【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試、發(fā)布幾個(gè)階段。立項(xiàng)l小型研發(fā)項(xiàng)目(工作量小于等于6人周,投入資金小于等于1萬元的研發(fā)項(xiàng)目)立項(xiàng)必須具備項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意,報(bào)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)立項(xiàng)。l非小型研發(fā)項(xiàng)目
2024-08-25 13:25
【總結(jié)】公司管理人員值班管理制度一、目的為加強(qiáng)公司值班管理,規(guī)范值班管理工作,確保生產(chǎn)安全;特制訂本制度。二、值班時(shí)間范圍公司規(guī)定下班時(shí)間起至次日上班時(shí)為止(16:00-次日8:00)三、值班人員確定1、公司值班人員必須了解公司生產(chǎn)狀況、了解掌握全公司各車間原料的理化特性、工藝操作情況及各類事故應(yīng)急處理知識(shí)。2、部門值班人員必須全面了
2025-01-21 11:26
【總結(jié)】XX公司人員調(diào)離管理制度一、本公司人員要求調(diào)離者,首先由本人提出書面申請(qǐng),寫明調(diào)離理由,經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見,上報(bào)人力資源部。二、經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后,本人填寫“調(diào)離申請(qǐng)表”,辦理調(diào)出手續(xù)。三、人員調(diào)離后,人力資源部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表,并將“調(diào)出申請(qǐng)表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。四、凡要求調(diào)入公司的人員,首先要填寫“調(diào)入申請(qǐng)表”,按公司用人要求和用人標(biāo)
2025-04-23 09:43
【總結(jié)】人員相關(guān)管理制度(一)從業(yè)人員健康檢查制度及健康檔案制度1、新招聘的從業(yè)人員必須取得《健康證》后上崗,杜絕先上崗后體檢的事情發(fā)生。2、綜合部負(fù)責(zé)組織食品生產(chǎn)和管理人員每年(12個(gè)月內(nèi))進(jìn)行健康檢查,無健康證及健康證超期的人員不得上崗,建立《員工健康檔案》。3、車間主管每天在車間入口處觀察、了解生
2024-08-22 18:42
【總結(jié)】7/8公司保安人員管理制度1.目的:為樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全,特制定本辦法。2.范圍:本公司所有保安人員。3.工作守則:,必須做到:精神飽滿。紀(jì)律嚴(yán)明。禮貌待人。反應(yīng)迅速。主要任務(wù):保障公司財(cái)產(chǎn)及員工的人身安全。維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。維護(hù)廠區(qū)和
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】XXXX公司涉密人員管理制度涉密人員是指直接接觸和知悉國家秘密的人員,負(fù)有保守國家秘密的責(zé)任和義務(wù),對(duì)本職崗位的保密工作承擔(dān)直接責(zé)任。涉密人員管理是保密監(jiān)督管理的核心內(nèi)容,根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法》等國家有關(guān)保密法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。本制度規(guī)定了涉密人員的等級(jí)界定、培訓(xùn)時(shí)間、出國(境)備案審查、脫密期等方面的要求,適用于公司所
2025-04-18 03:55
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)人員管理制度??公司業(yè)務(wù)人員管理制度為完善業(yè)務(wù)人員管理,提升其工作效率及工作質(zhì)量,確保銷售工作及時(shí)、合理及安全化,制定本管理制度。第一節(jié)??總則?第一條??管理機(jī)構(gòu):公司業(yè)務(wù)人員由公司銷售部負(fù)責(zé)管理和調(diào)配,在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。?第二條??業(yè)務(wù)人
2025-04-12 01:12
【總結(jié)】茶葉公司人員培訓(xùn)管理制度1食品安全知識(shí)培訓(xùn)制度,在衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)道德和法律法規(guī)的培訓(xùn)以及衛(wèi)生操作技能培訓(xùn);、實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后方可上崗;,定期考核,不合格者離崗學(xué)習(xí)一周,待考試合格后再上崗;,將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗(yàn)。2食品生產(chǎn)從業(yè)人員
2024-08-30 11:19
【總結(jié)】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第六章總公司人員外派第十七條總公司委派總公司正式職工(含專業(yè)公司人員)長駐京外11所屬企業(yè)各級(jí)崗位工作的人員為總公司外派人員。人事本部負(fù)責(zé)外派人員的組織、協(xié)調(diào)、考核、報(bào)批。第十八條總公司外派人員由所在部門或?qū)I(yè)公司提名,人事本部根據(jù)外派崗位的需要審核、考核,
2025-04-17 13:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2024-08-25 13:15
【總結(jié)】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-05-13 23:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章-費(fèi)用管理制度東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號(hào):HK-04版本號(hào):1費(fèi)用管理制度修訂號(hào):0頁???次:1/4 為明確費(fèi)用報(bào)銷的管理,堵住費(fèi)用開支上的漏洞,合理編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2024-08-25 18:40
【總結(jié)】點(diǎn)亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載,100余件特價(jià)管理光盤,天天更新!點(diǎn)亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁共5頁公司管理制度(合同管理制度)總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《
2024-12-18 03:55
【總結(jié)】第一篇:公司客服人員管理制度 客服人員管理制度 一、人員素質(zhì) 1、具有良好的職業(yè)道德和正確的服務(wù)思想,樹立把困難留給自己,把方便讓給客戶的服務(wù)宗旨,維護(hù)本中心形象,全心全意為客戶服務(wù)。 2、精...
2024-10-13 12:46
【總結(jié)】第一篇:公司聘用人員管理制度 公司聘用人員管理制度 一、目的為保證員工隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備,建設(shè)一支穩(wěn)定高效的員工隊(duì)伍,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用公司各部門招聘和聘用人員時(shí)...
2024-11-04 01:04