【總結(jié)】CIPS新四級(jí)(采購(gòu)績(jī)效管理)考試樣題及答案考試說明:考試分為2個(gè)部分,第一部分:2個(gè)必答題,各25分.第二部分:共有四個(gè)問題,回答其中的2個(gè)問題,各25分.第一部分SECTIONA你最好花大約30分鐘的閱讀和分析下列案例.并在答題紙上作一些注釋寵物試驗(yàn)所是治療國(guó)內(nèi)寵物和小動(dòng)物的獸醫(yī)外科組織.在英格蘭東南部
2025-01-11 23:17
【總結(jié)】項(xiàng)目采購(gòu)管理教輔(針對(duì)1510考期)德魯克(項(xiàng)目本)教研組2015年6月導(dǎo)語(yǔ)一、課程簡(jiǎn)介項(xiàng)目采購(gòu)管理是與國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系(IPMP)相結(jié)合的高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理專業(yè)所開設(shè)的專業(yè)證書課程之一,它既是一門項(xiàng)目管理本科專業(yè)核心課程,也是以國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)被依據(jù)的認(rèn)證考試課程
2025-04-19 01:21
【總結(jié)】2011精品2008年11月中英合作采購(gòu)與供應(yīng)管理職業(yè)資格證書考試(高級(jí))采購(gòu)項(xiàng)目管理(課程代碼:3618)一、案例題(每題25分,共計(jì)50分)仔細(xì)閱讀并分析案例中的信息,回答第l一2題。大洋洲運(yùn)動(dòng)會(huì)大洋洲運(yùn)動(dòng)會(huì)是澳大利亞、新西蘭和太平洋幾個(gè)島國(guó)間舉辦的地區(qū)性體育運(yùn)動(dòng)會(huì),每次有2000多名運(yùn)動(dòng)員參加一系列項(xiàng)目的競(jìng)賽.該運(yùn)動(dòng)會(huì)每四年舉辦一次,分別在不同參
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】采購(gòu)績(jī)效管理復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章:采購(gòu)與供應(yīng)績(jī)效管理導(dǎo)論一、企業(yè)中績(jī)效管理的重要性1.各個(gè)組織的共同點(diǎn):根據(jù)企業(yè)目標(biāo)高效力、高效率管理業(yè)務(wù)需求.2.商業(yè)計(jì)劃:從使命陳述(missionstatement)或者愿景陳述(visionstatement)開始,制定一套長(zhǎng)期管理企業(yè)的計(jì)劃。3.企業(yè)管理層受商業(yè)計(jì)劃(戰(zhàn)略計(jì)劃)影響,執(zhí)行中期戰(zhàn)術(shù)管理并指導(dǎo)日常操作流程。4.
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】閱讀點(diǎn)招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》2009年6月目錄 第1章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 第2章 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理 第3章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 第4章 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理 第5章 服務(wù)項(xiàng)目管理 模擬試卷考試大綱中要求“掌握”的內(nèi)容: 第1章 1、掌握項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定與考核辦法;()
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】二級(jí)采購(gòu)師、高級(jí)采購(gòu)師考試復(fù)習(xí)試題(重點(diǎn))1、簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)下的采購(gòu)訂單管理分析的基本程序內(nèi)容。P168-17O(七點(diǎn))2、簡(jiǎn)述國(guó)際采購(gòu)合同的成立一般包括哪幾方面的基本要素。P156(6)點(diǎn)3、簡(jiǎn)述訂單流程管理文件編制涉及的主要內(nèi)容。P168(7點(diǎn))4、簡(jiǎn)述訂單流程管理文件編制涉及的主要內(nèi)容?1685、修訂和調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃一般有哪幾種形式及含
2024-08-02 21:37
【總結(jié)】PMP考試真題模擬(隨機(jī)抽取30題)第1題:在下列哪種情況下無須合同談判?(分值:1得分:1)A公司采用封閉式授標(biāo)B單一來源采購(gòu)C設(shè)立了競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域D采用了具有兩個(gè)步驟的過程正確答案:A試題解答:采用封閉式投標(biāo)方法時(shí),競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)因素決定價(jià)格,報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人會(huì)中標(biāo),但前提是符合合同中的全部其他條款與條
