【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)月FYC 組經(jīng)理5銀質(zhì)組經(jīng)理7金質(zhì)組經(jīng)理10（三）最近3個(gè)月直轄組保單綜合續(xù)收率達(dá)到90%；（四）直轄組季度內(nèi)成功增員1人；（五）通過(guò)主管綜合測(cè)評(píng)。第四十四條 各級(jí)組經(jīng)理直接培育1個(gè)收展組的，可以申請(qǐng)晉升為高級(jí)組經(jīng)理；并根據(jù)直轄組人力、業(yè)績(jī)?nèi)胃呒?jí)組經(jīng)理相應(yīng)職級(jí)。各級(jí)高級(jí)組經(jīng)理晉升條件如下：（一）任組經(jīng)理職級(jí)滿3個(gè)月；（二）最近3個(gè)月個(gè)人FYC達(dá)到9M，新單件數(shù)達(dá)到3件；（三）直轄組人力、業(yè)績(jī)符合高級(jí)組經(jīng)理相應(yīng)職級(jí)晉升條件；（四）直接培育收展組1 個(gè)；（五）最近3個(gè)月直轄組保單綜合續(xù)收率達(dá)到92%；（六）本人季度內(nèi)成功增員1人；（七）通過(guò)晉升高級(jí)組經(jīng)理的培訓(xùn)考試及主管綜合測(cè)評(píng)。第四十五條 各級(jí)高級(jí)組經(jīng)理的直轄組人力、業(yè)績(jī)晉升條件如下：職級(jí)各級(jí)高級(jí)組經(jīng)理晉升條件直轄組有效人力直轄組最近3個(gè)月FYC 高級(jí)組經(jīng)理521M銀質(zhì)高級(jí)組經(jīng)理733M金質(zhì)高級(jí)組經(jīng)理1048M第四十六條 各級(jí)高級(jí)組經(jīng)理考核期內(nèi)直轄組人力、業(yè)績(jī)滿足更高職級(jí)的晉升條件的，可以晉升相應(yīng)職級(jí)，一次可以晉升兩級(jí)。各級(jí)高級(jí)組經(jīng)理的晉升條件如下： （一）任高級(jí)組經(jīng)理職級(jí)滿3個(gè)月；（二）最近3個(gè)月個(gè)人FYC達(dá)到9M，新單件數(shù)達(dá)到3件；（三）考核期內(nèi)直轄組人力、業(yè)績(jī)符合組經(jīng)理相應(yīng)職級(jí)晉升條件；（四）最近3個(gè)月直轄組保單綜合續(xù)收率達(dá)到92%；（五）本人季度內(nèi)成功增員1人；（六）通過(guò)主管綜合測(cè)評(píng)。第四十七條 各級(jí)高級(jí)組經(jīng)理按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維持考核，達(dá)到維持條件的，予以維持；達(dá)不到相應(yīng)職級(jí)維持條件的，予以降級(jí)處理，金質(zhì)高級(jí)組經(jīng)理一次可最多降兩級(jí)：（一），新單件數(shù)達(dá)到3件；（二）考核期內(nèi)直轄組人力、業(yè)績(jī)符合高級(jí)組經(jīng)理相應(yīng)職級(jí)的考核條件：職級(jí)各級(jí)高級(jí)組經(jīng)理維持條件直轄組有效人力直轄組最近3個(gè)月FYC 高級(jí)組經(jīng)理5銀質(zhì)高級(jí)組經(jīng)理7金質(zhì)高級(jí)組經(jīng)理10（三）直接培育收展組達(dá)到1個(gè)；（四）最近3個(gè)月直轄組保單綜合續(xù)收率達(dá)到90%；（五）直轄組季度內(nèi)成功增員1人；（六）通過(guò)主管綜合測(cè)評(píng)。達(dá)不到高級(jí)組經(jīng)理維持考核條件的，降為組經(jīng)理相應(yīng)職級(jí)。第五節(jié) 部經(jīng)理的晉升與考核第四十八條 各級(jí)收展部經(jīng)理的月度業(yè)績(jī)責(zé)任額為直轄部FYC50M。第四十九條 各級(jí)高級(jí)組經(jīng)理最近一次考核滿足以下條件的，獲得申請(qǐng)籌備收展部的資格：（一）任高級(jí)組經(jīng)理職級(jí)滿3個(gè)月；（二）最近3個(gè)月個(gè)人FYC達(dá)到9M，新單件數(shù)達(dá)到3件；（三）最近3個(gè)月直轄組FYC達(dá)到21M；（四）直轄組有效人力不少于5人；（五）直接培育2個(gè)收展組；（六）考核期末直轄組及培育組有效人力達(dá)到18人；（七）最近3個(gè)月直轄組保單綜合續(xù)收率達(dá)到92%；（八）通過(guò)主管任職能力測(cè)評(píng)。