pmp項(xiàng)目管理采購(gòu)管理試題(編輯修改稿)
2025-02-11 18:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 The project team seems to like to argue。 they have argued about everything. Luckily the project manager has set in place a reward system and team building sessions that will help and encourage the team to cooperate more. The latest thing they are arguing about is if they should plete a work package themselves or outsource the work to someone else. What part of the procurement process must they be in? A. Contract ad ministration B. Plan Procurements C. Request seller responses D. Select sellers 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)看起來(lái)在爭(zhēng)論。項(xiàng)目經(jīng)理在恰當(dāng)?shù)奈恢眉?lì)大家討論并達(dá)成共識(shí)。最后團(tuán)隊(duì)成員在探討某個(gè)工作包是自己完成還是找外部采購(gòu)。他們現(xiàn)在哪個(gè)采購(gòu)過(guò)程中？ （分值： 1 得分： 0） A 合同管理 B 規(guī)劃采購(gòu) C 獲得賣方響應(yīng)（詢價(jià)） D 選擇賣方 正確答案： B 試題解答：自制外購(gòu)分析是規(guī)劃采購(gòu)的工具。參考： PMBOK2022 P321。 ? 第 14 題 : 作為制定進(jìn)度計(jì)劃的輸出，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃也是下述哪項(xiàng)的輸入 ? （分值： 1 得分： 0） A 規(guī)劃采購(gòu) B 實(shí)施采購(gòu) C 管理采購(gòu) D 結(jié)束采購(gòu) 正確答案： A 試題解答：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是規(guī)劃采購(gòu)的輸入。 ? 第 15 題 : 在向顧客交付時(shí)滿足實(shí)際 /真實(shí)需求的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量條款是 （分值： 1 得分： 0） A 符合技術(shù)要求 B 適用性 C 質(zhì)量保障 D 零缺陷 正確答案： B 試題解答：無(wú) ? 第 16 題 : All of the following are tools and techniques for Conduct Procurements EXCEPT: A. Independent estimates. B. Bidder Conferences. C. Proposal Evaluation Techniques. D. Resource distribution system. 下列都是實(shí)施采購(gòu)的工具除了： （ 分值： 1 得分： 0） A 獨(dú)立估算 B 投標(biāo)人會(huì)議 C 建議書評(píng)價(jià)技術(shù) D 資源分配系統(tǒng) 正確答案： D 試題解答： PMBOK2022 P331。 ? 第 17 題 : 在項(xiàng)目啟動(dòng)之后顧客提出有關(guān)新功能的要求，您估計(jì)開(kāi)發(fā)該功能另 需三個(gè)月的時(shí)間您應(yīng) （分值： 1 得分： 0） A 與您的交付組開(kāi)會(huì)討論設(shè)計(jì)交貨成果的新辦法 B 致電給銷售部將價(jià)格變更通知該部 C 通過(guò)變更管理程序提交變更請(qǐng)求 D 向貴公司高級(jí)管理層發(fā)出緊急文電 正確答案： C 試題解答： 無(wú) ? 第 18 題 : 在涉及采購(gòu)管理的項(xiàng)目中，賣方通常需要根據(jù)合同來(lái)編制 ()。 （分值： 1 得分： 0） A 合同工作分解結(jié)構(gòu) B 合同工作說(shuō)明書 C 建議書 D 采購(gòu)文件 正確答案： A 試題解答： A．正確答案。與買方簽訂合 同后，賣方應(yīng)該盡快編制合同工作分解結(jié)構(gòu)，與買方就合同工作范圍的細(xì)節(jié)達(dá)成一致意見(jiàn)。 B．合同（采購(gòu)）工作說(shuō)明書是由買方在規(guī)劃采購(gòu)過(guò)程中編制的文件。 C．建議書是在合同簽訂之前編制的。 D．采購(gòu)文件是由買方編制的，用于征求賣方的建議書。 參見(jiàn)： PMBOK指南第 118 頁(yè)。 考點(diǎn)與答題技巧：工作分解結(jié)構(gòu)； ? 第 19 題 : 和客戶制訂了設(shè)計(jì)規(guī)格后，承包商和客戶簽訂了 FFP 合同，由于資金不足，承包商在 3 個(gè)月后才開(kāi)始項(xiàng)目，承包商應(yīng)該： （分值： 1 得分： 0） A執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 B和客戶協(xié)商項(xiàng)目完工里程碑 C分配額外資源按時(shí)完成項(xiàng)目 D 使用管理儲(chǔ)備 正確答案： A 試題解答：無(wú) ? 第 20 題 : 什么原則導(dǎo)致當(dāng)事方由于知曉不能行使合同中的權(quán)利而放棄這些權(quán)利？ （分值： 1 得分： 0） A 債權(quán)轉(zhuǎn)讓 B 實(shí)質(zhì)性違約 C 棄權(quán) D 擔(dān)保 正確答案： C 試題解答：根據(jù)棄權(quán)原則，當(dāng)事方可以放棄根據(jù)合同原本
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