地產開發(fā)商分銷來訪渠道管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 20:57 本頁面
【文章內容簡介】 助理/銷售經理/吳勇剛）。 ↓外銷公司憑已簽字確認的《外銷帶訪客戶確認表》，到財務處領取現(xiàn)金。 ↓財務保留《外銷帶訪客戶確認表》，外銷公司承擔向我司提供相關稅金及發(fā)票的義務。三、電商管理目標：提高每月成交量截流項目：（可結合實際情況調整）人員/車輛分布：操作流程及目標目標：每人每天須代訪客戶2組，每月完成有效客戶180組。監(jiān)督及處罰細則①、由銷售經理督促每日帶訪情況，若連續(xù)三天代訪量不符合要求，則處于電商公司每組50元罰款，累計一周未帶訪客戶則處于電商公司一千元罰款，以此推類；②、電商公司每天向我司提供*臺商務車進行本案客戶專屬接送及合作期間客戶銀行業(yè)務辦理相關接送工作，若由行政部吳勇剛不定期抽查各點位行銷人員出勤情況，若發(fā)現(xiàn)空崗情況則對電商公司處于每次五百元罰款 ，若累計連續(xù)出現(xiàn)三次，甲方有權終止合同。③、電商公司應保證客戶質量，不得以假冒客戶進行充數，若有違返，甲方有權終止合同。④、若電商公司未完成每月帶方任務和成交任務，電商公司按合同相關條款次月3日前支付違約金。⑤、電銷公司應在七個工作日內退還未購房客戶電商服務費，若未按時退還
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