招聘解聘管理制度-wenkub
2023-04-22 23:09:57 本頁面
【正文】 善人員甄選、測評(píng)方式； 以后的人力資源的招聘與配置，行政部要按照組織構(gòu)架和各需求部門工作分析為依據(jù)，確保招聘的人員的能力素質(zhì)充分滿足公司的需要；人員招聘應(yīng)提高招聘有效性，盡而節(jié)約招聘成本且保證崗位配備的強(qiáng)時(shí)效性；行政部應(yīng)對(duì)各部門人員的需求進(jìn)行必要的分析與控制，考慮到公司業(yè)務(wù)的拓展及正常的人員流動(dòng)，行政部對(duì)認(rèn)識(shí)的招聘與配置因做到以下幾點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)蓄、謹(jǐn)慎招聘。一招聘錄用原則1各職能部門對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，避免因人設(shè)事和防止機(jī)構(gòu)膨脹。2注重個(gè)人能力、才識(shí)及實(shí)績，同時(shí)也要注重個(gè)人品德、道德，避免“重才輕德”或“重德輕才”，無論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹，均需符合公司之錄用評(píng)核條件，擇優(yōu)錄取。二、具體實(shí)施方案：計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧招聘會(huì)場、熟人推薦為輔，按照公司的要求尋找合適的人員；具體招聘時(shí)間安排：長期保持襄陽快捷人才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘，儲(chǔ)備需要的人才。招聘作業(yè) 1人事部根據(jù)上述計(jì)劃及申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通過各類向社會(huì)公開招聘途徑，統(tǒng)一匯集應(yīng)聘人員資料。 3 人事負(fù)責(zé)人將初試中挑選出來的較為合格的人選資料，再通過外部調(diào)查，審核確認(rèn)后交給相應(yīng)部門經(jīng)理，并約定部門復(fù)試時(shí)間，由人事部統(tǒng)一發(fā)出面試通知及提出面試要求，以便統(tǒng)一口徑及操作規(guī)范。 6 復(fù)試結(jié)束后，由用人部門及人事部共同確定擬錄用人員，經(jīng)其上級(jí)主管簽字確認(rèn)后，在應(yīng)聘人員到位前1日將其資料及筆試答卷、面試測評(píng)記錄交由總經(jīng)理處審批。試用階段1 新員工經(jīng)公司批準(zhǔn)錄用后，按約定的時(shí)間到相應(yīng)部門報(bào)到（報(bào)到需要準(zhǔn)備：身份證原件，畢業(yè)證原件，一寸照片四張，體檢證明）2 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。試用期轉(zhuǎn)正1 新進(jìn)員工在試用期結(jié)束一個(gè)星期前書寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，部門主管根據(jù)員工試用期表現(xiàn)，簽字確認(rèn)交與人事綜合評(píng)估，如若具備轉(zhuǎn)正
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