【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內，向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求，并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的（如報停、報廢、拆除等），
2025-04-07 21:54
【總結】**項目管理制度一、總則為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理，抓好項目管理制度建設，建立長期有效的激勵體系和考核體系，確保各項制度的建設與運行能符合項目管理的需要。同時，也為了加強項目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度，更好的調動職工的工作積極性，提高其工作能力，維護項目的管理體系健康運行。文化的形成靠大家的行為，行為要靠制度來約束。要通過一系列的辦法把我們的項目管理納入到一個高效、快捷、有
2025-04-12 11:14
【總結】中航鋰電（洛陽）產(chǎn)業(yè)園建設項目三期工程EPC總承包中航鋰電（洛陽）有限公司中航鋰電（洛陽）產(chǎn)業(yè)園建設項目三期工程項目管理制度 編制單位：中國汽車工業(yè)工程有限公司日 期：二O一五年12月現(xiàn) 場 管 理 制 度一、總則為了保證施工質量、安全并將計劃變成現(xiàn)實，本著對業(yè)
2024-08-14 16:52
【總結】公司銷售人員獎懲管理制度與公司銷售人員管理制度匯編 第13頁共13頁 公司銷售人員獎懲管理制度 獎懲架構 (一)獎勵： (二)懲罰： (三)=一大功 ...
2024-11-22 03:09
【總結】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設計研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）。目的為規(guī)范銷售員的市場行為，提高銷售員的工作效率，充分調動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造良好的市場業(yè)績，特制定本管理制度。原則堅持業(yè)務管理的計劃、組織、控制、考核相結合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管負責制
2025-04-08 06:04
【總結】 第1頁共2頁 公司制度管理制度人員調整管理制度 【摘要】 ：第一條調出人員，首先由本人提出申請，寫明調出理由， 經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見，上報人事部。第二條經(jīng)人事部批準后，本 人填寫“調出申請...
2024-09-18 20:34
【總結】項目立項管理制度第一章總則一、目的為了進一步清晰XX公司（以下簡稱公司）項目立項操作流程，規(guī)范項目立項管理，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有項目（根據(jù)項目管理總體流程框架定義，主要包括外部經(jīng)營性項目、市場拓展型項目和內部建設項目）的項目立項。三、術語定義四、職能職責（一）總經(jīng)理總經(jīng)理在項目運作
2024-08-14 19:44
【總結】A:銷售人員管理辦法1.總則.制定目的為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效，將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化，特制定本規(guī)章。a)適用范圍凡本公司銷售人員之管理，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。b)權責單位（1）銷售部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2025-04-24 11:35
【總結】，首先由本人提出申請，寫明調出理由，經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見，上報人事部。第二條經(jīng)人事部批準后，本人填寫“調出申請表”，辦理調出手續(xù)。第三條人員調出后，人事部及時更改人員統(tǒng)計表，并將“調出申請表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。第四條凡要求調入公司的人員，首先要填寫“調入申請表”，按公司用人需要和用人標準，由人事部與用人部門對其進行
2025-04-26 16:21
【總結】第一篇：項目部施工人員管理制度 項目部施工人員管理制度 為了高質量、高速度、高效益、有秩序的安全文明施工，對我們項目部全體施工人員制定以下管理制 度： 一、安全紀律 1、現(xiàn)場用電由專人管理，...
2024-09-21 21:41
【總結】特種作業(yè)人員管理制度1、特種作業(yè)人員管理制度2、特種作業(yè)人員名冊特種作業(yè)人員管理制度為加強特種作業(yè)人員的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，保證生產(chǎn)的正常進行，特制定本制度。5j-]EJb?1、特種作業(yè)人員應熟知本崗位及工種的安全技術操作規(guī)程，嚴格按照相關規(guī)程進行作。
2024-08-25 16:37
【總結】、基本要求、全體員工要團結一致，各盡其職，獻出真誠服務，做好本職工作。、全體員工按照本店編排時間表，準時上下班、休息，不得遲到、早退、曠工，病、事假應辦理請假手續(xù)；上班時間要衣冠整齊干凈，穿工作服，佩工作卡，保持整潔。上班前不吃刺激性、有異味的食物，保持口腔衛(wèi)生。、上班時間未經(jīng)批準，不得離開工作場所；工作時間不打私人電話，不長時間會客；嚴禁在工作場所內做與工作無關的活動。
2024-08-19 22:42
【總結】XXXX公司涉密人員管理制度涉密人員是指直接接觸和知悉國家秘密的人員，負有保守國家秘密的責任和義務，對本職崗位的保密工作承擔直接責任。涉密人員管理是保密監(jiān)督管理的核心內容，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和《涉密信息系統(tǒng)集成資質管理辦法》等國家有關保密法律法規(guī)，結合公司實際，制定本制度。本制度規(guī)定了涉密人員的等級界定、培訓時間、出國（境）備案審查、脫密期等方面的要求，適用于公司所
2025-04-15 01:31
【總結】......文件類別□綜合管理文件□行政管理文件□財務管理文件修改內容:修改原因:編制人：呂鳳歡發(fā)文部門：人力資本部發(fā)行日期：2007年12月20日編制日期：2007-12-20
2025-04-12 11:35
【總結】i/11山西廣電網(wǎng)絡（集團）有限公司外派人員管理制度北京新華信管理顧問有限公司2022年03月i/11目錄山西廣電外派人員管理制度...............................................................................1第一章總則
2025-04-07 23:06
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