二級(jí)采購(gòu)師、高級(jí)采購(gòu)師考試復(fù)習(xí)試題(重點(diǎn))(編輯修改稿)
2025-08-20 21:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 購(gòu)商品質(zhì)量控制的常用方法及內(nèi)容P1962 論述采購(gòu)人員選擇采購(gòu)軟件時(shí)考慮的因素？采取方法與步驟及訂立買賣合同的注意事項(xiàng)p256259 論述單項(xiàng)商品價(jià)格變化的預(yù)測(cè)手段，并闡述價(jià)格對(duì)商務(wù)洽談的作用。3 論述供應(yīng)商績(jī)效管理的基本原則評(píng)價(jià)指標(biāo)及供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制P2432443 論述制定采購(gòu)綜合培訓(xùn)計(jì)劃的步驟P3023 簡(jiǎn)述采購(gòu)信息分析報(bào)告的組成部分和分析內(nèi)容 P2525P252的9點(diǎn)3 簡(jiǎn)述訂單流程管理文件編制涉及的主要內(nèi)容？1683 簡(jiǎn)述在采購(gòu)洽商中，分銷渠道管理的幾個(gè)目標(biāo)？P1131143 選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考核的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)因素有哪些？P1151163 簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)安全防范措施包括那幾個(gè)方面P2702713 簡(jiǎn)述采購(gòu)商與供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟方案的實(shí)施步驟P2152153 試述供應(yīng)商績(jī)效管理的基本原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)及供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制P243的3點(diǎn)，P205207 試述采購(gòu)人員選擇采購(gòu)軟件時(shí)考慮的因素、采取方法與步驟及訂立買賣合同的注意事項(xiàng)。P2565258的6點(diǎn)，P258和259的6點(diǎn)，P259260（7點(diǎn)）4 供應(yīng)商等級(jí)的評(píng)定指標(biāo)主要包括哪幾方面及具體內(nèi)容？三 .案例分析題問(wèn)題一:按照廣義采購(gòu)成本的概念,從功能上劃分，整體采購(gòu)成本發(fā)生在哪些過(guò)程中？（高級(jí)課本P183 5個(gè)過(guò)程）開發(fā)過(guò)程中，因選擇供應(yīng)商或供應(yīng)商的介入可能發(fā)生的成本。主要包括原材料或零部件影響產(chǎn)品的規(guī)格與技術(shù)水平而增加的成本；對(duì)供應(yīng)商技術(shù)水平的審核產(chǎn)生的費(fèi)用；原材料或零部件的認(rèn)可過(guò)程產(chǎn)生的費(fèi)用；原材料或零部件的開發(fā)周期影響本公司產(chǎn)品的開發(fā)周期而帶來(lái)的損失或費(fèi)用；原材料或零部件及其工裝（如模具）等不合格影響本公司產(chǎn)品開發(fā)而帶來(lái)的損失或費(fèi)用等。采購(gòu)過(guò)程中可能發(fā)生的成本。主要包括商品、原材料、或零部件采購(gòu)
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