【總結】1/26錢啤集團品牌推廣診斷報告在品牌經(jīng)營的觀點下,看錢啤集團營銷實際通過一個多月對錢啤集團銷售中心的內部訪談、十個區(qū)域市場的走訪,以及細致的資料研讀與討論,我們逐步對錢啤集團的整體營銷推廣情況有了比較深入的了解。我們既為錢啤人二十余年孜孜不倦的努力以及新任領導所采取的諸多行之有效的改進與調整感到欣佩,也對錢啤目前的實際處境與前景趕到深深的不安??偟膩碚f一
2025-08-02 21:58
【總結】1/25錢啤集團銷售中心拓展部組織調整草案聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司2022-4-82/25方案起草說明:由于錢啤集團今年的市場拓展戰(zhàn)略中決定加大紙箱酒的市場拓展力度,因此準備在營銷體系上給予此項決策以足夠的支持。經(jīng)過集團銷售中心內部的長期醞釀,以及2022年4月5日銷售中心紙箱酒市場拓展會議上形成的決議,2022年4月6日,集團銷售中心
2025-04-17 12:26
【總結】1/32浙江錢啤集團股份有限公司營銷體系診斷報告咨詢作業(yè)單位:上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司時間:2022年10月13日~11月16日2/32文前說明作業(yè)客戶名稱:浙江錢啤集團股份有限公司作業(yè)小組成員:何慕、張宇、牛銳、張雋、謝宏偉、李虎、荊煜、蔣云飛、周嵩項目組負責人:何慕作業(yè)開始時間:2022年10月13日報告提交時
2025-07-18 13:54
【總結】錢江啤酒集團銷售中心營銷例會及述職制度浙江錢江啤酒集團股份有限公司2002.3錢江啤酒集團銷售中心營銷會議的形式主要是定期會議和不定期會議,會議的主要目的是指導工作、討論問題、溝通協(xié)調、制定計劃、解決問題。定期會議:年度計劃討論會議 年度總結表彰會產(chǎn)銷協(xié)調會 營銷例會(季會、月會、周會)不定期
2025-04-09 06:43
【總結】1/17沈陽乳業(yè)營銷會議制度手冊沈陽乳業(yè)有限責任公司二OO一年四月2/17目錄目錄............................................................................................................................................
2025-06-23 04:44
【總結】1/42作業(yè)客戶名稱:浙江錢江啤酒集團股份有限公司銷售中心作業(yè)小組成員:何慕、張瀚文、荊煜項目組負責人:荊煜作業(yè)開始時間:2022年11月6日報告提交時間:2022年11月22日報告文本字數(shù):總計19617字,共44頁報告文本標題:浙江錢江啤酒集團股份有限公司“中華啤酒”消費者品牌認知度(杭州)市場研究報告浙江錢江啤酒集團股份有
2025-08-02 22:02
【總結】1/46作業(yè)客戶名稱:浙江錢江啤酒集團股份有限公司銷售中心調研作業(yè)小組成員:何慕、張宇、荊煜、周嵩、蔣云飛項目組負責人:荊煜作業(yè)開始時間:2022年11月6日報告提交時間:2022年11月22日報告文本字數(shù):總計19617字,共44頁報告文本標題:浙江錢江啤酒集團股份有限公司“中華啤酒”消費者品牌認知度(杭州)市場研究報告浙江錢
2025-08-02 21:59
【總結】錢啤集團通路管理與控制規(guī)劃方案浙江錢江啤酒集團股份有限公司.目錄一、渠道管控、調整及更換原則 3二、渠道價格掌控與調整細則 6三、深度分銷與助銷體系 10四、錢啤與中間商職責劃分與利益平衡點 15五、中間商管控原則及實施細則 16六、中間商激勵機制 20七
2025-08-02 21:35
【總結】聯(lián)縱智達-錢江啤酒—錢啤集團業(yè)績規(guī)劃與考核及薪酬管理制度上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司錢啤集團營銷咨詢文件上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司
2025-08-09 15:05
【總結】錢啤集團特通促銷人員培訓手冊浙江錢江啤酒集團股份有限公司2002.3目錄寫在前面 4第一章認識自己 5促銷人員是誰? 6我們對顧客的服務? 6第二章認識工作 8(一)促銷人員的崗位職責 9(二)促銷人員的工作規(guī)范 9(三)終端現(xiàn)場的布置規(guī)范 11第三章認識我們的“上帝” 12(一)進店
2025-06-25 07:29
【總結】錢啤集團量販店和商超促銷人員培訓手冊浙江錢江啤酒集團股份有限公司2002.3目錄寫在前面 5第一章認識自己 6促銷人員是誰? 7我們對顧客的服務? 7第二章認識工作 8(一)促銷人員的崗位職責 9(二)促銷人員的工作規(guī)范 91.穿 92.說 93.站 114.做 115.精
2025-06-25 07:40
【總結】1/26錢啤集團銷售中心拓展部組織調整草案聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司2022-4-82/26方案起草說明:由于錢啤集團今年的市場拓展戰(zhàn)略中決定加大紙箱酒的市場拓展力度,因此準備在營銷體系上給予此項決策以足夠的支持。經(jīng)過集團銷售中心內部的長期醞釀,以及根據(jù)2022年4月5日銷售中心紙箱酒市場拓展會議上形成的決議,2022年4月6日,集團銷售
【總結】中華啤酒品牌管理手冊之八喜啤酒酒店推廣導購手冊(僅供錢啤集團各區(qū)域分公司及代理商市場管理和終端導購人員參閱)浙江錢江啤酒集團股份有限公司2002年6月·前言酒店導購作為酒店中最有能動性和可塑性的因素,其自身素質以及積極性、主動性和能動性的發(fā)揮關系到產(chǎn)品的銷售、品牌形象的樹立,以及企業(yè)的發(fā)展和競
2025-06-27 06:00
【總結】錢啤集團銷售中心管理組織與管理體系和流程浙江錢江啤酒集團股份有限公司2002.3目錄第一部分銷售中心的地位、職能、權力與責任 2第二部分錢江啤酒集團銷售中心職能與相關管理流程 5第三部分錢江啤酒集團銷售中心部門職能與其組織機構框架圖 26一、拓展部 26二、銷
2025-04-09 06:51
【總結】浙江錢啤集團有限公司品牌與整合傳播設計咨詢作業(yè)建議書1.目的非常感謝錢啤集團能夠給予我們提供專業(yè)服務的機會!更高興在前期的診斷與交流過程中,我們能與錢啤集團及銷售中心領導達成較為充分和真切的認可與共識。營銷診斷工作雖然尚未完全結束(診斷報告將在近日正式遞交),但通過一個多月以來我們與錢啤主管領導及相關崗位人員的深度交流、對錢啤現(xiàn)有營銷管理資料的研讀、對十余個區(qū)域市場的走訪、
2025-06-21 21:03