【總結(jié)】招聘管理制度一、招聘管理制度設(shè)計(jì)1、招聘管理制度制度招聘管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)發(fā)展的用人需要,使招聘工作更加規(guī)范和有效,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于企業(yè)所有的招聘工作。第3條招聘原則(1)企業(yè)招聘以提高企業(yè)效率、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】招聘體系管理制度―――港中旅中央平臺(tái)港中旅中央平臺(tái)2007年8月目錄第一章 總則 2第二章招聘組織管理 2第三章招聘計(jì)劃 3第四章人員招募 5第五章
2025-04-15 08:30
【總結(jié)】招聘管理制度范例一、招聘與面試制度范例第一條總則。(1)為了本公司的發(fā)展,招聘合格人才,特制訂應(yīng)聘面試管理制度。(2)有關(guān)應(yīng)聘員工面試事項(xiàng),均依本制度執(zhí)行。第二條面試考官應(yīng)具備的條件。(1)本公司人事部門工作人員為面試考官,面試人員本身需要給人一種好感,能夠很快地與應(yīng)職者交流意見(jiàn),因此面試人員在態(tài)度上、表情上必須表現(xiàn)得十分開(kāi)朗,讓應(yīng)征者愿意將自己想說(shuō)的話充分表
2025-04-15 07:52
【總結(jié)】、目的為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本制度。二、適用范圍160。本制度適用于公司內(nèi)各部門及愿意加盟隆力奇的所有求職者。三、責(zé)任負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機(jī)制,確保本制度的產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。216。負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂本制度,是公司員工招聘工作的歸口管理
2025-01-16 03:00
【總結(jié)】招聘體系管理制度―――GZ旅中央平臺(tái)GZ旅中央平臺(tái)20XX年8月目錄第一章總則3第二章招聘組織管理3第
2024-09-09 15:04
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的。1.及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)人力資源,彌補(bǔ)崗位空缺,滿足企業(yè)用人需求,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。2.規(guī)范企業(yè)員工招聘活動(dòng),使招聘工作有效、順利進(jìn)行,為企業(yè)招募到合適的人才。第2條適用范圍。本制度適用于企業(yè)所有的員工招聘工作。第3條招聘方式。
2025-04-24 13:02
【總結(jié)】公司人員招聘申請(qǐng)制度1.目的:、規(guī)范地進(jìn)行各部門之間的工作協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源制度管理,使公司招聘工作更加制度化,規(guī)范化;,需增聘人員時(shí)能夠及時(shí)、快速得到相應(yīng)人員的補(bǔ)給;;2.原則:規(guī)范公司管理,提高工作效率;適時(shí)合理選聘人才,高效務(wù)實(shí);3.適用范圍:;4.招聘申請(qǐng)程序:,要求增加人員的部門,由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng);“某某
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】招聘體系管理制度―――GZ旅中央平臺(tái)GZ旅中央平臺(tái)20XX年8月目錄第一章 總則 2第二章招聘組織管理 2第三章招聘計(jì)劃 3第四章人員招募 5第五章
2025-04-15 08:35
【總結(jié)】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),特制定本制度。二、招聘原則1.計(jì)劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請(qǐng)或計(jì)劃;包括擬定編制確定招聘計(jì)劃數(shù),以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析,以取得有效的招聘成果。3.責(zé)任分解原則:在審核應(yīng)聘
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】河南海天公司招聘管理制度目錄第一章總則第二章招聘職責(zé)第三章招聘組織及管理第四章招聘形式和甄選第五章錄用第六章試用與轉(zhuǎn)正第七章招聘評(píng)估第八章離職相關(guān)手續(xù)第九章附則
2025-04-23 00:31
【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】招聘管理制度隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)人才競(jìng)爭(zhēng)。因此,為了確保優(yōu)秀人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)及保留,現(xiàn)結(jié)合公司現(xiàn)狀,特?cái)M定以下管理制度:1.提交招聘需求根據(jù)用人需求情況,由各部門填寫《招聘申請(qǐng)表》,報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)交人力資源部統(tǒng)一組織招聘。(年度招聘計(jì)劃編制內(nèi)依此執(zhí)行,否則必須上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)方可)2.材料準(zhǔn)備人力資源部根據(jù)招聘需求,準(zhǔn)備以下材料:
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】招聘管理制度及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(2008-06-16)1招聘體系的構(gòu)成1)人力戰(zhàn)略:組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、人員配置計(jì)劃、人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃2)體系設(shè)計(jì):素質(zhì)模型、培訓(xùn)體系(勝任工作所必需的知識(shí)、技能和能力)3)工作活動(dòng):工作分析、工作設(shè)計(jì)、甄選測(cè)試4)所需技能:模型開(kāi)發(fā)、招聘面談、人才測(cè)評(píng)5)參與人員:招聘負(fù)責(zé)人、候選人6)工作文件:工作流程、工作說(shuō)明書(shū)
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】招聘管理制度文件編號(hào):受控狀態(tài):■受控□未受控版本編號(hào):第一版機(jī)密等級(jí):□絕密□機(jī)密□秘密■普通發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日發(fā)放編號(hào):
2025-04-12 06:48
【總結(jié)】招聘與錄用管理制度第一章總則第一條為了優(yōu)化公司人力資源配置,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障,同時(shí)明確和規(guī)范公司的招聘原則和操作流程,并保證在此前提下,最大限度地節(jié)約招聘成本,根據(jù)公司《人力資源管理辦法》的規(guī)定,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有職位的招聘與錄用。第二章招聘原則第三條公司的招聘應(yīng)遵循以下原則:(一)招聘需由用人部門和人力