籌備部申請(qǐng)、審核、考核與籌備組同理，但須由省級(jí)公司進(jìn)行資格審核。第五十條 籌備部經(jīng)理最近一個(gè)考核期達(dá)成以下條件的，自下月起晉升收展部經(jīng)理：（一）最近3個(gè)月個(gè)人FYC達(dá)到3M；（二）最近3個(gè)月直轄組FYC達(dá)到33M；（三）直轄組有效人力不少于5人；（四）直接培育收展組3個(gè)；（五）最近3個(gè)月籌備部FYC達(dá)到150M；（六）籌備部有效人力達(dá)到26人；（七）直轄組保單綜合續(xù)收率不低于92%；（八）本人季度內(nèi)成功增員1人；（九）通過(guò)晉升部經(jīng)理的培訓(xùn)考試及主管任職能力測(cè)評(píng)。未申請(qǐng)任籌備部經(jīng)理的高級(jí)組經(jīng)理，達(dá)到晉升部經(jīng)理?xiàng)l件時(shí)亦可晉升。第五十一條 收展部經(jīng)理的維持條件部經(jīng)理按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維持考核，達(dá)到維持條件的，予以維持；未達(dá)成考核條件的，降為高級(jí)組經(jīng)理，并根據(jù)考核期直轄組人力、業(yè)績(jī)?nèi)胃呒?jí)組經(jīng)理相應(yīng)職級(jí)：（一）最近3個(gè)月個(gè)人FYC達(dá)到3M；（二）；（三）直轄組有效人力不少于5人；（四）最近3個(gè)月直轄部FYC達(dá)到120M；（五）直轄部有效人力達(dá)到26人；（六）直轄部?jī)?nèi)管轄收展組不少于3個(gè)（不含直轄組），其中直接培育2個(gè)；（七）最近3個(gè)月直轄部保單綜合續(xù)收率達(dá)到90%；（八）直轄組季度內(nèi)成功增員1人；（九）通過(guò)主管綜合測(cè)評(píng)。第五十二條 收展部經(jīng)理最近一個(gè)考核期達(dá)成以下條件的，自下月起晉升為高級(jí)部經(jīng)理： （一）任部經(jīng)理職級(jí)滿6個(gè)月；（二）最近3個(gè)月個(gè)人FYC達(dá)到3M；（三）直轄組有效人力不少于5人，最近3個(gè)月直轄組FYC達(dá)到33M；（四）直轄部有效人力達(dá)到26人，最近3個(gè)月直轄部FYC達(dá)到150M； （五）直轄部?jī)?nèi)管轄收展組不少于3個(gè)（不含直轄組），其中直接培育2個(gè)；（六）直接培育1個(gè)收展部；（七）最近3個(gè)月直轄部保單綜合續(xù)收率達(dá)到92%；（八）本人季度內(nèi)成功增員1人；（九）通過(guò)晉升高級(jí)部經(jīng)理的培訓(xùn)考試及主管綜合測(cè)評(píng)。第五十三條 高級(jí)部經(jīng)理的維持條件高級(jí)部經(jīng)理按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維持考核，達(dá)到維持條件的，予以維持；未達(dá)成考核條件的，降為部經(jīng)理：（一）最近3個(gè)月個(gè)人FYC不少于3M；（二）直轄組有效人力達(dá)到5人，；（三）直轄部有效人力達(dá)到26人，最近3個(gè)月直轄部FYC達(dá)到120M；（四）直轄部?jī)?nèi)管轄收展組不少于3個(gè)（不含直轄組），其中直接培育2個(gè)；（五）直接培育1個(gè)收展部；（六）最近3個(gè)月直轄部保單綜合續(xù)收率達(dá)到90%；（七）直轄組季度內(nèi)成功增員1人；（八）通過(guò)主管綜合測(cè)評(píng)。第五十四條 高級(jí)部經(jīng)理最近一個(gè)考核期達(dá)到以下條件的，自下月起晉升為資深部經(jīng)理：（一）任高級(jí)部經(jīng)理滿6個(gè)月；（二）最近3個(gè)月個(gè)人FYC達(dá)到3M；（三）直轄組有效人力不少于5人，最近3個(gè)月直轄組FYC達(dá)到33M；（四）直轄部有效人力達(dá)到26人，最近3個(gè)月直轄部FYC達(dá)到150M；（五）直轄部?jī)?nèi)管轄收展組達(dá)到3個(gè)（不含直轄組），其中直接培育2個(gè)；（六）直接培育2個(gè)收展部；（七）最近3個(gè)月直轄部保單綜合續(xù)收率達(dá)到92%；（八）本人季度內(nèi)成功增員1人；（九）通過(guò)晉升資深部經(jīng)理的培訓(xùn)考試及主管綜合測(cè)評(píng)。