集團(tuán)后備人才管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-06 11:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司工作年限等提出名單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般從現(xiàn)有分公司中層干部或二級(jí)人才庫中選擇；二級(jí)后備人才庫人員由集團(tuán)企管人事處公開招聘及各職能部門或分公司推薦，集團(tuán)企管人事處組織后備人才評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)，將符合后備人才條件的名單報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 三級(jí)后備人才庫人員由各分公司公開招聘及各車間推薦的方式產(chǎn)生；產(chǎn)生后由分公司企管人事處審核、分公司經(jīng)理審批后，報(bào)集團(tuán)企管人事處備案；后備人才名單批準(zhǔn)后由集團(tuán)企管人事處公示選拔結(jié)果；后備人才庫中人員空缺（任用、離職、淘汰）后，及時(shí)按各級(jí)人才庫選拔程序補(bǔ)充相應(yīng)人數(shù)；后備人才評(píng)估委員會(huì)成員：集團(tuán)總經(jīng)理、行政副總、企管人事處長及各分公司經(jīng)理、各類后備人才相關(guān)負(fù)責(zé)人（由企管人事處指定）及相關(guān)專業(yè)專家。第十五條 確定后備人才的評(píng)估方法面試。評(píng)估委員會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行面試交談，提交員工的書面材料與自述書（了解員工的歷史情況與員工自我評(píng)價(jià)）；通過各方面的了解對(duì)其能力與品德方面的素質(zhì)情況對(duì)照選拔標(biāo)準(zhǔn)作出是否入庫的初步評(píng)判（評(píng)定參照后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)表附件2）。（1）一、二級(jí)后備人才由集團(tuán)企管人事處組織評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行面試，確定人選；（2）三級(jí)后備人才由各分公司企管人事處主辦組織進(jìn)行面試，確定人選。民主評(píng)議。對(duì)候選人身邊同事進(jìn)行隨機(jī)問卷或訪談，側(cè)面了解其綜合表現(xiàn)，綜合其身邊同事或上級(jí)的各種評(píng)價(jià)，可較全面了解候選者的能力與品德素質(zhì)。員工職業(yè)傾向測(cè)試結(jié)果、個(gè)性特征、員工個(gè)人職業(yè)生涯調(diào)查。從這些方面判斷員工的職業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展規(guī)劃是否相符
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