【總結(jié)】。加強(qiáng)質(zhì)量管理,創(chuàng)造服務(wù)精品,是酒店?duì)I造核心競爭力,使酒店立于不敗之地的戰(zhàn)略任務(wù)。由于市場競爭的不斷升級和服務(wù)對象的日趨成熟,我們已步入顧客選擇品牌和企業(yè)的時代。要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大,我們要牢固樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求信譽(yù)、以質(zhì)量求市場、以質(zhì)量贏得效益、服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生命的質(zhì)量觀。2011年是某酒店旅業(yè)追求卓越品質(zhì)的一年,某酒店旅業(yè)一直以“盡善盡美、與眾不同”作為
2025-04-13 02:51
【總結(jié)】嘉彧酒店管理有限公司質(zhì)量監(jiān)督檢查手冊根據(jù)酒店的具體要求,為了更好的貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)管理規(guī)定,使酒店的服務(wù)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升服務(wù)質(zhì)量,并依公司現(xiàn)狀,特制定此質(zhì)檢方案,具體如下:一、公司及酒店設(shè)立質(zhì)檢組:組長:黃總副組長:劉總、高總、張總組員:萬總監(jiān)、謝總監(jiān)、陳總監(jiān)、翟總監(jiān)
2025-07-21 21:18
【總結(jié)】專業(yè)整理分享質(zhì)量管理運(yùn)行方案前言服務(wù)質(zhì)量是酒店經(jīng)營的生命線。加強(qiáng)質(zhì)量管理,創(chuàng)造服務(wù)精品,是酒店?duì)I造核心競爭力,使酒店立于不敗之地的戰(zhàn)略任務(wù)。由于市場競爭的不斷升級和服務(wù)對象的日趨成熟,我們已步入顧客選擇品牌和企業(yè)的時代。要想在激烈的市
2025-08-02 22:27
【總結(jié)】目錄質(zhì)檢考核制度……………………………………………………………………2質(zhì)量工作流程……………………………………………………………………3首件產(chǎn)品檢驗(yàn)制度……………………………………………………………7跟班質(zhì)檢工作流程…………………………………………………………10外購物資檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………11外購物資檢驗(yàn)制度……………………………
2025-04-18 01:17
【總結(jié)】第一篇:酒店質(zhì)檢工作程序 酒店質(zhì)檢工作程序 一、日常檢查內(nèi)容: 1、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作流程行為規(guī)范組織紀(jì)律儀容儀表衛(wèi)生清潔設(shè)備設(shè)施安全維護(hù) 2、質(zhì)檢工作,遵循秉公辦事的工作原則,根據(jù)酒店的經(jīng)營方針和...
2025-10-12 13:33
【總結(jié)】客房分部質(zhì)檢細(xì)則一、質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)分部經(jīng)理部門經(jīng)理三組督導(dǎo)二組督導(dǎo)一組督導(dǎo)二、質(zhì)檢程序先由服務(wù)員自查,再由督導(dǎo)復(fù)查,再由經(jīng)理抽查。三、質(zhì)檢內(nèi)容1、儀容儀表如:頭發(fā)、口紅、制服、指甲等,是否符合標(biāo)準(zhǔn)。2、禮節(jié)禮貌如:對同事、同客人、同上司,對領(lǐng)導(dǎo)。3、行為規(guī)范如:要求符合酒店員工
2025-04-08 22:39
【總結(jié)】質(zhì)檢部Qualityinspectiondepartment部門概述質(zhì)檢部負(fù)責(zé)酒店的全面質(zhì)量管理,根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《旅游飯店星級的劃分及評定》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《公共
2025-04-09 08:41
【總結(jié)】質(zhì)檢部Qualityinspectiondepartment部門概述質(zhì)檢部負(fù)責(zé)酒店的全面質(zhì)量管理,根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《旅游飯店星級的劃分及評定》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品
2025-10-20 08:47
