地產(chǎn)開發(fā)商分銷來(lái)訪渠道管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】開發(fā)商分銷渠道管理制度為更好的完成營(yíng)銷任務(wù)，現(xiàn)針對(duì)渠道方面規(guī)范相關(guān)制度及流程，具體如下：一、競(jìng)品截流管理1、截流項(xiàng)目：（可結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整）2、人員分布：3、操作流程及目標(biāo)目標(biāo)：每人每?jī)商祉殠гL有效客戶1組。操作流程：①、行銷人員帶訪到案場(chǎng)，須經(jīng)過銷售人員確認(rèn)是否為有效客戶，判定有效客戶標(biāo)準(zhǔn)為：A、近期有購(gòu)房意圖；B、對(duì)接受本項(xiàng)目戶型/價(jià)格/面積；

2025-04-07 20:57

【管理制度】研發(fā)人員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、發(fā)布幾個(gè)階段。立項(xiàng)l小型研發(fā)項(xiàng)目（工作量小于等于6人周，投入資金小于等于1萬(wàn)元的研發(fā)項(xiàng)目）立項(xiàng)必須具備項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意，報(bào)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)立項(xiàng)。l非小型研發(fā)項(xiàng)目

2024-08-25 13:25

門衛(wèi)保安接待來(lái)訪人員工作流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....受訪人員門衛(wèi)保安來(lái)訪人員職能部門接待完畢后，在《來(lái)賓臨時(shí)出入證》簽字同意接待拒絕接待職能部門接待來(lái)訪人員登記離開信息回收《來(lái)賓臨時(shí)出入證》禮貌問好并詢問來(lái)訪情況信息過濾非公務(wù)來(lái)訪引導(dǎo)/放行確認(rèn)來(lái)訪者有效證件信息禮貌回復(fù)電話聯(lián)系確認(rèn)

2025-04-09 08:44

修改來(lái)訪人員接待工作管理辦法精選五篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：修改來(lái)訪人員接待工作管理辦法 來(lái)訪人員接待工作管理辦法 草案 GZTZ/ZD/AD108為規(guī)范來(lái)公司訪問、考察及其他公務(wù)人員的接待管理，提高工作效率和改善服務(wù)質(zhì)量，節(jié)省接待費(fèi)用，特制定本...

2024-10-13 13:24

營(yíng)銷人員管理制度與客戶信用管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷控制制度一、營(yíng)銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化，特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍

2025-04-12 08:25

管理制度類資料營(yíng)銷人員薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】為了充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、以實(shí)際行動(dòng)全面實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷人員的主觀能動(dòng)性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵(lì)作用，體現(xiàn)公平合理原則，分公司特制訂本規(guī)定：一、營(yíng)銷人員素質(zhì)要求：分公司聘用熱愛市場(chǎng)營(yíng)銷工作，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的

2024-12-15 16:15

【管理制度】在職人員培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632在職人員培訓(xùn)管理制度制度在職人員培訓(xùn)管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為有效開發(fā)員工潛在能力，提高人力資源的利用效率，使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識(shí)，促進(jìn)員工自身的職業(yè)發(fā)展，特制定本制度。第2條凡

2024-08-25 13:20

【行政管理制度】特種作業(yè)人員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理，杜絕勞動(dòng)過程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責(zé)安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證

2024-08-25 13:28

人員考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】29/29人員考評(píng)管理規(guī)范文件編號(hào)：NW609104生效日期：受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：Ver修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)16正文4附錄12編制：張璐審核：榮新杰、賈斌

2025-04-12 11:35

項(xiàng)目人員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目人員管理制度1、項(xiàng)目所屬人員必須在以項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從項(xiàng)目工作分配，努力完成本職工作，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展貢獻(xiàn)自己的力量。2、項(xiàng)目人員要以整潔的儀表出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)項(xiàng)目的形象，保持良好的精神風(fēng)貌。3、項(xiàng)目人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護(hù)和爭(zhēng)取項(xiàng)目利益，個(gè)人服從項(xiàng)目，項(xiàng)目服從公司，同心同德努力提高經(jīng)濟(jì)效益。4、努力

2024-10-06 08:16

人員聘用管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)共4頁(yè)人員聘用管理制度1、總則為規(guī)范公司的人員招聘錄用管理，特制定本制度。2、人員需求申請(qǐng)與審批：總監(jiān)級(jí)的人員需求，由總經(jīng)理室決定。經(jīng)理級(jí)的人員需求，由副總/總監(jiān)填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)/審批表》，提出人員需求，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管級(jí)的人員需求，由用人部門經(jīng)

2025-01-31 00:36

物業(yè)人員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)人員管理制度為加強(qiáng)小區(qū)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，發(fā)揮效益，創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量，特制定以下行為規(guī)范：1、工作人員應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，辦公講求效率；2、員工應(yīng)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，上班不遲到，不早退，不準(zhǔn)中間私自離崗，外出辦公說明去向；3、講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方

2024-11-13 02:21

人員調(diào)配管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章人員調(diào)配管理制度一、員工調(diào)動(dòng)管理制度第一條為保證員工合理流動(dòng)，同時(shí)保證公司利益不受損失，特制訂本制度。第二條公司人力資源部負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)管理工作。第三條公司員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)換一次工種或崗位，調(diào)換后如仍不適應(yīng)，公司有權(quán)解除聘用合同，包括正式聘用合同和短期聘用合同。第四條員工要求調(diào)離公司時(shí)，應(yīng)辦理如下手續(xù)。（1）

2024-09-06 11:28

銷售人員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】.銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室）。目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為，提高銷售員的工作效率，充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營(yíng)銷主管

2025-08-05 17:49

公司人員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司人員管理制度　　　　　　　　第一章聘用　　聘用　　應(yīng)聘者應(yīng)提供完整的個(gè)人及家庭資料，并且提供以往工作的經(jīng)歷。公司在與員工簽訂合同前或后，保留對(duì)該資料進(jìn)行核查的權(quán)利。若日后發(fā)現(xiàn)該資料與實(shí)情不符，可終止其勞動(dòng)合同，并不作任何經(jīng)濟(jì)上的賠償。　　正如員工在面試時(shí)所宣稱的，員工未有受聘于其他公司，或與其他公司的合同已適當(dāng)?shù)亟K止。員工必須對(duì)公司因以上情形而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)

2025-04-15 00:08

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