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某公司物資管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 13:26
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【文章內容簡介】 即驗收,大宗物資,不常用物資驗收期不超七天,驗收無誤后要及時簽章、登卡、入庫,并填寫好入庫單,做好詳細記錄。,不能和已驗收物資混堆、混放。①計件論個或貴重物資不準有誤差。②以重量計量的物資,誤差不準超過正負千分之三到千分之五(黑色金屬千分之五,有色金屬及其它千分之三)。③以檢尺換算的物資不準超過正負千分之一至千分之二。④木材不準超過千分之一。,技術性能高的物資,可申請成立驗收組,由專業(yè)人員進行驗收,并負責提供檢驗記錄。、質量、規(guī)格等不符合實際計劃材料的數(shù)量、質量、規(guī)格,應及時向物資管理部匯報,妥善保管,不準動用,以待處理。十一、物資庫房管理,按不同類別,不同規(guī)格及不同的理化性質、存放時間長短,選擇事宜的保管方式,分別保管。 ,貨物上架要順序排列,貨區(qū)存放要下墊,并按類堆放整齊,設置卡片或標牌,標明名稱、規(guī)格型號、位號。 “上輕下重,中間常動”的原則取放靈活方便。 ,品名規(guī)格不串,按“四四定位、五十擺放”分層累計的方法存放,要做到數(shù)量準確無差錯、無丟失、無損壞、無霉爛變質。 “三有一保證”。三有:庫內物資虧盈有原因,損壞有報告,調整有依據。一保證:保證帳、物、卡、資金四相符。,做到“五凈”(地面、墻壁、門窗、貨架和貨物整潔),五無(無灰塵雜物、無蟲鼠害、無蛛網、無積水、無污垢)。十二、物資堆跺和苫蓋的管理,做到合理、牢固、安全、定量、整齊、節(jié)約、方便。“五五化”,根據物資的特點,堆碼擺放成各種垛型,每跺總數(shù)為“五或十的倍數(shù)”,便于查點,過目成數(shù)。 ,距地面200—300mm,庫外存放的物資必須苫蓋,苫蓋時跺位必須平整并適當起脊,苫布不能苫到地面,以保證垛底通風。物資的維護保養(yǎng),采用科學的保管保養(yǎng)方式,保證物資不因人為和自然因素的影響而造成物資品種混淆,數(shù)量浮多短少,質量性能降低和機械損傷等事故。物資入庫后要認真進行維護保養(yǎng)工作,做到“十防”,即:防銹、防腐、防潮、防火、防毒、防盜、防爆、防機械損傷,防蟲蛀鼠咬,針對所保管物資的理化性和保管要求制定出物資保管“十防”措施付諸實施。對下列物資在物資維護保養(yǎng)應注意的要點:,做好防汛,防高溫,防凍工作。、金屬制品主要防銹蝕。、防塵、防震、防壓、防損壞、防霉變。、防爆炸、防揮發(fā)、防滲漏、防風化、防干裂、防潮解溶化等。、勞保用品、皮革制品注意防蟲蛀鼠咬。,注意防日光照射,防高溫老化變質。,庫內和庫外要設置溫濕度計,由管庫人員每日上午10點測量溫濕度,并登記溫濕度記錄薄。按照各類物資的儲存要求,做好通風,散潮,降溫等工作。十三、物資的發(fā)放。領料單必須有領料人填寫,領料部門負責人審核簽字,物資部門領導與會計簽字方可生效,發(fā)料人進行審核后進行發(fā)放。經設備組登記后,方可發(fā)放,如:10m2以上電纜、各型防爆開關、干變、煤綜保等。,緊急用料須經公司分管領導批準,在三天內補辦正式手續(xù)。同時做到“五不出庫”,即無領料單不出庫,超計劃定額不出庫,用途不明不出庫,手續(xù)不全不出庫,發(fā)現(xiàn)疑問不出庫。:月末由各倉庫保管員匯總,計劃員復核劃價制表,物資管理部負責人審核簽字,報有關部門和有關領導。