【總結(jié)】質(zhì)量管理運(yùn)行方案二零一一年六月前言服務(wù)質(zhì)量是酒店經(jīng)營的生命線。加強(qiáng)質(zhì)量管理,創(chuàng)造服務(wù)精品,是酒店?duì)I造核心競爭力,使酒店立于不敗之地的戰(zhàn)略任務(wù)。由于市場競爭的不斷升級和服務(wù)對象的日趨成熟,我們已步入顧客選擇品牌和企業(yè)的時代。要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大,我們要牢固樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求信譽(yù)、以質(zhì)量求市場、以質(zhì)量贏得效益
2025-04-15 01:51
【總結(jié)】質(zhì)檢部管理手冊滿足賓客的需求,為客人提供舒適、方便、整潔、安全的高質(zhì)量服務(wù)是酒店的重要工作目標(biāo),酒店服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響酒店的來源、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益,關(guān)系到企業(yè)的興衰。所以服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命,而質(zhì)量管理則是保證酒店高質(zhì)量服務(wù)的重要手段。酒店各級質(zhì)量督導(dǎo)人員的任務(wù)和宗旨,就是嚴(yán)格按照5星級標(biāo)準(zhǔn)管理酒店,及時指出并改進(jìn)存在的問題,以實(shí)現(xiàn)全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第一節(jié)質(zhì)檢部簡介
2025-04-09 01:34
【總結(jié)】質(zhì)檢部經(jīng)理資質(zhì)要求1、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度責(zé)任感,具備一定的組織協(xié)助能力,有較高的個人修養(yǎng)和良好的人際關(guān)系,秉公辦事,依法辦事,自理有節(jié),處事果斷,思路敏捷,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2、培訓(xùn)經(jīng)歷:受過酒店管理基本知識和相關(guān)方面的培訓(xùn)。3、經(jīng)驗(yàn):五年以上從事同等崗位工作。4、技能技巧:掌握并遵守酒店各種工作程序,熟練掌握各區(qū)域設(shè)備設(shè)施的
2025-10-24 21:02
【總結(jié)】質(zhì)檢部運(yùn)營手冊目錄第I章 質(zhì)檢部簡介 3第II章 質(zhì)檢部工作概述 4第III章 質(zhì)檢部人事設(shè)置 6第IV章 質(zhì)檢部權(quán)限與義務(wù) 10第V章 質(zhì)檢部各崗位職責(zé) 11第VI章 質(zhì)檢部工作進(jìn)程表 。13第VII章 質(zhì)檢檢查細(xì)則 。14第VIII章 質(zhì)檢條例 。15第九章
2025-06-17 08:43
【總結(jié)】基本考核項(xiàng)目考核細(xì)則工作項(xiàng)目考核內(nèi)容分值得分組織黨建帶團(tuán)建與黨委組織部門聯(lián)合召開黨建帶團(tuán)建工作會議,得分;爭取黨委或組織部門制定出臺實(shí)施意見、黨建帶團(tuán)建工作聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)席會議制度、督導(dǎo)考核制度等文件,每個文件分,最高不超過分;團(tuán)委書記任黨委委員,得分,列席同級黨的委員會會議;得分。村級團(tuán)組織建設(shè)規(guī)定時間內(nèi)(月中旬)完成村級團(tuán)組織換屆選舉
2025-04-19 03:27
【總結(jié)】宜昌國際大酒店績效考核體系實(shí)施細(xì)則(草案)北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核對象 21.4績效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績效考核 3 3 5 6 7 8 8 9 10 10第三章操作服務(wù)人員績效考核 12 12 1
2025-06-30 05:47
【總結(jié)】中聯(lián)重科制造公司質(zhì)檢部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質(zhì)檢部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5質(zhì)檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7質(zhì)檢部檢測室現(xiàn)場調(diào)度員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9質(zhì)檢部檢測室質(zhì)檢工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11質(zhì)檢部檢測室統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績考
2025-04-19 00:31