某公司薪酬管理制度實施細則-文庫吧資料
2025-04-18 13:30本頁面
【正文】 均月工資額*加發(fā)月數(shù)*員工年度考核系數(shù)。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績，對企業(yè)經(jīng)濟效益作出較大貢獻的員工給予獎勵。3，為同行業(yè)間競相爭取的人才。 第六條第六條，晉職與降職時的薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整）分為兩種情況：1，同一職級的不同等的晉職與降職，則按同一級工資的對應的等作出薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整）；2，跨職級晉職或降職，則調(diào)整為相應職級的對應職位的薪級的第一等起薪。第五條，職位變動時的薪酬調(diào)整（橫向調(diào)整）：1，由低薪級職位，調(diào)任高薪級職位工作，應改支所調(diào)任職位對應的薪級，薪等不變。權任期中，支給職位對應薪級80%的薪水。第四條，對權任者的薪酬確定各職位在職員工的資格，應符合于該職位“任職資格”的規(guī)定。不能累積。 (一)自動調(diào)薪，即員工年功調(diào)薪。但是當物價指數(shù)急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認為有特別的必要時，也可以進行臨時性薪酬調(diào)整。薪酬調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時調(diào)薪兩類。□第七條，簡單計時、計件工資辦法另訂。第五條，計件工資崗位執(zhí)行計件工資制，其崗位工資將作為加班、休假等計發(fā)待遇的基數(shù)。第三條，計時工資實行日工資月發(fā)制，其計算公式為：計時工資額＝計時單價（日工資單價）*實際工作時（日）數(shù)，計件單價見＜計時單價表＞?！酢『唵斡嫊r、計件工資制第一條，適用范圍非正式員工、離退休返聘人員以及一部份可以實行簡單計時、計件工資制崗位的正式員工。第八條，全勤獎金全勤獎金是為獎勵員工在每一全勤獎金計算期間內(nèi)（一季）的全勤者(無遲到、早退、曠工、私自外出、請假以及經(jīng)集團公司認定的其他情況，并且績效考評分平均在80分以上)而設立的獎勵項目，其給付標準為每一全勤獎金計算期間（一季）全勤獎金額為50元。第六條，高溫津貼確因工作需要安排加班，在適當?shù)臅r候安排補休。 (一)，公司因工作上的需要，而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成勤務時，則應依照員工加班時間，采用計時制方式計算應支付的加班津貼。第五條2，被評定為技師職務的生產(chǎn)作業(yè)類員工一旦離開作業(yè)類職位，則不再繼續(xù)享受技師待遇。B2B3普通B4800文員級技師職務高級A496035約20%B2B3普通B41380表六，技師職務類崗位績效工資等級表技師職級薪等6級7級8級9級10級級差等比1級2級3級4級5級主管級技師職務高級A495097099010101030A385087089091093020750770790810830A265067069071073020表五、生產(chǎn)作業(yè)類崗位績效工資等級表生產(chǎn)作業(yè)職級薪等6級7級8級9級10級級差等比1級2級3級4級5級監(jiān)理班組長高級A1440156016801800192060普通B70075080085090050約20%450500550600650備注1，根據(jù)職位評估結(jié)果確定其崗位的薪級；2，專業(yè)技術職務晉職工資的調(diào)整原則：薪級不變，只調(diào)薪等，員工的專業(yè)技術職務等級同一職級內(nèi)每晉一等，則在原工資基礎上增長約20%，跨職級則為約40%(計算值取整，個位數(shù)為5或0)。80約20%770850普通B110約40%1110普通C180約20%1860經(jīng)理級資深A290約20%2680高級B3860表四，專業(yè)技術職務類崗位績效工資等級表專業(yè)技術職級薪等6級7級8級9級10級級差等比1級2級3級4級5級副總級資深A10801220136015001640普通B14401560168018001920120約20%840960108012001320見習C12001300140015001600100約20%70080090010001100文員事務員高級A7207808409009606043204610490051905470高級B48005040528055205760240約20%36003840408043204560普通C40004200440046004800200約20%30003200340036003800部門經(jīng)理資深A34503665388040954310215表三、管理類績效工資等級表管理職級薪等6級7級8級9級10級級差等比1級2級3級4級5級總經(jīng)理資深A72000兼職(同時兼職一科長或主管職位)的副職（含助理職）的崗位績效工資標準＝所兼職主管或科長職位的崗位績效工資標準*(或比照確定其工資序列)。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。1， 根據(jù)勞動技能、勞動責任、勞動強度、勞動環(huán)境確定，集團公司薪酬等級見表三、表
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