第五十五條 資深部經(jīng)理的維持條件資深部經(jīng)理按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維持考核，達(dá)到維持條件的，予以維持；未達(dá)成考核條件的，降為高級(jí)部組經(jīng)理：（一）最近3個(gè)月個(gè)人FYC達(dá)到3M；（二）直轄組有效人力不少于5人，；（三）直轄部有效人力達(dá)到26人，最近3個(gè)月直轄部FYC達(dá)到120M；（四）直轄部?jī)?nèi)管轄收展組達(dá)到3個(gè)（不含直轄組），其中直接培育2個(gè)；（五）直接培育2個(gè)收展部；（六）最近3個(gè)月直轄部保單綜合續(xù)收率達(dá)到90%；（七）直轄組季度內(nèi)成功增員1人；（八）通過(guò)主管綜合測(cè)評(píng)。第六節(jié) 總監(jiān)的晉升與考核第五十六條 各級(jí)收展區(qū)域總監(jiān)的月度業(yè)績(jī)責(zé)任額為直轄區(qū)FYC300M。第五十七條 資深部經(jīng)理最近一個(gè)考核期達(dá)到以下條件的，獲得申請(qǐng)籌備收展區(qū)的資格，獲批后任籌備區(qū)域總監(jiān)：（一）任資深部經(jīng)理滿3個(gè)月；（二）最近3個(gè)月個(gè)人FYC達(dá)到3M；（三）直轄組有效人力不少于5人，最近3個(gè)月直轄組FYC達(dá)到33M；（四）直轄部有效人力不少于26人，最近3個(gè)月直轄部FYC達(dá)到150M；（五）直接培育3個(gè)收展部；（六）直轄部及培育部有效人力達(dá)到100人；（七）最近3個(gè)月直轄部保單綜合續(xù)收率達(dá)到92%；（八）通過(guò)主管任職能力測(cè)評(píng)?；I備區(qū)域總監(jiān)的申請(qǐng)、審核、考核與籌備部同理，但須由省級(jí)公司進(jìn)行資格審核。第五十八條 晉升區(qū)域總監(jiān)的條件籌備區(qū)域總監(jiān)最近一個(gè)考核期達(dá)到以下條件的，可申請(qǐng)晉升區(qū)域總監(jiān)：（一）任資深部經(jīng)理滿6個(gè)月；（二）直轄部有效人力不少于26人；（三）最近3個(gè)月直轄部FYC達(dá)到200M；（四）直接培育3個(gè)收展部；（五）籌備區(qū)有效人力達(dá)到120人；（六）最近3個(gè)月籌備區(qū)FYC達(dá)到900M；（七）最近3個(gè)月直轄部保單綜合續(xù)收率達(dá)到92%；（八）本人季度內(nèi)成功增員2人；（九）通過(guò)晉升區(qū)域總監(jiān)的培訓(xùn)考試及主管綜合測(cè)評(píng)。未申請(qǐng)任籌備區(qū)域總監(jiān)的資深部經(jīng)理，達(dá)到晉升區(qū)域總監(jiān)條件時(shí)亦可直接晉升。第五十九條 區(qū)域總監(jiān)的維持考核條件區(qū)域總監(jiān)最近一個(gè)考核期達(dá)成以下條件，予以維持；不能維持的，降為資深部經(jīng)理：（一）直轄部有效人力不少于26人； （二）最近3個(gè)月直轄部FYC達(dá)到160M；（三）最近3個(gè)月直轄區(qū)FYC達(dá)到720M；（四）直轄區(qū)有效人力不少于100人；（五）管轄收展部不少于3個(gè)（不含直轄部），其中直接培育2個(gè)； （六）最近3個(gè)月直轄部保單綜合續(xù)收率不低于90%；（七）通過(guò)主管綜合測(cè)評(píng)。第六十條 晉升高級(jí)區(qū)域總監(jiān)的條件區(qū)域總監(jiān)最近一個(gè)考核期達(dá)到以下條件的，自下月起晉升為高級(jí)區(qū)域總監(jiān)：（一）任區(qū)域總監(jiān)職級(jí)滿6個(gè)月；（二）直轄部有效人力不少于26人，最近3個(gè)月直轄部FYC達(dá)到200M；（三）直轄區(qū)有效人力不少于120人，直轄區(qū)最近3個(gè)月FYC達(dá)到900M； （四）管轄收展部不少于3個(gè)（不含直轄部），其中直接培育2個(gè)；（五）直接培育1個(gè)收展區(qū)；（六）最近3個(gè)月直轄部保單綜合續(xù)收率達(dá)到92%；（七）通過(guò)晉升高級(jí)區(qū)域總監(jiān)的培訓(xùn)考試及主管綜合測(cè)評(píng)。