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正文內(nèi)容

某公司區(qū)域收展人員管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-13 01:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 個月FYC 組經(jīng)理5銀質(zhì)組經(jīng)理7金質(zhì)組經(jīng)理10(三)最近3個月直轄組保單綜合續(xù)收率達到90%;(四)直轄組季度內(nèi)成功增員1人;(五)通過主管綜合測評。第四十四條 各級組經(jīng)理直接培育1個收展組的,可以申請晉升為高級組經(jīng)理;并根據(jù)直轄組人力、業(yè)績?nèi)胃呒壗M經(jīng)理相應(yīng)職級。各級高級組經(jīng)理晉升條件如下:(一)任組經(jīng)理職級滿3個月;(二)最近3個月個人FYC達到9M,新單件數(shù)達到3件;(三)直轄組人力、業(yè)績符合高級組經(jīng)理相應(yīng)職級晉升條件;(四)直接培育收展組1 個;(五)最近3個月直轄組保單綜合續(xù)收率達到92%;(六)本人季度內(nèi)成功增員1人;(七)通過晉升高級組經(jīng)理的培訓(xùn)考試及主管綜合測評。第四十五條 各級高級組經(jīng)理的直轄組人力、業(yè)績晉升條件如下:職級各級高級組經(jīng)理晉升條件直轄組有效人力直轄組最近3個月FYC 高級組經(jīng)理521M銀質(zhì)高級組經(jīng)理733M金質(zhì)高級組經(jīng)理1048M第四十六條 各級高級組經(jīng)理考核期內(nèi)直轄組人力、業(yè)績滿足更高職級的晉升條件的,可以晉升相應(yīng)職級,一次可以晉升兩級。各級高級組經(jīng)理的晉升條件如下: (一)任高級組經(jīng)理職級滿3個月;(二)最近3個月個人FYC達到9M,新單件數(shù)達到3件;(三)考核期內(nèi)直轄組人力、業(yè)績符合組經(jīng)理相應(yīng)職級晉升條件;(四)最近3個月直轄組保單綜合續(xù)收率達到92%;(五)本人季度內(nèi)成功增員1人;(六)通過主管綜合測評。第四十七條 各級高級組經(jīng)理按照以下標準進行維持考核,達到維持條件的,予以維持;達不到相應(yīng)職級維持條件的,予以降級處理,金質(zhì)高級組經(jīng)理一次可最多降兩級:(一),新單件數(shù)達到3件;(二)考核期內(nèi)直轄組人力、業(yè)績符合高級組經(jīng)理相應(yīng)職級的考核條件:職級各級高級組經(jīng)理維持條件直轄組有效人力直轄組最近3個月FYC 高級組經(jīng)理5銀質(zhì)高級組經(jīng)理7金質(zhì)高級組經(jīng)理10(三)直接培育收展組達到1個;(四)最近3個月直轄組保單綜合續(xù)收率達到90%;(五)直轄組季度內(nèi)成功增員1人;(六)通過主管綜合測評。達不到高級組經(jīng)理維持考核條件的,降為組經(jīng)理相應(yīng)職級。第五節(jié) 部經(jīng)理的晉升與考核第四十八條 各級收展部經(jīng)理的月度業(yè)績責(zé)任額為直轄部FYC50M。第四十九條 各級高級組經(jīng)理最近一次考核滿足以下條件的,獲得申請籌備收展部的資格:(一)任高級組經(jīng)理職級滿3個月;(二)最近3個月個人FYC達到9M,新單件數(shù)達到3件;(三)最近3個月直轄組FYC達到21M;(四)直轄組有效人力不少于5人;(五)直接培育2個收展組;(六)考核期末直轄組及培育組有效人力達到18人;(七)最近3個月直轄組保單綜合續(xù)收率達到92%;(八)通過主管任職能力測評?;I備部申請、審核、考核與籌備組同理,但須由省級公司進行資格審核。第五十條 籌備部經(jīng)理最近一個考核期達成以下條件的,自下月起晉升收展部經(jīng)理:(一)最近3個月個人FYC達到3M;(二)最近3個月直轄組FYC達到33M;(三)直轄組有效人力不少于5人;(四)直接培育收展組3個;(五)最近3個月籌備部FYC達到150M;(六)籌備部有效人力達到26人;(七)直轄組保單綜合續(xù)收率不低于92%;(八)本人季度內(nèi)成功增員1人;(九)通過晉升部經(jīng)理的培訓(xùn)考試及主管任職能力測評。