【總結(jié)】目錄第一章總則 2一、績(jī)效管理工作目標(biāo) 2二、績(jī)效管理指導(dǎo)思想 2三、績(jī)效管理的基本原則 2第二章績(jī)效管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章績(jī)效管理的工作流程 3一、績(jī)效計(jì)劃 3二、績(jī)效實(shí)施與管理 3三、績(jī)效考核評(píng)估 3四、績(jī)效反饋面談 3五、績(jī)效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI) 4一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的定義 4二
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】**聯(lián)合利華項(xiàng)目管理辦法一、項(xiàng)目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國(guó)有限公司(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)合利華)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的需要,經(jīng)過(guò)聯(lián)合利華和**物流集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱**物流)雙方的約定,由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù),主要服務(wù)內(nèi)容包括:貨物的入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存管理、出入庫(kù)裝卸管理、分揀管理以及相關(guān)單證和信息管理等。二、項(xiàng)目目標(biāo) 本項(xiàng)目的目標(biāo)是通過(guò)雙方的真誠(chéng)合作,保證項(xiàng)目實(shí)施
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】xx公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會(huì)議管理,明確會(huì)議議事規(guī)則和決策程序,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類會(huì)議管理工作。第三條公司會(huì)議管理遵循“務(wù)實(shí)、高效、必要、節(jié)儉”的原則?!皠?wù)實(shí)”指會(huì)議為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和涉及職工切身利益的問題召開;“高效”指在最短時(shí)間內(nèi)作出會(huì)議決議,不扯皮;“必要”指可以以其他方式解決的問
2025-04-18 04:50
【總結(jié)】公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)會(huì)議管理、避免會(huì)議沖突、提高會(huì)議效率、保證會(huì)議質(zhì)量、規(guī)范會(huì)議流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)議管理體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)及所轄各分公司組織的會(huì)議。第二章分則會(huì)議管理第三條會(huì)議分類、分級(jí)與組織根據(jù)各類會(huì)議召開的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等
2025-05-13 19:55
【總結(jié)】某公司招投標(biāo)管理辦法為推進(jìn)公司發(fā)展,提高項(xiàng)目招投標(biāo)工作效率,參照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和建安集團(tuán)、建投地產(chǎn)有關(guān)管理辦法,結(jié)合銳藝傳媒實(shí)際情況,制定本辦法。第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作流程,確保公司項(xiàng)目招標(biāo)合法、有序、高效進(jìn)行。第二條適用范圍本辦法適用于所有公司項(xiàng)目包括各類設(shè)計(jì)
2024-08-14 08:51
【總結(jié)】項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法編號(hào):QDCG-ZD-076版本號(hào):A/0主責(zé):市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部編寫:周海軍審核:尚永樂批準(zhǔn):逄振輝實(shí)施日期:2007/3/11范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照?qǐng)?zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定,合同管理,進(jìn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理,人工費(fèi)(勞務(wù)費(fèi))管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的考核評(píng)價(jià),退場(chǎng),監(jiān)督檢查
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】5/6公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進(jìn)行,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來(lái)公文、報(bào)告會(huì)議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報(bào)、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個(gè)人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書的機(jī)密。第五條文書按下列
2025-04-18 03:34
【總結(jié)】西藏天路交通股份有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法(經(jīng)年月日審議通過(guò))目錄第一章總則1。1績(jī)效考評(píng)意義1.2績(jī)效考評(píng)原則1.3績(jī)效考評(píng)周期1.4績(jī)效考評(píng)者1.5被考評(píng)者第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容2.1績(jī)效考評(píng)體系2.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2.3業(yè)績(jī)考評(píng)2.4能力考評(píng)2.5態(tài)度考評(píng)2.6工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】XXX公司先進(jìn)評(píng)選管理辦法第一章總 則第一條為表彰在公司挖潛轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工,樹立先進(jìn)典型,倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化,營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍,通過(guò)對(duì)先進(jìn)宣傳、學(xué)習(xí),有效激發(fā)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)XXX集團(tuán)公司、省級(jí)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條先進(jìn)評(píng)選工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由政治工作
2025-04-18 06:17
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進(jìn)入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過(guò)程 4 階段 4 描述 5 收集簡(jiǎn)歷 5 分析簡(jiǎn)歷 5
2025-04-18 05:38
【總結(jié)】銷售公司規(guī)章制度★分銷渠道管理辦法2004年2月27日發(fā)布銷售公司1.目的規(guī)范分銷渠道開發(fā)、調(diào)整流程,加強(qiáng)渠道運(yùn)行管理,從而逐步將諸城汽車廠的分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為穩(wěn)定、高效、可控的網(wǎng)絡(luò)體系,形成保證諸城汽車廠可持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)。2.適用范圍本辦法適用于諸城汽車廠經(jīng)營(yíng)
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理工作,規(guī)范結(jié)算程序,確保工程結(jié)算有章可循,防止結(jié)算紕漏,預(yù)防結(jié)算糾紛,實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?,F(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條本辦法中的項(xiàng)目結(jié)算,是指項(xiàng)目
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】2011年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法管材閥門廠(職工66人,外雇工82人)1、利潤(rùn)指標(biāo):540萬(wàn)元,根據(jù)甲方計(jì)劃按相應(yīng)比例浮動(dòng)2、業(yè)務(wù)招待費(fèi):外部發(fā)生費(fèi)用按銷售收入(不含內(nèi)部收入)的千分之三計(jì)提,內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用按銷售收入(不含內(nèi)部收入)的千分之六計(jì)提,副廠長(zhǎng)原則上計(jì)提千分之一的招待費(fèi)。3、獎(jiǎng)金:完成全年指標(biāo)人均應(yīng)得獎(jiǎng)金16000元[完成每月指標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)300元/人(特
【總結(jié)】第0頁(yè)共10頁(yè)動(dòng)態(tài)成本管理辦法編號(hào):(20
2025-04-09 00:24
【總結(jié)】招聘考核辦法儀科惠光公司面試提綱一、儀表與風(fēng)度二、工作動(dòng)機(jī)與愿望:1、請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的情況(待遇、工作性質(zhì)、工作滿意態(tài)度)2、你為何希望來(lái)本公司工作?3、你在工作中追求什么?個(gè)人有什么打算?4、你如何實(shí)現(xiàn)你的理想及抱負(fù)?三、工作經(jīng)驗(yàn)1、大學(xué)畢業(yè)后第一個(gè)職業(yè)是什么?在這家企業(yè)里,擔(dān)任什么職務(wù)。2、你在這家企業(yè)里做了哪些你自己認(rèn)為是值得驕
2025-04-09 00:32