某地產(chǎn)公司項目開發(fā)計劃管理制度(編輯修改稿)
2025-01-08 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確 認(rèn)后向工程管理部提出計劃變更申請。 工程管理部審核計劃變更申請后，報送工程總監(jiān)或產(chǎn)品決策與計劃管理委員會進(jìn)行審批。 項目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計劃中的 A 類 、 B 類 節(jié)點(diǎn)變更，由工程總監(jiān) 及 產(chǎn)品決策與計劃管理委員會審批， C 類節(jié)點(diǎn)變更由事業(yè)部 /項目部第一負(fù)責(zé)人審批 ，報工程管理部備案 。 海量管理資料，房地產(chǎn)，策劃等應(yīng)用文書，網(wǎng)址： 課件 學(xué)習(xí)資料，建筑，機(jī)械，培訓(xùn)考試資料， 網(wǎng)址： 海量管理資料，房地產(chǎn)，策劃等應(yīng)用文書，網(wǎng)址： 課件 學(xué)習(xí)資料，建筑，機(jī)械，培訓(xùn)考試資料，網(wǎng)址： 上 海 萬 科 項 目 節(jié) 點(diǎn) 計 劃 編 制 、 審 批 、 調(diào) 整 流 程設(shè) 計 部 等 職 能 部 門 事 業(yè) 部 / 項 目 部 工 程 管 理 部 工 程 總 監(jiān) 產(chǎn) 品 決 策 與 計 劃 管 理 委 員 會項目或部門提出的項目開發(fā)節(jié)點(diǎn)變更公司對項目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計劃提出的調(diào)整編 制 項 目 年 度 指 導(dǎo) 性 經(jīng) 營計 劃 或 項 目 年 度 經(jīng) 營 計 劃審 核 通 過不 滿 足 要 求未 通 過 審 批審 核 項 目各 分 期 開 發(fā) 節(jié) 點(diǎn) 計 劃備 案 發(fā) 布審 核 項 目各 分 期 開 發(fā) 節(jié) 點(diǎn) 計 劃審 核 項 目各 分 期 開 發(fā) 節(jié) 點(diǎn) 計 劃調(diào) 整 項 目各 分 期 開 發(fā) 節(jié) 點(diǎn) 計 劃更 新 運(yùn) 營 / 信 息 平 臺協(xié) 助 編 制 并 復(fù) 核A 、 B 類 節(jié) 點(diǎn)提 出 項 目 開 發(fā) 節(jié) 點(diǎn) 計劃 變 更 申 請項 目 第 一 負(fù) 責(zé) 人 審 核并 評 估 影 響項 目開 發(fā) 節(jié) 點(diǎn) 計 劃 變 更 審 核項 目開 發(fā) 節(jié) 點(diǎn) 計 劃 變 更 審 核項 目開 發(fā) 節(jié) 點(diǎn) 計 劃 變 更 審 核提 出 項 目 開 發(fā) 節(jié) 點(diǎn) 計劃 變 更 申 請備 案 發(fā) 布通 過 審 批更 新 運(yùn) 營 / 信 息 平 臺按 原 計 劃 執(zhí) 行未 通 過 審 批A 類A 、 B 、 C 類通 過 審 批 海量管理資料，房地產(chǎn)，策劃等應(yīng)用文書，網(wǎng)址： 課件 學(xué)習(xí)資料，建筑，機(jī)械，培訓(xùn)考試資料， 網(wǎng)址： 海量管理資料，房地產(chǎn)，策劃等應(yīng)用文書，網(wǎng)址： 課件 學(xué)習(xí)資料，建筑，機(jī)械，培訓(xùn)考試資料，網(wǎng)址： 第八條 計劃 版本 管理 與維護(hù) 項目年度經(jīng)營計劃： 經(jīng)過 審批的 項目年度經(jīng)營計劃 作為當(dāng)年計劃的基準(zhǔn)版本，由事業(yè)部項目部錄入集團(tuán)項目運(yùn)營平臺（同時作為集團(tuán)對公司當(dāng)年計 劃考核基準(zhǔn)）； 項目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計劃： 項目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計劃作為各部門 工作 實(shí)施 的依據(jù)， 其 調(diào)整 信息及動態(tài)進(jìn)展信息由事業(yè)部 /項目部錄入項目運(yùn)營平臺 、項目計劃信息平臺 ，形成向集團(tuán) 、公司 反饋的 動態(tài) 信息； 財務(wù)管理部、 工程管理部 對運(yùn)營平臺上的信息進(jìn)行 復(fù)核 與考核 。 第九條 計劃執(zhí)行與信息反饋 事業(yè)部 /項目部圍繞項目計劃的實(shí)施定期（每周）召開 溝通 例會，對項目開發(fā)計劃實(shí)施過程中的各項工作進(jìn)展進(jìn)行檢討，形成的 會議 紀(jì)要作為動態(tài)信息及時向工程管理部 、 相關(guān) 部門及管理層 反饋。 工作
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