(報表樣式附后)十四、物資統(tǒng)計管理,是做好物資供應的基礎,還是檢查分析物資資源,消耗庫存,物資核銷和編制物資計劃的依據,通過物資是統(tǒng)計和分析,可檢查計劃的執(zhí)行情況,組織調劑余缺,挖掘物資的潛力,降低成本,保證安全生產?!皩嵤虑笫牵瑴蚀_認真,集中統(tǒng)一、完整可靠”的原則,按公司的要求(或上級部門項目)規(guī)定統(tǒng)計目錄,提報路線(車間隊組部門、信息資料)提取期限,(時間)報表格式,(統(tǒng)一樣式)準確及時的提報到物資部門,為經營決策提供有力的依據。物資統(tǒng)計工作由三級組成,公司、車間、隊組,根據所分管的和責任不同填報有關物資統(tǒng)計資料。要做好原始資料的積累,建立物資的統(tǒng)計臺帳。(庫工)在登記料帳(臺帳)必須認真地詳細填記物資的來源、去向、用途、領用部門(車間、隊)數(shù)量、時間、領料人(物統(tǒng)一——1)各庫領出入庫臺帳(物統(tǒng)一——2)分存料(車間、隊組)出入庫臺帳(物統(tǒng)一——3)設備機電產品(配件)出入庫專項臺帳(物資——4)建筑材料出入庫臺帳(物資統(tǒng)計——5)炸藥、雷管出入臺帳(物資統(tǒng)計——6)木材、鋼材出入庫臺帳(物資統(tǒng)計——7)公司自制品(成品)出入庫臺帳(物資——8),按時間分為月度、季度、年度,作為全公司物資管理供應、消耗、檔案資料,保存期按有關技術檔案要求保留5年和10年期。①主要物資收發(fā)、消耗、調撥、庫存月報表(物資統(tǒng)綜——1表)②生產經營用鋼材、木材、水泥、火工品使用方向月報(物綜——2表)③主要用機電品及庫存結存報表專項月報(物綜——3表)④主要物資節(jié)約計劃執(zhí)行情況表(物節(jié)——1表)⑤廢鋼鐵物資回收復用月報表(物節(jié)——2表)⑥流動資金儲備定量季報(物綜——4表)⑦汽柴油消耗統(tǒng)計季報(物綜——5表)十五、物資消耗定額管理,是計劃、申請、平衡、分配物資的依據,也是開展經濟成本驗算,考核與浪費的標準。:產品任務定量定額,單項產品制造定額,根據任務的多少和單項產品制造所需消耗的物資,實行定額定量控制,從而達到少投入多產出的綜合效益的目的。(計劃)指標結合公司的任務,在保證安全質量的前提下及挖掘層次面的不同以及地質結構、煤層煤質不同,工作面實際情況等因素的影響,修舊利廢復用的可能性等因素下達主要物資消耗定額數(shù)量。交舊領新品種和回收率序號名稱比例序號名稱比例1鋼絲繩80(%)22吊鏈100(%)2電纜8023千斤頂1003運輸帶9024跨頂1004煤電鉆10025黃油槍1005防爆開關10026鍬頭、鎬頭1006綜保10027錘頭1007礦燈10028釘扣機1008潛水泵10029各類總成1009裸銅鉛線9030煤鉆桿10010接線盒10031風鉆桿10011防爆按鈕10032煤巖鉆頭8012防爆電鈴10033截齒9013打點器10034油桶10014防爆插銷10035電纜盤10015膠管9036鋼絲繩盤10016爐排片7037接觸器10017鍋爐配件9038自救器10018電磁線9039各種儀器10019軸承10040各種儀表10020液壓鉗10041各種量具10021鋼鋸弓10042各種個人工具100修舊利廢物資單價明細表序號品名單位補貼標準序號品名單位補貼標準1電纜鉤個18防爆白熾燈盞2道夾板付19液壓鉗把3鋼軌根20原木M34道釘個21坑木M35潛水泵臺22道木根6防爆開關臺23廢鋼材Kg制作新品7扣件個24廢鐵Kg制作新品8吊鏈臺25水噸制作水循環(huán)水暖9千斤頂噸26煤噸回收邊角10跨頂臺27電40kw新光源節(jié)能燈11防爆燈管套28天然氣M3代用品環(huán)保12訂扣機
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