第六十一條 高級(jí)區(qū)域總監(jiān)的維持考核條件高級(jí)區(qū)域總監(jiān)最近一個(gè)考核期達(dá)成以下條件，予以維持；不能維持的，降為區(qū)域總監(jiān)：（一）最近3個(gè)月直轄部FYC達(dá)到160M；（二）直轄部有效人力達(dá)到26人；（三）最近3個(gè)月直轄區(qū)FYC達(dá)到720M；（四）直轄區(qū)有效人力達(dá)到100人；（五）管轄收展部不少于3個(gè)（不含直轄部），其中直接培育2個(gè)； （六）直接培育收展區(qū)達(dá)到1個(gè)；（七）最近3個(gè)月直轄部保單綜合續(xù)收率達(dá)到90%；（八）通過(guò)主管綜合測(cè)評(píng)。第六章 委托報(bào)酬第一節(jié) 委托報(bào)酬基本規(guī)定第六十二條 收展人員在核發(fā)各項(xiàng)委托報(bào)酬之前與公司解除保險(xiǎn)代理合同的，不予發(fā)放各項(xiàng)委托報(bào)酬。第六十三條 收展人員長(zhǎng)險(xiǎn)（含長(zhǎng)期附加險(xiǎn)）首年傭金按照標(biāo)準(zhǔn)傭金的80%90%比例支付，具體依所處職級(jí)確定；收展人員短險(xiǎn)（含短期附加險(xiǎn)）傭金、續(xù)期傭金按標(biāo)準(zhǔn)傭金的100%支付。第六十四條 在核定收展人員各項(xiàng)津貼獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算津貼獎(jiǎng)勵(lì)金額時(shí)，F(xiàn)YC中的長(zhǎng)險(xiǎn)首年傭金均按照正常標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。第六十五條 各級(jí)籌備主管的委托報(bào)酬（一）除籌備組經(jīng)理外，其他籌備主管的委托報(bào)酬均按其申請(qǐng)籌備前的職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（二）籌備組經(jīng)理在籌備期間享有申請(qǐng)籌備前的相應(yīng)職級(jí)的各項(xiàng)委托報(bào)酬，同時(shí)享受以下委托報(bào)酬：；，計(jì)提輔導(dǎo)津貼。輔導(dǎo)津貼計(jì)發(fā)方式及標(biāo)準(zhǔn)同組經(jīng)理。第二節(jié) 準(zhǔn)收展員的委托報(bào)酬第六十六條 準(zhǔn)收展員可享受的委托報(bào)酬項(xiàng)目如下（一）傭金（二）培訓(xùn)津貼（三）年度展業(yè)獎(jiǎng)（四）推薦新人獎(jiǎng)（五）復(fù)效獎(jiǎng)第六十七條 傭金準(zhǔn)收展員的長(zhǎng)險(xiǎn)（含長(zhǎng)期附加險(xiǎn)）首年傭金按照標(biāo)準(zhǔn)傭金的80%支付。第六十八條 培訓(xùn)津貼自準(zhǔn)收展員簽約之日起的3個(gè)月內(nèi)，每月根據(jù)其當(dāng)月FYC計(jì)發(fā)培訓(xùn)津貼。培訓(xùn)津貼＝培訓(xùn)津貼標(biāo)準(zhǔn)（準(zhǔn)收展員日?？己说梅?47。100）（一）培訓(xùn)津貼計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)月FYC區(qū)間培訓(xùn)津貼標(biāo)準(zhǔn)（元）3600（含）以上30001800（含）360020001000（含）18001500600(含)10001000（二）準(zhǔn)收展員日常考核準(zhǔn)收展員日?？己税ㄔ露葏?huì)率考核、有效活動(dòng)量考核。日?？己说梅譃樵聟?huì)率得分與月有效訪量得分之和。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下表：：個(gè)人當(dāng)月參會(huì)率考核得分90%（含）以上 40分80%（含）90%30分80%以下 0分：個(gè)人當(dāng)月有效訪量考核得分30訪（含）以上 60分