【總結(jié)】30/30山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對(duì)公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值,形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ),遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評(píng)估結(jié)果,并對(duì)山起各崗位在公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)
2025-04-15 07:23
【總結(jié)】杭州愛(ài)彼西商務(wù)配送有限公司薪酬福利管理制度一、總則1、工資的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),必須與公司的整體效益水平相適應(yīng),通過(guò)具有競(jìng)爭(zhēng)力的工資體系來(lái)有效地吸引、留住、激勵(lì)公司發(fā)展所需要的員工。2、以員工崗位責(zé)任和崗位技能等綜合指標(biāo)確定員工工資,向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜,向公司的關(guān)鍵崗位和技術(shù)含量高的崗位傾斜。3、構(gòu)造合理的工資級(jí)別,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】薪酬評(píng)估與管理制度第一節(jié)薪酬診斷與評(píng)估?一、薪酬診斷?診斷點(diǎn):薪酬外部公平性、薪酬內(nèi)部公平性、薪酬與能力、薪酬與績(jī)效、不同類(lèi)別員工的短期激勵(lì)與長(zhǎng)期薪酬、新老員工的平衡、學(xué)歷資質(zhì)的平衡、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平的確定、薪酬總額預(yù)算與控制、員工福利體系的設(shè)計(jì)。?合法、合理、滿(mǎn)意二、薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查與分析?1、薪酬滿(mǎn)意
2025-01-09 17:36
【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán))各級(jí)員工的的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門(mén)中以常規(guī)性工作為特征的員工。具體包括有:集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部?jī)?nèi)以常規(guī)性管理為特征的崗位(包括部長(zhǎng)以下的主管、行政文秘等人員)、需要具備較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的崗位(包
2025-08-08 13:24
【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門(mén)中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷(xiāo)售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為:1、基本工資;2、績(jī)
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門(mén)中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷(xiāo)售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為:1、基本工資;2、
2025-08-08 01:54
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第13頁(yè)共13頁(yè) 澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度 第一章:總則 第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門(mén)中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷(xiāo)售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為:1、基本工
2025-04-09 01:38
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】1公司薪酬制度講義☆DFL薪酬管理辦法☆績(jī)效優(yōu)化☆人薪匹配DFL薪酬管理辦法30、總則根據(jù)東風(fēng)汽車(chē)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理策略,為充分發(fā)揮薪酬制度吸引、保留和激勵(lì)人才的作用,進(jìn)一步規(guī)范公司薪酬管理,特制訂本辦法。41、薪酬分
2025-01-09 17:58
【總結(jié)】1/43濟(jì)南德佳玻璃機(jī)器有限公司人力資源管理咨詢(xún)報(bào)告北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢(xún)有限公司2022年7月I/43目錄薪酬體系設(shè)計(jì)說(shuō)明????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】年薪制薪酬管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán))年薪制員工的薪酬管理,合理確定員工薪資待遇,體現(xiàn)公司薪資的激勵(lì)作用,建立吸引人才和留住人才的薪酬機(jī)制,促進(jìn)集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國(guó)家政策法令及集團(tuán)的實(shí)際情況,特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于集團(tuán)及各子公司的中高層管理人員,包括集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理、總監(jiān)、各子公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部辦負(fù)責(zé)人,以
2025-08-10 11:27
【總結(jié)】----薪酬管理制度編制部門(mén):人力資源部編制人:編制時(shí)間:20xx年2月22日----目錄第一章總則。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1
2025-05-25 19:18
【總結(jié)】----上海馬威實(shí)業(yè)有限公司結(jié)構(gòu)等級(jí)工資制實(shí)施方案(討論稿)為優(yōu)化工資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化工資激勵(lì)職能,穩(wěn)定核心骨干隊(duì)伍,吸引高層次人才,控制一般用工成本,逐步建立規(guī)范有序又充滿(mǎn)活力的薪酬分配機(jī)制,特根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制訂本方案。一、適用范圍本辦法適用于公司部
2025-05-25 13:59
【總結(jié)】29/30山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對(duì)公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值,形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ),遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評(píng)估結(jié)果,并對(duì)山起各崗位在公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)
2025-04-18 06:24