【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱消防管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日加強物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域的消防管理,確?;馂?zāi)預(yù)防與滅火救援工作的實施。適用于公司各管理處。崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理公司消防安全第一責(zé)任
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費、運輸費、所有部門的手機費、辦公
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】中國最大管理資源中心盤點管理辦法第一條目的為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,盤點事務(wù)處理有所遵循,并加強管理人員的責(zé)任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點范圍(一)存貨盤點:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財務(wù)盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。
2025-05-28 10:06
【總結(jié)】目錄第一章總則 2一、績效管理工作目標(biāo) 2二、績效管理指導(dǎo)思想 2三、績效管理的基本原則 2第二章績效管理機構(gòu)及職責(zé) 2第三章績效管理的工作流程 3一、績效計劃 3二、績效實施與管理 3三、績效考核評估 3四、績效反饋面談 3五、績效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI) 4一、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的定義 4二
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】**聯(lián)合利華項目管理辦法一、項目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司(以下簡稱聯(lián)合利華)在中國市場發(fā)展的需要,經(jīng)過聯(lián)合利華和**物流集團公司(以下簡稱**物流)雙方的約定,由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲管理服務(wù),主要服務(wù)內(nèi)容包括:貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關(guān)單證和信息管理等。二、項目目標(biāo) 本項目的目標(biāo)是通過雙方的真誠合作,保證項目實施
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】xx公司會議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會議管理,明確會議議事規(guī)則和決策程序,提高會議質(zhì)量,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類會議管理工作。第三條公司會議管理遵循“務(wù)實、高效、必要、節(jié)儉”的原則?!皠?wù)實”指會議為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和涉及職工切身利益的問題召開;“高效”指在最短時間內(nèi)作出會議決議,不扯皮;“必要”指可以以其他方式解決的問
2025-04-18 04:50
【總結(jié)】公司會議管理辦法第一章總則第一條為加強會議管理、避免會議沖突、提高會議效率、保證會議質(zhì)量、規(guī)范會議流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化的會議管理體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團及所轄各分公司組織的會議。第二章分則會議管理第三條會議分類、分級與組織根據(jù)各類會議召開的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等
2025-05-13 19:55
【總結(jié)】公司固定資產(chǎn)管理辦法目的:建立一個固定資產(chǎn)管理文件,確保公司固定資產(chǎn)配置合理,資金利用有節(jié)、有效。二、適用范圍:公司固定資產(chǎn)三、責(zé)任者:管理者、購買者、使用者四、內(nèi)容:1、購置程序各部門應(yīng)對所需設(shè)備進行統(tǒng)計,并作出書面申購報告。申購報告交主管經(jīng)理審批后送至供應(yīng)部門采購員手中統(tǒng)一購買。
2025-05-13 18:40
【總結(jié)】1,合理購置、正確使用各類固定資產(chǎn),充分發(fā)揮資產(chǎn)效能,提高資產(chǎn)使用效益,保障公司各項工作的正常開展,參照《企業(yè)會計準(zhǔn)則---固定資產(chǎn)》相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條定義固定資產(chǎn)是指單價在2021元以上,使用期限在一年以上,能獨立使用并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的交通工
2025-01-21 01:54
【總結(jié)】**************公司****[2010]QG*號公司固定資產(chǎn)管理辦法為了加強公司固定資產(chǎn)的保管及物資管理工作,加強員工對公司財產(chǎn)的責(zé)任心,維護公司固定資產(chǎn)及各儀器設(shè)備完整安全和有效使用,以保證工作順利進行,特制定本辦法。固定資產(chǎn)的登記、保管、移交1.公司所有固定資產(chǎn)購買回后需在行政部處進行登記入賬,入賬后再由領(lǐng)用人簽字登記領(lǐng)用,落實到專人或
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】 公司信息資產(chǎn)管理辦法 公司資產(chǎn)管理辦法 公司固定資產(chǎn)管理辦法(試行) 第一條固定資產(chǎn)的界定 ,專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。...
2024-09-28 19:33
【總結(jié)】第一篇:公司信息資產(chǎn)管理辦法 總則 一、為了加強公司IT資產(chǎn)管理,規(guī)范IT設(shè)施設(shè)備的采購、使用與維護工作,合理配備IT設(shè)備,提高IT設(shè)備使用效率。 二、本辦法適用于公司全體員工以及使用的計算機設(shè)...
2024-10-14 01:59
【總結(jié)】某公司招投標(biāo)管理辦法為推進公司發(fā)展,提高項目招投標(biāo)工作效率,參照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和建安集團、建投地產(chǎn)有關(guān)管理辦法,結(jié)合銳藝傳媒實際情況,制定本辦法。第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司項目招投標(biāo)工作流程,確保公司項目招標(biāo)合法、有序、高效進行。第二條適用范圍本辦法適用于所有公司項目包括各類設(shè)計
2025-08-05 08:51
【總結(jié)】項目勞務(wù)管理辦法編號:QDCG-ZD-076版本號:A/0主責(zé):市場經(jīng)營部編寫:周海軍審核:尚永樂批準(zhǔn):逄振輝實施日期:2007/3/11范圍本辦法適用于集團各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊伍的選定,合同管理,進場管理,現(xiàn)場勞務(wù)管理,人工費(勞務(wù)費)管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對勞務(wù)分包隊伍的考核評價,退場,監(jiān)督檢查
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】5/6公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進行,促進與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報告會議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書的機密。第五條文書按下列
2025-04-18 03:34