【總結(jié)】1/26錢啤集團(tuán)品牌推廣診斷報(bào)告在品牌經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)下,看錢啤集團(tuán)營(yíng)銷實(shí)際通過一個(gè)多月對(duì)錢啤集團(tuán)銷售中心的內(nèi)部訪談、十個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的走訪,以及細(xì)致的資料研讀與討論,我們逐步對(duì)錢啤集團(tuán)的整體營(yíng)銷推廣情況有了比較深入的了解。我們既為錢啤人二十余年孜孜不倦的努力以及新任領(lǐng)導(dǎo)所采取的諸多行之有效的改進(jìn)與調(diào)整感到欣佩,也對(duì)錢啤目前的實(shí)際處境與前景趕到深深的不安。總的來說一
2024-08-11 21:58
【總結(jié)】1/114目錄使用說明????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6第一章市場(chǎng)拓展計(jì)劃的明確?????????????????????
2025-06-27 04:55
【總結(jié)】上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司客戶:錢啤集團(tuán)股份有限公司(LZ-QP0)為客戶創(chuàng)造利益是我們的天職!-1-目錄使用說明············
2024-11-07 16:20
【總結(jié)】上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司錢啤集團(tuán)營(yíng)銷咨詢文件1錢啤集團(tuán)終端促銷員管理手冊(cè)浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司2022.3上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司錢啤集團(tuán)營(yíng)銷咨詢文件2目錄一.促銷員的類型....
2024-08-17 16:57
【總結(jié)】1/11錢啤集團(tuán)終端促銷員管理手冊(cè)浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司2022.3目錄2/11一.促銷員的類型.....................................................................31.專職促銷員..............................................
2025-04-09 06:31
【總結(jié)】錢啤集團(tuán)終端賣場(chǎng)維護(hù)管理手冊(cè)浙江錢啤集團(tuán)股份有限公司2002.355/69目錄前言 5第一章錢啤集團(tuán)終端分類及賣場(chǎng)編號(hào)規(guī)則 6一、終端分類 71、有效終端的定義 72、有效終端的分類: 73、終端賣場(chǎng)的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn): 8二、賣場(chǎng)編號(hào)規(guī)則 9三.終端計(jì)劃數(shù)據(jù)編碼規(guī)則 10
2025-04-09 06:02
【總結(jié)】1/42作業(yè)客戶名稱:浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司銷售中心作業(yè)小組成員:何慕、張瀚文、荊煜項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人:荊煜作業(yè)開始時(shí)間:2022年11月6日?qǐng)?bào)告提交時(shí)間:2022年11月22日?qǐng)?bào)告文本字?jǐn)?shù):總計(jì)19617字,共44頁(yè)報(bào)告文本標(biāo)題:浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司“中華啤酒”消費(fèi)者品牌認(rèn)知度(杭州)市場(chǎng)研究報(bào)告浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有
2024-08-11 22:02
【總結(jié)】1/46作業(yè)客戶名稱:浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司銷售中心調(diào)研作業(yè)小組成員:何慕、張宇、荊煜、周嵩、蔣云飛項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人:荊煜作業(yè)開始時(shí)間:2022年11月6日?qǐng)?bào)告提交時(shí)間:2022年11月22日?qǐng)?bào)告文本字?jǐn)?shù):總計(jì)19617字,共44頁(yè)報(bào)告文本標(biāo)題:浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司“中華啤酒”消費(fèi)者品牌認(rèn)知度(杭州)市場(chǎng)研究報(bào)告浙江錢
