08年11月采購與供應(yīng)管理考試重點(diǎn)資料(編輯修改稿)
2025-05-08 23:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務(wù)流程的改善采購業(yè)務(wù)流程改善的方法：1. 電子采購：電子采購是在因特網(wǎng)上以B2B模式進(jìn)行的供應(yīng)與服務(wù)、采購與銷售。電子采購的模式包括：買方系統(tǒng)、賣方系統(tǒng)和第三方系統(tǒng)2. 信息技術(shù)的參與3. JIT采購JIT概念與原理JIT采購定義JIT采購的作用JIT采購的應(yīng)用要求第四章 采購計(jì)劃制度與預(yù)算確定第一節(jié) 采購需求的確定預(yù)測在采購中的作用≯預(yù)測是采購決策的基礎(chǔ)≯有助于掌握技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展的方向≯發(fā)現(xiàn)市場供求變化和發(fā)展規(guī)律≯有助于掌握產(chǎn)品處于生命周期的那個(gè)階段≯有利于掌握生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)潛力≯有助于把握市場采購機(jī)會，減少采購風(fēng)險(xiǎn)。采購預(yù)測的基本步驟：采購預(yù)測的基本方法：定性和定量法獨(dú)立需求和相關(guān)需求物料的采購需求確定1. 獨(dú)立需求物料與相關(guān)需求物料2. 對于獨(dú)立需求物料可采用定期訂貨和定購點(diǎn)訂貨的模型3. 應(yīng)用于相關(guān)需求物料的MRP（物料需求計(jì)劃）系統(tǒng)和DRP（分銷需求計(jì)劃）系統(tǒng)采購計(jì)劃的制訂購定單容量的確定— 分析采購項(xiàng)目供應(yīng)資料— 計(jì)算總體定單容量— 計(jì)算承接定單容量— 確定剩余定單容量制訂定單計(jì)劃的計(jì)算公式— 下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量計(jì)劃入庫量現(xiàn)有庫存量+安全庫存量— 下單時(shí)間=需求到貨時(shí)間認(rèn)證周期定單周期緩沖時(shí)間采購預(yù)算的編制步驟審查戰(zhàn)略目標(biāo)制定工作計(jì)劃確定所需資源提出準(zhǔn)確的預(yù)算數(shù)字匯總提交預(yù)算第五章 供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商管理第一節(jié) 供應(yīng)商選擇供應(yīng)商初步調(diào)查：1. 了解一般情況、為選擇最佳供應(yīng)商做準(zhǔn)備2. 調(diào)查面廣、爭取對所有市場
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