未申請任籌備部經(jīng)理的高級組經(jīng)理,達到晉升部經(jīng)理條件時亦可晉升。第五十一條 收展部經(jīng)理的維持條件部經(jīng)理按照以下標準進行維持考核,達到維持條件的,予以維持;未達成考核條件的,降為高級組經(jīng)理,并根據(jù)考核期直轄組人力、業(yè)績?nèi)胃呒壗M經(jīng)理相應(yīng)職級:(一)最近3個月個人FYC達到3M;(二);(三)直轄組有效人力不少于5人;(四)最近3個月直轄部FYC達到120M;(五)直轄部有效人力達到26人;(六)直轄部內(nèi)管轄收展組不少于3個(不含直轄組),其中直接培育2個;(七)最近3個月直轄部保單綜合續(xù)收率達到90%;(八)直轄組季度內(nèi)成功增員1人;(九)通過主管綜合測評。第五十二條 收展部經(jīng)理最近一個考核期達成以下條件的,自下月起晉升為高級部經(jīng)理: (一)任部經(jīng)理職級滿6個月;(二)最近3個月個人FYC達到3M;(三)直轄組有效人力不少于5人,最近3個月直轄組FYC達到33M;(四)直轄部有效人力達到26人,最近3個月直轄部FYC達到150M; (五)直轄部內(nèi)管轄收展組不少于3個(不含直轄組),其中直接培育2個;(六)直接培育1個收展部;(七)最近3個月直轄部保單綜合續(xù)收率達到92%;(八)本人季度內(nèi)成功增員1人;(九)通過晉升高級部經(jīng)理的培訓(xùn)考試及主管綜合測評。第五十三條 高級部經(jīng)理的維持條件高級部經(jīng)理按照以下標準進行維持考核,達到維持條件的,予以維持;未達成考核條件的,降為部經(jīng)理:(一)最近3個月個人FYC不少于3M;(二)直轄組有效人力達到5人,;(三)直轄部有效人力達到26人,最近3個月直轄部FYC達到120M;(四)直轄部內(nèi)管轄收展組不少于3個(不含直轄組),其中直接培育2個;(五)直接培育1個收展部;(六)最近3個月直轄部保單綜合續(xù)收率達到90%;(七)直轄組季度內(nèi)成功增員1人;(八)通過主管綜合測評。第五十四條 高級部經(jīng)理最近一個考核期達到以下條件的,自下月起晉升為資深部經(jīng)理:(一)任高級部經(jīng)理滿6個月;(二)最近3個月個人FYC達到3M;(三)直轄組有效人力不少于5人,最近3個月直轄組FYC達到33M;(四)直轄部有效人力達到26人,最近3個月直轄部FYC達到150M;(五)直轄部內(nèi)管轄收展組達到3個(不含直轄組),其中直接培育2個;(六)直接培育2個收展部;(七)最近3個月直轄部保單綜合續(xù)收率達到92%;(八)本人季度內(nèi)成功增員1人;(九)通過晉升資深部經(jīng)理的培訓(xùn)考試及主管綜合測評。第五十五條 資深部經(jīng)理的維持條件資深部經(jīng)理按照以下標準進行維持考核,達到維持條件的,予以維持;未達成考核條件的,降為高級部組經(jīng)理:(一)最近3個月個人FYC達到3M;(二)直轄組有效人力不少于5人,;(三)直轄部有效人力達到26人,最近3個月直轄部FYC達到120M;(四)直轄部內(nèi)管轄收展組達到3個(不含直轄組),其中直接培育2個;(五)直接培育2個收展部;(六)最近3個月直轄部保單綜合續(xù)收率達到90%;(七)直轄組季度內(nèi)成功增員1人;(八)通過主管綜合測評。第六節(jié) 總監(jiān)的晉升與考核第五十六條 各級收展區(qū)域總監(jiān)的月度業(yè)績責(zé)任額為直轄區(qū)FYC300M。第五十七條 資深部經(jīng)理最近一個考核期達到以下條件的,獲得申請籌備收展區(qū)的資格,獲批后任籌備區(qū)域總監(jiān):(一)任資深部經(jīng)理滿3個月;(二)最近3個月個人FYC達到3M;(三)直轄組有效人力不少于5人,最近3個月直轄組FYC達到33M;(四)直轄部有效人力不少于26人,最近3個月直轄部FYC達到150M;(五)直接培育3個收展部;(六)直轄部及培育部有效人力達到100人;(七)最近3個月直轄部保單綜合續(xù)收率達到92%;(八)通過主管任職能力測評?;I備區(qū)域總監(jiān)的申請、審核、考核與籌備部同理,但須由省級公司進行資格審核。