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正文內(nèi)容

工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商簡(jiǎn)介5篇范文(編輯修改稿)

2024-10-24 22:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建筑沿市政道路方向成行排列,以充分利用日照。在廠區(qū)道路兩旁,均設(shè)置23米寬的綠化帶,并在廠區(qū)入口處設(shè)置集中式綠化廣場(chǎng),并附小品等景觀,使整個(gè)廠區(qū)生機(jī)盎然。給工作、休息,提供了一個(gè)良好的環(huán)境。該廠區(qū)建筑設(shè)計(jì)采用現(xiàn)代風(fēng)格,簡(jiǎn)約式格調(diào),白色的頂帶以及大面積的天藍(lán)色墻面,綠色玻璃窗。既注重環(huán)保,又在強(qiáng)烈的動(dòng)態(tài)對(duì)比中,充分體現(xiàn)出現(xiàn)代工業(yè)建筑的個(gè)性和時(shí)代氣息,表達(dá)出該企業(yè)英姿煥發(fā)的勃勃生機(jī)。2本項(xiàng)目位于深圳市龍崗區(qū)坪地街道辦高橋工業(yè)區(qū),教育北路以東,佳興路以南,為沿街地塊4,西邊和北邊為已建的工業(yè)區(qū)。(地塊編號(hào)為G102210567)。A規(guī)劃用地面積: M2B總建筑面積):計(jì)容積率建筑面積:其中,廠房建筑面積: 綜合樓建筑面積:其它建筑面積:C建筑覆蓋率:%D建筑容積率:E綠化率:30%F停車位:116個(gè)四、工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)低碳綠色是房地產(chǎn)企業(yè)基于生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展需要的營銷模式創(chuàng)新,是房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展模式,是企業(yè)社會(huì)雙營模式。1我國當(dāng)前的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件,要求務(wù)實(shí)推進(jìn)低碳城市規(guī)劃建設(shè)。低碳城市規(guī)劃建設(shè)本身蘊(yùn)藏著巨大發(fā)展機(jī)會(huì)。推進(jìn)低碳城市規(guī)劃建設(shè)中,應(yīng)著力加強(qiáng)技術(shù)和制度的自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。但與國外的一些城市相比差距還是較大。2,有利于企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)銷路。在我國已經(jīng)有相當(dāng)多消費(fèi)者的綠色建筑消費(fèi)意識(shí)正在被喚醒,產(chǎn)生了主動(dòng)消費(fèi)綠色建筑的強(qiáng)烈愿望,滿足消費(fèi)者的綠色需求,可以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,更好地面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的壓力。3,可營造綠色文明,促進(jìn)企業(yè)塑造綠色文化。通過綠色營銷的活動(dòng),可以協(xié)調(diào)“企業(yè)——保護(hù)環(huán)境——社會(huì)發(fā)展”的關(guān)系,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展既能滿足當(dāng)代人需要,又不至于對(duì)后代人的生存和發(fā)展構(gòu)成危害和威脅,促進(jìn)社會(huì)文明的進(jìn)步。企業(yè)通過實(shí)施綠色營銷使全體員工樹立綠色營銷觀念,并在此觀念指導(dǎo)下在企業(yè)內(nèi)部營造清潔、綠色、環(huán)保、安全的工作環(huán)境,有利于保護(hù)企業(yè)職工身心健康,更有利于培育企業(yè)“綠色文化”。第三篇:項(xiàng)目說辭開發(fā)商簡(jiǎn)介南京新蘇置業(yè)有限公司簡(jiǎn)介南京新蘇置業(yè)有限公司(原蘇州工業(yè)園區(qū)永信置業(yè)有限公司)于2001年3月在蘇州合資設(shè)立,從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、咨詢及建材、機(jī)電產(chǎn)品銷售,注冊(cè)資本2000萬元。經(jīng)批準(zhǔn)于2001年12月遷址至南京市長(zhǎng)虹南路310號(hào)。經(jīng)過幾年發(fā)展,目前已擁有總資產(chǎn)36523萬元,凈資產(chǎn)14613萬元。本公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,現(xiàn)任法人代表魏中連先生?,F(xiàn)有員工35人中,中高級(jí)專業(yè)人員占86%,2003年1月經(jīng)南京市建委核準(zhǔn)為項(xiàng)目三級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。本公司現(xiàn)開發(fā)兩地塊均位于規(guī)劃作為南京城市副中心的河西新城區(qū)北段,緊鄰興建中承擔(dān)十運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)——南京奧林匹克中心,后期升值潛力巨大。一期項(xiàng)目位于南湖路29號(hào),定名為“嘉怡苑”,開發(fā)6層商住樓1棟、6層住宅樓4棟及17層住宅樓1棟。此項(xiàng)目已基本完工,社會(huì)反映良好。二期項(xiàng)目位于南京市應(yīng)天西路,擬開打5幢高層住宅,1幢商業(yè)用封、1幢幼兒園以及滿堂紅的地下室,該項(xiàng)目主題結(jié)構(gòu)為深圳華森設(shè)計(jì)與顧問有限公司。此項(xiàng)目取得國有土地使用權(quán)證寧建國(2002)字第07411號(hào)和建設(shè)工程規(guī)劃許可證河西建筑[2003]0009號(hào)。該項(xiàng)目已經(jīng)開工,預(yù)計(jì)2004年10月完工,動(dòng)態(tài)總預(yù)投資達(dá)26600萬元。我公司依靠股東雄厚實(shí)力,加快公司迅速成長(zhǎng)。除已經(jīng)開工項(xiàng)目,尚擬獨(dú)立投資4億元在玄武湖畔開發(fā)國際高檔酒店公寓,與麒麟鎮(zhèn)合作開發(fā)新型休憩林地項(xiàng)目“人居森林”,力爭(zhēng)通過3到5年發(fā)展,盡快形成公司形象和品牌。第四篇:工業(yè)地產(chǎn)營銷年終工作總結(jié)敬請(qǐng)關(guān)注:工業(yè)地產(chǎn)營銷個(gè)人年終工作總結(jié),希望從中有所啟發(fā)——一、工作進(jìn)展情況回顧任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人,踏實(shí)工作做起;其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策,企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經(jīng)常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問題,應(yīng)該先從哪方面入手解決營銷難的問題:年 月—年 月的主要工作:配合完成中秋晚會(huì)協(xié)助完成汽配展活動(dòng)完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作積極配合公關(guān)活動(dòng)完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料配合同事完成其他工作內(nèi)容推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略完成臨時(shí)性交代的任務(wù)二、基本工作情況和做法(一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和 的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí),以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷策略和市場(chǎng)推廣策略,以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況,但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”,及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。(二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶。力求按照不同的特征來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤,一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的,因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶,使用合適的營銷策略和方式。(三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率。在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,一是抓實(shí)效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)
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