2024-08-11 21:59
【總結(jié)】.錢啤集團(tuán)銷售中心工作崗位要求及職責(zé)描述手冊(cè)浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司2002.3目錄崗位名稱:總經(jīng)理 3崗位名稱:銷售副總經(jīng)理 4崗位名稱:企劃副總經(jīng)理 5崗位名稱:行政副總經(jīng)理 6崗位名稱:總經(jīng)理助理 7崗位名稱:拓展部經(jīng)理 8崗位名稱:業(yè)務(wù)主任(拓展部) 9崗位名
2024-08-11 22:00
【總結(jié)】浙江錢啤集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與管理手冊(cè)錢江啤酒集團(tuán)銷售中心上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司二○○二年協(xié)作制定序¨本手冊(cè)由聯(lián)縱智達(dá)于2002年元月起草,2002年3月交錢江啤酒集團(tuán)審定并定稿。定稿后即刻執(zhí)行,有效期3年¨本手冊(cè)是錢江啤酒集團(tuán)品牌管理的綱要性文件,仔細(xì)闡述對(duì)集團(tuán)所處市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),對(duì)市場(chǎng)
2025-04-12 23:53
【總結(jié)】錢啤集團(tuán)銷售中心管理組織與管理體系和流程浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司2002.3目錄第一部分銷售中心的地位、職能、權(quán)力與責(zé)任 2第二部分錢江啤酒集團(tuán)銷售中心職能與相關(guān)管理流程 5第三部分錢江啤酒集團(tuán)銷售中心部門職能與其組織機(jī)構(gòu)框架圖 26一、拓展部 26二、銷
2025-04-09 06:51
【總結(jié)】浙江錢啤集團(tuán)有限公司品牌與整合傳播設(shè)計(jì)咨詢作業(yè)建議書1.目的非常感謝錢啤集團(tuán)能夠給予我們提供專業(yè)服務(wù)的機(jī)會(huì)!更高興在前期的診斷與交流過程中,我們能與錢啤集團(tuán)及銷售中心領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成較為充分和真切的認(rèn)可與共識(shí)。營(yíng)銷診斷工作雖然尚未完全結(jié)束(診斷報(bào)告將在近日正式遞交),但通過一個(gè)多月以來我們與錢啤主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)崗位人員的深度交流、對(duì)錢啤現(xiàn)有營(yíng)銷管理資料的研讀、對(duì)十余個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的走訪、
2025-06-21 21:03
【總結(jié)】聯(lián)縱智達(dá)錢啤項(xiàng)目組2002年上半年咨詢服務(wù)工作小結(jié)首先,再次感謝錢啤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予我們提供專業(yè)營(yíng)銷咨詢服務(wù)的機(jī)會(huì)!更令人欣慰的是,在半年多的交流與合作中,聯(lián)縱智達(dá)錢啤項(xiàng)目組成員與錢啤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同仁逐步達(dá)成了較為真切的認(rèn)可與共識(shí),這必將成為我們進(jìn)一步提供咨詢服務(wù)和實(shí)效幫助的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此,我們將本季度工作與服務(wù)內(nèi)容以及下一步工作計(jì)劃向錢啤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、2002年上半年咨詢服務(wù)
2025-06-27 06:00
【總結(jié)】錢啤集團(tuán)通路管理與控制規(guī)劃方案浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司.目錄一、渠道管控、調(diào)整及更換原則 3二、渠道價(jià)格掌控與調(diào)整細(xì)則 6三、深度分銷與助銷體系 10四、錢啤與中間商職責(zé)劃分與利益平衡點(diǎn) 15五、中間商管控原則及實(shí)施細(xì)則 16六、中間商激勵(lì)機(jī)制 20七
2024-08-11 21:35
【總結(jié)】第一部分關(guān)于營(yíng)銷管理組織體系構(gòu)建與機(jī)制運(yùn)行一、診斷綜述錢啤集團(tuán)營(yíng)銷管理組織體系現(xiàn)在面臨的主要問題是:1、系統(tǒng)規(guī)范化的營(yíng)銷管理意識(shí)較低;2、營(yíng)銷組織體系營(yíng)銷功能欠缺,市場(chǎng)管理與控制職能未能有效執(zhí)行;3、銷售業(yè)務(wù)流程操作性不強(qiáng)具體可歸納為:1、市場(chǎng)營(yíng)銷的思維方
2024-08-11 22:06