第五十八條 晉升區(qū)域總監(jiān)的條件籌備區(qū)域總監(jiān)最近一個考核期達到以下條件的,可申請晉升區(qū)域總監(jiān):(一)任資深部經(jīng)理滿6個月;(二)直轄部有效人力不少于26人;(三)最近3個月直轄部FYC達到200M;(四)直接培育3個收展部;(五)籌備區(qū)有效人力達到120人;(六)最近3個月籌備區(qū)FYC達到900M;(七)最近3個月直轄部保單綜合續(xù)收率達到92%;(八)本人季度內(nèi)成功增員2人;(九)通過晉升區(qū)域總監(jiān)的培訓(xùn)考試及主管綜合測評。未申請任籌備區(qū)域總監(jiān)的資深部經(jīng)理,達到晉升區(qū)域總監(jiān)條件時亦可直接晉升。第五十九條 區(qū)域總監(jiān)的維持考核條件區(qū)域總監(jiān)最近一個考核期達成以下條件,予以維持;不能維持的,降為資深部經(jīng)理:(一)直轄部有效人力不少于26人; (二)最近3個月直轄部FYC達到160M;(三)最近3個月直轄區(qū)FYC達到720M;(四)直轄區(qū)有效人力不少于100人;(五)管轄收展部不少于3個(不含直轄部),其中直接培育2個; (六)最近3個月直轄部保單綜合續(xù)收率不低于90%;(七)通過主管綜合測評。第六十條 晉升高級區(qū)域總監(jiān)的條件區(qū)域總監(jiān)最近一個考核期達到以下條件的,自下月起晉升為高級區(qū)域總監(jiān):(一)任區(qū)域總監(jiān)職級滿6個月;(二)直轄部有效人力不少于26人,最近3個月直轄部FYC達到200M;(三)直轄區(qū)有效人力不少于120人,直轄區(qū)最近3個月FYC達到900M; (四)管轄收展部不少于3個(不含直轄部),其中直接培育2個;(五)直接培育1個收展區(qū);(六)最近3個月直轄部保單綜合續(xù)收率達到92%;(七)通過晉升高級區(qū)域總監(jiān)的培訓(xùn)考試及主管綜合測評。第六十一條 高級區(qū)域總監(jiān)的維持考核條件高級區(qū)域總監(jiān)最近一個考核期達成以下條件,予以維持;不能維持的,降為區(qū)域總監(jiān):(一)最近3個月直轄部FYC達到160M;(二)直轄部有效人力達到26人;(三)最近3個月直轄區(qū)FYC達到720M;(四)直轄區(qū)有效人力達到100人;(五)管轄收展部不少于3個(不含直轄部),其中直接培育2個; (六)直接培育收展區(qū)達到1個;(七)最近3個月直轄部保單綜合續(xù)收率達到90%;(八)通過主管綜合測評。第六章 委托報酬第一節(jié) 委托報酬基本規(guī)定第六十二條 收展人員在核發(fā)各項委托報酬之前與公司解除保險代理合同的,不予發(fā)放各項委托報酬。第六十三條 收展人員長險(含長期附加險)首年傭金按照標準傭金的80%90%比例支付,具體依所處職級確定;收展人員短險(含短期附加險)傭金、續(xù)期傭金按標準傭金的100%支付。第六十四條 在核定收展人員各項津貼獎勵計發(fā)標準及計算津貼獎勵金額時,F(xiàn)YC中的長險首年傭金均按照正常標準計算。第六十五條 各級籌備主管的委托報酬(一)除籌備組經(jīng)理外,其他籌備主管的委托報酬均按其申請籌備前的職級標準執(zhí)行;(二)籌備組經(jīng)理在籌備期間享有申請籌備前的相應(yīng)職級的各項委托報酬,同時享受以下委托報酬:;,計提輔導(dǎo)津貼。輔導(dǎo)津貼計發(fā)方式及標準同組經(jīng)理。第二節(jié) 準收展員的委托報酬第六十六條 準收展員可享受的委托報酬項目如下(一)傭金(二)培訓(xùn)津貼(三)年度展業(yè)獎(四)推薦新人獎(五)復(fù)效獎第六十七條 傭金準收展員的長險(含長期附加險)首年傭金按照標準傭金的80%支付。第六十八條 培訓(xùn)津貼自準收展員簽約之日起的3個月內(nèi),每月根據(jù)其當月FYC計發(fā)培訓(xùn)津貼。培訓(xùn)津貼=培訓(xùn)津貼標準(準收展員日常考核得分247。100)(一)培訓(xùn)津貼計發(fā)標準月FYC區(qū)間培訓(xùn)津貼標準(元)3600(含)以上30001800(含)360020001000(含)18001500600(含)10001000(二)準收展員日常考核準收展員日??己税ㄔ露葏士己?、有效活動量考核。日??己说梅譃樵聟实梅峙c月有效訪量得分之和。具體評分標準如下表::個人當月參會率考核得分90%(含)以上 40分80%(含)90%30分80%以下 0分:個人當月有效訪量考核得分30訪(含)以上 60分
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