某公司招聘管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北海糧油工業(yè)（天津）有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分，為充分實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選，保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行，特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是：面向社會(huì)，公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用，同時(shí)公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情況對(duì)成功推薦人才者給予

2025-04-09 00:32

某公司消防管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱(chēng)消防管理辦法版本C/1第1頁(yè)共3頁(yè)編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域的消防管理，確?；馂?zāi)預(yù)防與滅火救援工作的實(shí)施。適用于公司各管理處。崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理公司消防安全第一責(zé)任

2025-04-09 00:34

某公司資產(chǎn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康資產(chǎn)管理辦法編號(hào)_EK-HR5-11-17版號(hào)_2007-A__________編制___________________

2025-04-12 13:34

某公司費(fèi)用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外，嚴(yán)禁先列支，后報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不得涂改，如有涂改，在報(bào)銷(xiāo)時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①：采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有：業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、所有部門(mén)的手機(jī)費(fèi)、辦公

2025-04-09 00:45

某公司盤(pán)點(diǎn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心盤(pán)點(diǎn)管理辦法第一條目的為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的正確性，盤(pán)點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循，并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任，以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。第二條盤(pán)點(diǎn)范圍(一)存貨盤(pán)點(diǎn)：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。

2025-05-28 10:06

某公司績(jī)效管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章總則 2一、績(jī)效管理工作目標(biāo) 2二、績(jī)效管理指導(dǎo)思想 2三、績(jī)效管理的基本原則 2第二章績(jī)效管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章績(jī)效管理的工作流程 3一、績(jī)效計(jì)劃 3二、績(jī)效實(shí)施與管理 3三、績(jī)效考核評(píng)估 3四、績(jī)效反饋面談 3五、績(jī)效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI） 4一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的定義 4二

2025-04-09 00:38

某公司項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**聯(lián)合利華項(xiàng)目管理辦法一、項(xiàng)目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國(guó)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)合利華）在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的需要，經(jīng)過(guò)聯(lián)合利華和**物流集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)**物流）雙方的約定，由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容包括：貨物的入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存管理、出入庫(kù)裝卸管理、分揀管理以及相關(guān)單證和信息管理等。二、項(xiàng)目目標(biāo) 本項(xiàng)目的目標(biāo)是通過(guò)雙方的真誠(chéng)合作，保證項(xiàng)目實(shí)施

2025-04-09 00:48

某公司會(huì)議管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xx公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會(huì)議管理，明確會(huì)議議事規(guī)則和決策程序，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類(lèi)會(huì)議管理工作。第三條公司會(huì)議管理遵循“務(wù)實(shí)、高效、必要、節(jié)儉”的原則。“務(wù)實(shí)”指會(huì)議為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和涉及職工切身利益的問(wèn)題召開(kāi)；“高效”指在最短時(shí)間內(nèi)作出會(huì)議決議，不扯皮；“必要”指可以以其他方式解決的問(wèn)

2025-04-18 04:50

某公司會(huì)議管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)會(huì)議管理、避免會(huì)議沖突、提高會(huì)議效率、保證會(huì)議質(zhì)量、規(guī)范會(huì)議流程，建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)議管理體系，特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)及所轄各分公司組織的會(huì)議。第二章分則會(huì)議管理第三條會(huì)議分類(lèi)、分級(jí)與組織根據(jù)各類(lèi)會(huì)議召開(kāi)的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等

2025-05-13 19:55

河北紀(jì)元光電公司銷(xiāo)售賬款管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6紀(jì)元光電銷(xiāo)售賬款管理辦法4．1目的為了有效的規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理中的客戶風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收賬款的控制，以減少信用風(fēng)險(xiǎn)損失，樹(shù)立公司形象，提升客戶群質(zhì)量，特制定本辦法。4．2實(shí)施范圍本辦法適用于公司與銷(xiāo)售活動(dòng)有關(guān)的部門(mén)和人員。4．3管理組織4．3．1總經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)審批超出信用范圍的政策。4．3．2企劃部職責(zé)：負(fù)責(zé)制定公司信用管理制度；負(fù)責(zé)組織

2025-04-07 21:45

六、問(wèn)題賬款管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】六、問(wèn)題賬款管理辦法第一條為妥善處理“問(wèn)題賬款”，爭(zhēng)取時(shí)效，維護(hù)本公司與營(yíng)業(yè)人員的權(quán)益，特制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)的“問(wèn)題賬款”，系指本公司營(yíng)業(yè)人員于銷(xiāo)貨過(guò)程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據(jù)無(wú)法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第三條因銷(xiāo)貨而發(fā)生的應(yīng)收賬款，自發(fā)票開(kāi)立的日起，逾兩個(gè)月尚未收回，亦未公司規(guī)定辦理銷(xiāo)貨退回者，

2025-01-07 20:30

應(yīng)收賬款管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】應(yīng)收賬款管理辦法第一章總則?第一條.?為加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)，防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)—銷(xiāo)售業(yè)務(wù)》及《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。?第二條?本辦法所稱(chēng)應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)收取的款項(xiàng)。?應(yīng)收賬款是企業(yè)的主要流動(dòng)資產(chǎn)之一，其管理狀況直接影響著企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量

2025-04-07 23:08

往來(lái)賬款管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】往來(lái)賬款管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)資金的良性循環(huán)、加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金利用率、防止壞賬的發(fā)生、減少收賬費(fèi)用和損失，保證債權(quán)債權(quán)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，維護(hù)公司權(quán)益，按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二章范圍第二條本辦法中的往來(lái)賬款按其基本性質(zhì)分為兩大類(lèi)，第一類(lèi)為應(yīng)收款類(lèi)，包括應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款，

2025-01-16 02:45

問(wèn)題賬款管理辦法范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632問(wèn)題賬款管理辦法制度名稱(chēng)問(wèn)題賬款管理辦法受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條為維護(hù)本企業(yè)與業(yè)務(wù)人員的權(quán)益，減少壞賬損失，特制定本辦法。第2條問(wèn)題賬款指本企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售過(guò)程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據(jù)無(wú)法如期兌現(xiàn)或部分貨款未

2025-01-14 03:01

應(yīng)收賬款管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】應(yīng)收賬款管理辦法一、總則1、為規(guī)范公司應(yīng)收賬款管理，進(jìn)一步加大應(yīng)收賬款回款力度，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量平衡，提高流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及資金的使用效果，特制定本辦法。2、應(yīng)收賬款實(shí)行“源頭控制、過(guò)程監(jiān)控、責(zé)任到位”的控制原則。實(shí)行“經(jīng)銷(xiāo)部、經(jīng)銷(xiāo)二部、鍛造車(chē)間、鉚焊車(chē)間、精鑄車(chē)間的行政正職為第一責(zé)任人，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部與上述各部們責(zé)任共擔(dān)”的考核原則。

2025-08-05 06:36

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