【總結(jié)】第七章國際分銷渠道決策本田摩托的成功案例?本田成功地進(jìn)入美國摩托車市場,離不開其在分銷渠道決策方面的正確性。?首先,慎重選擇經(jīng)銷商場。從前,大多數(shù)摩托車經(jīng)銷商場常常是設(shè)在城市周圍,使穿黑皮夾克的地痞倍感舒適的市郊,那里骯臟不堪,嘈雜喧鬧,鄰居討厭。本田獨辟蹊徑,與眾不同,將其經(jīng)銷商場大都設(shè)在市中心。例
2025-01-12 05:59
【總結(jié)】第五章分銷物流系統(tǒng)設(shè)計與管理分銷物流系統(tǒng)設(shè)計與管理1.商品運輸管理2.倉儲管理3.導(dǎo)入案例:沃爾瑪?shù)募信渌湍J轿锪鳎?022-11-5)世界零售巨頭沃爾瑪公司在中國的第2家物流配送中心,近期在天津完工并正式投入使用。這家配送中心將涵蓋沃爾瑪在長江以北的整個華北市場。沃爾瑪物流營運總監(jiān)高健告訴記者,沃爾瑪(中國
2025-05-06 08:41
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營銷計劃》第六章:定價與分銷渠道 真正的問題所在是價值,而不是價格。——羅伯特·林格倫] 中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié),而是一個獨立的市場,并成了為一大群客戶購買的焦點?!评铡溈送 ≡跔I銷組合中,價格是唯一能產(chǎn)生收入的因素,其它因素則表現(xiàn)為成本。價格也是營銷組合中最靈活的因素,它與產(chǎn)品和渠道不同,其
2025-04-17 02:11
【總結(jié)】第二章分銷渠道成員及其營銷特征李定珍第一節(jié)分銷渠道的主要成員生產(chǎn)者/制造商中間商消費者/用戶物流公司銀行……物流公司銀行……批發(fā)商零售商一、生產(chǎn)者/制造商Manufacturers1、生產(chǎn)者的概念?生產(chǎn)者是那些從事
2025-01-11 07:02
【總結(jié)】分銷渠道的設(shè)計和管理????一、影響分銷渠道設(shè)計的因素????影響分銷渠道設(shè)計的因素很多,其中主要因素有以下幾種。????(一)產(chǎn)品因素????產(chǎn)品的特性不同,對分銷渠道的要求也不同。??
2025-06-17 13:16
【總結(jié)】分銷渠道管理徐麗娟北京交通大學(xué)市場研究所13801373621??密碼:xulijuan教材?卜妙金?分銷渠道管理?高等教育出版社,2022?胡春?市場營銷渠道管理?清華大學(xué)出版社,北京交通大學(xué)出版社,2022主要內(nèi)容:5篇?渠道管理綜述:認(rèn)識分
2025-01-19 12:40
【總結(jié)】分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計?本章導(dǎo)讀:本章主要就分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計作了相關(guān)的闡述,內(nèi)容包括以顧客需求為導(dǎo)向的分銷系統(tǒng)的設(shè)計思想、設(shè)計原則、設(shè)計策略以及建立分銷渠道系統(tǒng)的過程等。通過學(xué)習(xí),要求深刻理解分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計涵義及原則,在渠道設(shè)計戰(zhàn)略、策略的指導(dǎo)下,能夠按照設(shè)計分銷渠道系統(tǒng)的步驟,選擇建立一套“理想”的分銷渠道
2025-01-18 19:24
【總結(jié)】家電分銷渠道變革與渠道管理策略由于流通領(lǐng)域的變革而導(dǎo)致的渠道多樣化及渠道沖突是分銷渠道管理中的一個主要問題,在新興渠道替代傳統(tǒng)渠道的沖突時代,企業(yè)的分銷渠道呈現(xiàn)出不同體制、不同類型、不同層次和不同運作模式的現(xiàn)狀。如家電流通中以大商場、中小商場及電器專營店為代表的傳統(tǒng)分銷,與以綜合性連鎖、家電類連鎖、電器城、品牌專賣店、集團(tuán)采購、網(wǎng)上訂購為代表的新興分銷之間的競爭,一方
2025-04-18 12:09
【總結(jié)】如何定價與設(shè)計分銷渠道12如何定價與設(shè)計分銷渠道導(dǎo)言真正的問題所在是價值,而不是價格?!_伯特183。林格倫中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié),而是一個獨立的市場,并成了為一大群客戶購買的焦點?!评?83
2025-05-07 17:39
【總結(jié)】分銷渠道設(shè)計與規(guī)劃11分銷渠道戰(zhàn)略2康師傅渠道戰(zhàn)略康師傅在通路(即渠道)上的特點是全面覆蓋,把全國劃為1500個小區(qū)域,每一個區(qū)域由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé),要求每一個業(yè)務(wù)員每天拜訪80個零售點,了解他們的銷售情況、需求狀況,并及時對他們的要求做出反饋。?三年前,我們曾面臨著空前的壓力,根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查報告,當(dāng)時
2025-01-18 19:58
【總結(jié)】25/26如何設(shè)計分銷渠道導(dǎo)言近兩年渠道一詞的走熱,使渠道從幕后走到前臺,渠道的神秘面紗被揭開。除了產(chǎn)品策略和價格策略之外,廠商對渠道策略也越來越重視。這種變化是基于市場的變化而進(jìn)行。課程目標(biāo):1.分銷渠道及其結(jié)構(gòu);2.分銷渠道系統(tǒng)的發(fā)展;3.中間商的類型;4.分銷渠道的設(shè)計與選擇;5.實體分銷;6.電子分銷。
2025-06-29 21:39
【總結(jié)】如何定價與設(shè)計分銷渠道導(dǎo)言真正的問題所在是價值,而不是價格?!_伯特·林格倫中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié),而是一個獨立的市場,并成了為一大群客戶購買的焦點?!评铡溈送跔I銷組合中,價格是唯一能產(chǎn)生收入的因素,其它因素則表現(xiàn)為成
2025-07-28 19:52
【總結(jié)】第三章、分銷渠道設(shè)計及模式選擇整合(Integrated)協(xié)同效應(yīng)一、渠道設(shè)計的權(quán)變因素1、企業(yè)目標(biāo):渠道發(fā)展目標(biāo)——“心有多大,舞臺就有多大”2、產(chǎn)品特點:體積/單位價值/服務(wù)要求/保質(zhì)期/大眾化程度3、企業(yè)資
2025-01-07 04:01
【總結(jié)】分銷渠道的建立與管理DevelopingSales&DistributionChannelStrategiesWorkshop渠道決策是企業(yè)的重大營銷決策之一,也是最復(fù)雜的營銷決策之一。隨著環(huán)境的日新月異,分銷體系也正在發(fā)生急劇的嬗變,在此消彼長、變化頻繁的流通變革中,許多企業(yè)開始感嘆生意越來越難做。“分銷渠道的建立與管理”課程源于美國,它集戰(zhàn)略實戰(zhàn)、工具運用、操
2025-04-17 07:18
【總結(jié)】第5章渠道設(shè)計的原則與流程1、渠道設(shè)計的含義與原則2、渠道設(shè)計的流程[教學(xué)內(nèi)容]第5章渠道設(shè)計的原則與流程?[教學(xué)目的]通過本章的學(xué)習(xí)掌握渠道的設(shè)計的原則,參考渠道設(shè)計的步驟制定出適合組織產(chǎn)品或服務(wù)特性的渠道,促使組織營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。?[基本要求]系統(tǒng)掌握分銷渠道的設(shè)計
2025-02-03 13:39