【總結(jié)】促銷管理XXX?何為SalesPromotion?促銷就是通過信息傳播和說服活動(dòng),與個(gè)人、組織或群體溝通,以直接或間接地促使他們接受某種產(chǎn)品或服務(wù)。促銷的本質(zhì)是溝通信息、贏得信任、激發(fā)需求、促進(jìn)購(gòu)買與消費(fèi)。因此,促銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它是由信息溝通機(jī)制、形象塑造機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)成。促銷的種類有:消費(fèi)者促銷、中
2025-02-08 13:10
【總結(jié)】分銷渠道設(shè)計(jì)與管理Distributionchannels分銷渠道的組織形態(tài)?(一)松散型渠道系統(tǒng)?特點(diǎn):渠道各成員相互獨(dú)立,沒有哪一個(gè)成員能夠擁有足以支配其他成員的能力,渠道成員之間是一種松散的合作關(guān)系,各自追求自身利益的最大化。?優(yōu)點(diǎn):在松散型渠道中,渠道成員有較強(qiáng)的獨(dú)立性,因此渠道比較靈活,可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整,
2025-01-07 04:01
【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫杰分銷渠道組織與管理(一)?分銷渠道的基本類型與內(nèi)容?分銷渠道的組織與管理?中間商競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建設(shè)?架構(gòu)與維護(hù)有價(jià)值的客戶關(guān)系?分銷業(yè)務(wù)流程與管理哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫杰第一部分分銷渠道的基本類型與內(nèi)容哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院
2025-01-11 06:57
【總結(jié)】STA利用廣州“國(guó)旅假期”作為特許代理商為中國(guó)的青年旅游者服務(wù)提供服務(wù),“國(guó)旅假期”就是STA在中國(guó)的服務(wù)中間商。服務(wù)中間商又稱服務(wù)分銷商或服務(wù)渠道,是指將服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)專守提供給顧客的中間人或機(jī)構(gòu)。由于服務(wù)的不可分性,服務(wù)業(yè)的服務(wù)大部分是直接向顧客提供的,但也有小部分通過中間商向顧客提供的。服務(wù)機(jī)構(gòu)一旦利用服務(wù)中間商,整個(gè)服務(wù)系統(tǒng)(服務(wù)藍(lán)
2025-01-25 18:17
【總結(jié)】分銷渠道管理作者:胡介塤東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版第7章渠道沖突與合作管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):理解和應(yīng)用下列概念及理論–渠道沖突的基本概念和類型;–渠道沖突的原因;–解決渠道沖突的策略和方法;–渠道竄貨及其解決對(duì)策;–渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念、條件和形式。渠道沖突概論?渠道沖突是指渠道中某一個(gè)成員由于各
2025-07-17 14:28
【總結(jié)】高科技行業(yè)渠道與分銷商管理模型咨詢項(xiàng)目方法介紹紫光存在以下兩個(gè)方面的管理問題:?做什么-發(fā)展戰(zhàn)略問題–許多企業(yè)對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略考慮很多,但是具體到科學(xué)化地明確投資的方向和保證管理如何與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合方面并沒有很成熟的考慮和可操作的方案?怎么做-管理模式問題–缺乏以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的管理流程–銷售渠道和
2025-01-20 12:19
【總結(jié)】1渠道建設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場(chǎng)部2022年8月2如何看待分銷業(yè)務(wù)?一個(gè)6級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?怎樣控制地市的市場(chǎng)秩序?怎樣保證經(jīng)銷商贏利??jī)杉医?jīng)銷商打架,怎樣協(xié)調(diào)?對(duì)公司負(fù)責(zé)渠道的業(yè)務(wù)人員怎樣評(píng)價(jià)?面臨的問題:3研
2025-05-28 01:16
【總結(jié)】第四章針對(duì)中間商和銷售人員的促銷方法?本章要點(diǎn):?了解中間商的類型、功能和購(gòu)買特點(diǎn)?掌握針對(duì)中間商的促銷方法——進(jìn)貨折扣、隨貨贈(zèng)送、銷售獎(jiǎng)勵(lì)、銷售競(jìng)賽、補(bǔ)貼和其它的激勵(lì)措施?掌握針對(duì)銷售人員的促銷方法——銷售獎(jiǎng)勵(lì)、銷售競(jìng)賽、培訓(xùn)和協(xié)助什么是渠道?為什么要進(jìn)行渠道促銷??渠道即企業(yè)的
2025-01-12 08:32
【總結(jié)】第四章分銷渠道設(shè)計(jì)與管理Distributionchannels2022/2/42SupplyChainMgmt供應(yīng)商供應(yīng)商工廠倉(cāng)庫(kù)分銷中心分銷中心消費(fèi)者消費(fèi)者消費(fèi)者消費(fèi)者運(yùn)輸運(yùn)輸運(yùn)輸運(yùn)輸運(yùn)輸?shù)谝还?jié)分銷渠道概述
【總結(jié)】第四章針對(duì)中間商和銷售人員的促銷方法?本章要點(diǎn):?了解中間商的類型、功能和購(gòu)買特點(diǎn)?掌握針對(duì)中間商的促銷方法——進(jìn)貨折扣、隨貨贈(zèng)送、銷售獎(jiǎng)勵(lì)、銷售競(jìng)賽、補(bǔ)貼和其它的激勵(lì)措施?掌握針對(duì)銷售人員的促銷方法——銷售獎(jiǎng)勵(lì)、銷售競(jìng)賽、培訓(xùn)和協(xié)助什么是渠道?為什么要進(jìn)行渠道促銷??渠道即企業(yè)的營(yíng)銷渠
2025-01-12 08:27
【總結(jié)】以臺(tái)灣IC零組件價(jià)值鏈建構(gòu)中間商供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估與決策分析之研究張瑞宏莊庭豪華梵大學(xué)信息管理研究所薛友仁華梵大學(xué)信息管理研究所副教授摘要通路體系中的制造商、中間商、經(jīng)銷商或代理商,都有可能成為通路中的領(lǐng)導(dǎo)者,并主導(dǎo)通路成員的行動(dòng)。電子產(chǎn)業(yè)供給鏈之一環(huán)—半導(dǎo)體中游代理通路商,扮演產(chǎn)銷之間的重要橋梁。代理權(quán)之爭(zhēng)奪時(shí)有所聞,欲獲得國(guó)外廠商之授權(quán),應(yīng)先了解其選擇代理商的考量因
2025-06-23 19:56
【總結(jié)】Copyright2022DENTSUAllrightsreservedCopyright2022DENTSUAllrightsreserved目錄:一、企業(yè)與分銷商的關(guān)系二、分銷商面臨的問題和未來出路三、分銷商怎樣做好中小終端Copyright2022DENTSUAllrightsreserved產(chǎn)品的銷售形式
【總結(jié)】第一篇: 渠道分銷代理協(xié)議 5-1 失。 3、乙方派專人(姓名電話)負(fù)責(zé)與甲方日常業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào),并做好看房后的跟進(jìn)成交工作; 4、乙方銷售過程中進(jìn)行廣告推廣的,需報(bào)甲方審核同意后方可執(zhí)行,...
2024-10-21 02:37