人才梯隊建設(shè)管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 11:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 測評。第十條 關(guān)鍵崗位繼任者甄選關(guān)鍵崗位主要指公司當前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些技術(shù)水平較高的崗位，對每一個關(guān)鍵崗位的繼任者要選定12名候選人，如果公司內(nèi)部沒有合適人選，可考慮以外部招聘的形式進行儲備。第十一條 后備人才甄選 后備人才主要是指公司應(yīng)未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代某些公司級基層及以上管理崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。后備人才由各成員企業(yè)根據(jù)制定的甄選條件進行初步提案，并由人力資源部牽頭組建的評審小組進行最終評定。第十二條 關(guān)鍵崗位繼任者甄選程序各成員企業(yè)向集團人力資源部提交關(guān)鍵崗位及繼任者名單——集團人力資源部組織對候選人進行綜合素質(zhì)測評——集團人力資源部和各成員企業(yè)針對候選人制訂相應(yīng)的人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃——跟進和實施關(guān)鍵崗位繼任者候選人開發(fā)計劃。第十三條 后備人才甄選程序各成員企業(yè)向集團人力資源部提交后備人才候選人名單——集團人力資源部組織對提交的名單進行綜合評定——集團人力資源部策劃后備人才的整體培訓方案——培訓方案的實施——培訓效果的反饋。
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