2025-01-15 18:27
【總結(jié)】?與360o報(bào)酬體系的關(guān)系如何?所謂薪酬,就是指員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系的存在而從雇主那里獲得的所有各種形式的經(jīng)濟(jì)收入以及有形服務(wù)和福利。薪酬,即360o報(bào)酬體系中的經(jīng)濟(jì)型報(bào)酬,涵蓋了員工由于為某一組織工作而獲得的所有直接和間接的經(jīng)濟(jì)收入,其中包括薪資、獎(jiǎng)金、津貼、養(yǎng)養(yǎng)老金以及其他各種福利保健收入。2.什么是基本薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)薪酬、間接薪酬、成就薪酬(績(jī)效加薪)?基本薪酬:
2025-05-02 22:56
【總結(jié)】LOGO來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項(xiàng)目管理2第一章
2025-01-05 19:34
【總結(jié)】管理學(xué)原理考前狂背管理:通過信息獲取、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等職能的發(fā)揮來分配、協(xié)調(diào)包括人力資源在內(nèi)的一切可以調(diào)用的資源,以實(shí)現(xiàn)單獨(dú)的個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。管理的職能:信息獲取、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新.管理者技能:技術(shù)技能――運(yùn)用管理者所監(jiān)督的專業(yè)領(lǐng)域中的過程、慣例、技術(shù)和工具的能力;人際技能――成功與別人打交
2025-02-02 15:55
【總結(jié)】IT項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理√?項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目組織外部采購(gòu)或獲得所需產(chǎn)品、服務(wù)或成果的各個(gè)過程。項(xiàng)目組織既可以是項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)或成果的買方,也可以是賣方。不僅僅是買回東西,要重視采購(gòu)管理的過程和質(zhì)量。采購(gòu)必須要滿足技術(shù)與質(zhì)量的要求,同時(shí)應(yīng)滿足經(jīng)濟(jì)性或價(jià)格合理的要求。?過程:?采購(gòu)計(jì)劃編制;?編制詢價(jià)計(jì)劃;?詢價(jià);
2025-01-18 22:58
【總結(jié)】教務(wù)管理系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判文件項(xiàng)目編?號(hào):駐財(cái)采購(gòu)號(hào)?項(xiàng)目?名?稱:教務(wù)管理系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)?人:黃淮學(xué)院采購(gòu)代理機(jī)構(gòu):駐馬店市正誠(chéng)招投標(biāo)服務(wù)有限公司??????
2025-04-19 03:41
【總結(jié)】采購(gòu)項(xiàng)目管理第1章管理并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目項(xiàng)目定義:為獲得商定的成果而進(jìn)行的獨(dú)特的、階段性的工作。項(xiàng)目管理:是一個(gè)項(xiàng)目被界定、計(jì)劃、監(jiān)督、控制和交付,以此來實(shí)現(xiàn)商定結(jié)果的過程。特點(diǎn)缺陷1目標(biāo)或結(jié)果存在總目標(biāo)變更2唯一性或新穎性新內(nèi)容重復(fù)3約束或時(shí)間質(zhì)量成本時(shí)間,項(xiàng)目的核心靈活4復(fù)雜性和相互關(guān)聯(lián)性必要的簡(jiǎn)單5變更積極有益
2025-04-15 00:31
【總結(jié)】打印此頁(yè)面第十二章項(xiàng)目采購(gòu)管理 項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從執(zhí)行組織之外獲取貨物和服務(wù)的過程(process)。為了簡(jiǎn)便起見,貨物和服務(wù)統(tǒng)稱為"產(chǎn)品"。圖12-1描述了解下幾個(gè)主要過程的綱要?! ?2.1采購(gòu)計(jì)劃(procurementplanning)--決定采購(gòu)什么,何時(shí)采購(gòu) 12.2詢價(jià)計(jì)劃(solicitationplanning)--
2024-08-27 19:40
【總結(jié)】完美WORD格式第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系項(xiàng)目概念由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)組成的、通過實(shí)施活動(dòng)而達(dá)到滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的獨(dú)特過程”,這樣的一次性努力與過程在項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。項(xiàng)目特點(diǎn)項(xiàng)目是指一個(gè)過程,
2025-04-19 01:18