【總結】為了充分調動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現公司未來市場經濟發(fā)展戰(zhàn)略,同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的激勵作用,體現公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營銷人員素質要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實敬業(yè)的化學、生物、醫(yī)學、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿易等相關專業(yè)的
2024-12-15 16:15
【總結】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時;(六)預選企業(yè)的經營者之時;(七)企業(yè)對組織有所調整之時;(八)為了使企
2025-04-15 00:46
【總結】第一節(jié)?公司招聘管理規(guī)定:公司將本著“公平、公正、公開”的招聘錄用原則。:各部門應在本財政年度最后一個月確定下年度崗位分配、人員配置及相應的職位說明書。行政人事部將以此作為制定下一年度公司各類人員編制計劃和培訓計劃的依據。:。,未滿18周歲者需進行未成年人體檢,體檢合格方能錄用。:根據生產、工作要求合理安排人員,及時提出招聘需
2025-04-08 05:02
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在職人員培訓管理制度制度在職人員培訓管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為有效開發(fā)員工潛在能力,提高人力資源的利用效率,使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識,促進員工自身的職業(yè)發(fā)展,特制定本制度。第2條凡
2025-08-16 13:20
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產的正常運行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責安全環(huán)保辦負責程序的建立、維護和更新。安全環(huán)保辦負責聯系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓和發(fā)證
2025-08-16 13:28
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時;(六)
2025-08-16 18:39
【總結】29/29人員考評管理規(guī)范文件編號:NW609104生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數16正文4附錄12編制:張璐審核:榮新杰、賈斌
2025-04-12 11:35
【總結】項目人員管理制度1、項目所屬人員必須在以項目經理的領導下,服從項目工作分配,努力完成本職工作,為項目各項工作的順利開展貢獻自己的力量。2、項目人員要以整潔的儀表出現在施工現場,維護項目的形象,保持良好的精神風貌。3、項目人員要以本企業(yè)利益為重,積極維護和爭取項目利益,個人服從項目,項目服從公司,同心同德努力提高經濟效益。4、努力
2025-09-27 08:16
【總結】物業(yè)人員管理制度為加強小區(qū)管理,嚴明紀律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務質量,特制定以下行為規(guī)范:1、工作人員應以認真負責的態(tài)度,嚴謹務實的作風做好本職工作,辦公講求效率;2、員工應自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行勞動紀律,上班不遲到,不早退,不準中間私自離崗,外出辦公說明去向;3、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方
2024-11-13 02:21
【總結】第十二章人員調配管理制度一、員工調動管理制度第一條為保證員工合理流動,同時保證公司利益不受損失,特制訂本制度。第二條公司人力資源部負責員工調動管理工作。第三條公司員工不適應現任工作崗位時,可申請調換一次工種或崗位,調換后如仍不適應,公司有權解除聘用合同,包括正式聘用合同和短期聘用合同。第四條員工要求調離公司時,應辦理如下手續(xù)。(1)
2025-08-28 11:28
【總結】.銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設計研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷售員的市場行為,提高銷售員的工作效率,充分調動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場業(yè)績,特制定本管理制度。原則堅持業(yè)務管理的計劃、組織、控制、考核相結合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管
2025-08-05 17:49
【總結】公司人員管理制度 第一章聘用 聘用 應聘者應提供完整的個人及家庭資料,并且提供以往工作的經歷。公司在與員工簽訂合同前或后,保留對該資料進行核查的權利。若日后發(fā)現該資料與實情不符,可終止其勞動合同,并不作任何經濟上的賠償?! ≌鐔T工在面試時所宣稱的,員工未有受聘于其他公司,或與其他公司的合同已適當地終止。員工必須對公司因以上情形而導致的經濟
2025-04-15 00:08
【總結】銷售人員管理制度銷售人員管理辦法A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經營績效,將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 11:02
【總結】公司制度屬于內部資料,嚴禁對外泄露1員工招聘、錄用、勞動合同及離職管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范用人程序,使人員招聘、錄用、勞動合同及離職管理工作有章可循,特制定本辦法。第二章招聘、錄用、勞動合同簽訂原則第二條招聘、錄用原則:公開招聘,科學考評,擇優(yōu)錄取。第三條選才立足點:誠信、
2025-08-02 08:26
【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內,向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54