【總結(jié)】常用(chánɡyònɡ)法律 講師(jiǎngshī):孫標(biāo) 國(guó)家(guójiā)職業(yè)資格認(rèn)證企業(yè)人力資源管理師 第一頁,共一百五十頁。 主要(zhǔyào)內(nèi)容: 〔一〕什么是法? —...
2024-11-18 22:25
【總結(jié)】2014年9月每日精華案例匯總目錄 3案例一:簽訂勞務(wù)合同需要注意什么? 3案例二:如何處理混時(shí)間的員工? 4 7案例一:如何處理好與上司的分歧? 7案例二:產(chǎn)假后一直請(qǐng)假怎么辦? 100905案例學(xué)習(xí) 11案例一:HR該如何降低離職率? 11案例二:名企挖來的管理人員,難以在公司落地工作怎么辦? 120909案例學(xué)習(xí) 14案例一:目前從事的行業(yè)和
2025-05-11 23:04
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理詞匯總結(jié) 人力資源管理詞匯總結(jié) 人力資源管理:(human resource management,hrm) 人力資源經(jīng)理 human resource manag...
2024-11-03 23:48
【總結(jié)】人力資源管理主講:曹立新任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略個(gè)人/團(tuán)隊(duì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營(yíng)性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學(xué)管理控制降低成本任務(wù)簡(jiǎn)單化
2024-10-18 22:08
【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題(ABCD)A國(guó)家立法B國(guó)家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(duì)(ABCDE)A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2025-01-18 03:52
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理的常用經(jīng)典理論 人力資源管理的常用經(jīng)典理論 一、需求層次論 該理論將人的需求從低到高分為生理、安全、歸屬、受尊重、自我實(shí)現(xiàn)五種類型,等級(jí)越低者越容易獲得滿足,等級(jí)越高者則獲得...
2024-10-28 23:49
【總結(jié)】1人力資源管理工作流程、表單2目錄第一章人力資源部職責(zé)描述
2025-01-20 15:36
【總結(jié)】表格編號(hào):HR-001請(qǐng)假條假別時(shí)間總計(jì)請(qǐng)假人直屬主管部長(zhǎng)人資主管總經(jīng)理日數(shù)時(shí)數(shù)月日時(shí)至月日時(shí)部門:?jiǎn)T工編號(hào):姓名:日期:注:1日以內(nèi)由直屬主管和部長(zhǎng)簽字即
2025-07-06 17:10
【總結(jié)】5/6部門人力資源管理李孝松部門的人力資源管理計(jì)劃,是把公司的人力資源政策與本部門的目標(biāo)、任務(wù)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)以及任何特定人力資源管理措施結(jié)合起來,從而使員工及管理人員對(duì)政策和指引有明確的認(rèn)識(shí)。計(jì)劃應(yīng)對(duì)下列三個(gè)基本問題提供答案:·需要什么樣的員工?怎樣去聘得和留住所需數(shù)目和素質(zhì)的員工來應(yīng)付部門預(yù)計(jì)的需要?·怎樣確保員工在工作上有奮發(fā)精神
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】(一)招聘中層管理者的困難遠(yuǎn)翔精密機(jī)械公司在最近幾年招募中層管理職位上不斷遇了困難。該公司是問題:(1)這家公司確實(shí)存在有提拔和招募問題嗎?(2)如你是咨詢專家,你會(huì)有哪些建議?1.這個(gè)公司顯然存在著選拔和招募方面的問題。在這個(gè)案例里面,一開始他們注重內(nèi)部選拔,但內(nèi)部選拔覺得適應(yīng)性比較差,不能適應(yīng)新的知識(shí)的技能,不能滿足崗位
2024-12-16 10:24
【總結(jié)】中國(guó)人才市場(chǎng)的基本問題與矛盾 2以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)全面轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)優(yōu)化 13產(chǎn)品與市場(chǎng)整合―――企業(yè)營(yíng)銷力的源泉 20建立有效的治理結(jié)構(gòu)與管理體制 25企業(yè)家要付出規(guī)則成本 32系統(tǒng)戰(zhàn)略思維——中國(guó)企業(yè)的發(fā)展瓶頸 34校準(zhǔn)你的核心能力 40學(xué)術(shù)要報(bào) 42企業(yè)的成長(zhǎng)空間在哪里? 43民企轉(zhuǎn)型,在五大板塊上“拼圖” 44中國(guó)企業(yè),面對(duì)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型 4
2025-04-15 22:08
【總結(jié)】海量資料免費(fèi)閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對(duì)大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一
2024-09-13 17:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團(tuán)董事合伙人?中國(guó)普天行業(yè)電子本部?中國(guó)一航南京機(jī)電工程研究中心?中煙機(jī)械技術(shù)中心?中交集團(tuán)三航局五公司?惠普(中國(guó))有限公司?特步(中國(guó))有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務(wù)中心
2025-01-04 03:16
【總結(jié)】力帆人力資源管理-力帆進(jìn)出口公司方敏?力帆簡(jiǎn)介?力帆進(jìn)出口公司簡(jiǎn)介?力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃?力帆進(jìn)出口公司的人力資源管理一、力帆簡(jiǎn)介1、成立于1992年,是中國(guó)最大的民企之一,重慶最大的民營(yíng)企業(yè)。2、2022年12月,AIG入股。3、
2025-01-17 19:51
【總結(jié)】人力資源管理者之常用管理工具5/6/20231GoodLiu目錄SWOT分析法PDCA循環(huán)5W2H法則SMART法則時(shí)間管理四象限法任務(wù)分解法二八法則甘特圖魚骨圖微笑曲線5/6/20232GoodLiuSWOT分析法定義Strengths優(yōu)勢(shì)Weaknesses劣勢(shì)
2025-02-18 05:49