招聘管理制度word版(編輯修改稿)
2025-05-29 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信息發(fā)布范圍：由招聘對象的范圍決定。 信 息發(fā)布時間：在條件允許的情況下，招聘信息盡早發(fā)布。 四、初試 第二十一條 初試前，應聘人員需填寫完整《應聘登記表》。 第二十二條 筆試 候選人參加由 人力資源部 擬訂試題的素質(zhì)測試，主要考核對方邏輯推理能力、思維能力、空間想象能力、觀察力等。 第二十三條 面試 主要考察應聘者 應聘者的基本任職條件，形象氣質(zhì)、語言表達、領悟反應等能力 ， 了解對方求職動機、職業(yè)道德、家庭背景、學歷背景、工作經(jīng)歷等基本信息。 第二十四條 背景調(diào)查 人力資源部 招聘專員 應對 中層以 上職位、財務 部 職位、 采購部 職位等重要職位的應聘者進行背景調(diào)查 。 應在測試完成之后，決定 復試之前進行。若有重要情況未查實，應由人力資源部 招聘專員 承擔主要責任。 背景調(diào)查時應嚴格注意詢問的用詞，尊重個人隱私。對于調(diào)查結(jié)果與應聘人員提供材料中有明顯不符的，除明顯筆誤情況外，原則上不予錄用。 應聘人員在原單位尚未離職的，背景調(diào)查時不應向該單位談及本公司及應聘人員相關信息，該部分背景調(diào)查可在應聘人員在原單位正式離職后進行。 第二十五條 通過初試， 人力資源部 招聘負責人審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的相融度 ，并在《應聘人員初試測評表》中填寫 人力資源部 初試意見。初試合格者，給予“同意復試”意見，進入復試；初試不合格者，給予“不予考慮”意見，應聘者被淘汰。 五、復試 第二十六條 復試主要考察應聘者的專業(yè)水平、實踐能力、管理思想等。復試要確保測試的深度和廣度，充分掌握應聘者的實際能力。復試負責人根據(jù)事先設計的測評內(nèi)容對應聘者進行復試，作好復試記錄。復試負責人在《應聘人員復試測評表》意見欄填寫評語及意見。復試意見分為“同意聘用”、“不同意聘用”、 “建議考慮其他崗位”三種。 招聘人員層級 復試人員 錄用 審核 批準 經(jīng)理 級 主管級 人力資源部 總監(jiān) 各部門經(jīng)理 總經(jīng)理 員 工 直接主管、招聘專員 各部門主管 人力資源 總監(jiān) 第五章 錄 用 第二十七條 報到 對被錄用的應屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽訂 《就業(yè)協(xié)議書》 。 對于內(nèi)部招聘的員工，批準錄用后應在一周內(nèi)做好工作移交，并到 人力資源部 辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定時間內(nèi)到新部門報到。內(nèi)部應聘員工是否試用、試用期長短可視具體情況確定。然后轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)正流程。 被公司錄用的應聘者應在規(guī)定時間內(nèi)來公司報到，特 殊原因需延遲的須向公司提前申請批準。如在通知規(guī)定時間內(nèi)不能報到又未申請延期者， 人力資源部 可取消其錄用資格。 第二十八條 入司流程 人力資源部 在新員工進入前 （ 1）應聘人員的錄用決定按權(quán)限由領導簽署后， 人力資源部 負責通知員工報到。 （ 2）新員工報到日， 人力資源部 根據(jù)公司規(guī)定 為其辦理相關事項。 （ 3）通知新員工報到時應提交：畢業(yè)證書、學位證書、職稱證書、身份證原件及復印 件、一寸免冠近照 4 張。 人力資源部 辦理入職手續(xù) （ 1） 填寫《員工履歷表》 （ 2） 向新員工 介紹公司情況及管理制度，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡了解進一步情況。 （ 3）按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。 （ 4）與新員工簽署 《試用合同》 。 （ 5）確認該員工調(diào)入人事檔案的時間。 （ 6）向新員工介紹管理層。 （ 7）帶新員工到部門，介紹給部門主管。 （ 8）更新員工通訊錄。 由部門辦理部分 （ 1） 人力資源部 帶新員工到部門后，由部門安排參觀部門，并介紹部門人
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