【文章內(nèi)容簡介】 次 修 訂 的 主 要 內(nèi) 容 本次修訂的主要內(nèi)容包括： 明確了節(jié)約能源工作的管理部門 . 增加了脫硫耗電率分析統(tǒng)計考核指標(biāo)。 解釋部門 生產(chǎn)管理部 實施及完善執(zhí)行人 生產(chǎn)管理部節(jié)能專責(zé)崗位 13 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司 節(jié)約能源管理制度 1 目的 為加強 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任 公司 （以下簡稱 公司） 節(jié)能工作的管理，提高能源 利 用水平，堅持“開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位”的原則，積極采取有效措施以及先進、成熟、適用的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料，依靠精細管理和技術(shù)進步，降低發(fā)電成本，提高經(jīng)濟效益。 2 適用范圍 本制度適用于 公司 各部門。 3 管理職責(zé) 公司 成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、建立三級節(jié)能網(wǎng)，負責(zé)公司節(jié)能技術(shù)管理。生產(chǎn)管理部設(shè)置節(jié)能專職工程師。 公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級主管部門關(guān)于節(jié)能工作的法律、法規(guī)、方針、政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 組織制定節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計劃，落實節(jié)能措施。 組織召開節(jié)能分析會。分析指標(biāo)和措施完成情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，交流技術(shù)情報，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。 組織向上級管理部門上報節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況、原因分析、改進意見、節(jié)能技術(shù)改 造項目完成情況及下 14 一季度節(jié)能技術(shù)改造計劃。 節(jié)能專職工程師職責(zé)： 負責(zé)公司節(jié)能的日常工作。 負責(zé)編制公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能實施計劃。 定期檢查節(jié)能規(guī)劃和計劃的執(zhí)行情況并提出報告。 對公司各部門的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行分析和檢查，總結(jié)經(jīng)驗，針對能源消耗存在的問題，提出節(jié)能改進意見和措施。 開展節(jié)能宣傳教育，提高廣大職工節(jié)能意識，組織節(jié)能培訓(xùn)，對節(jié)能相關(guān)工作進行指導(dǎo)。 提出節(jié)能獎勵分配方案。 4 管理內(nèi)容、要求、檢查與考核 根據(jù)企業(yè)主管部門對能源消耗指標(biāo)的要求和綜合能耗考核定額及單項經(jīng)濟指標(biāo)，制訂節(jié)約能源規(guī)劃和年度實施計劃。 充分發(fā)揮三級節(jié)能網(wǎng)的作用，開展全面、全員、全過程節(jié)能管理。逐項落實節(jié)能規(guī)劃和計劃，將項目指標(biāo)依次分解到各有關(guān)部門。 定期進行運行分析，積極開展小指標(biāo)競賽和合理化建議活動，表彰先進，促進節(jié)能工作廣泛、深入開展，不斷降低能耗。 15 除發(fā)電量、供熱量、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、廠用電率等綜合指標(biāo)以外，根據(jù)具體情況，統(tǒng)計、分析并考核以下各項運行小指標(biāo)。 鍋爐：效率、過熱蒸汽汽溫、汽壓、再熱蒸汽汽溫、排污率、爐煙含氧量、鍋爐漏風(fēng)率、排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、煤粉細度合格率、制粉單耗、風(fēng)機單耗、點火及助燃用油量、脫硫耗電率等。 汽輪機：熱耗、真空度、凝汽器端差、凝結(jié)水過冷卻度、給水溫度、給水泵電耗、循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等。 燃料：燃料到貨率、檢斤率、檢質(zhì)率、虧噸率、索賠率、配煤合格率、煤場結(jié)存量、入爐燃料量及低位發(fā)熱量等。 化學(xué)：自用水率、補充水率、汽水損失率、汽水品質(zhì)合格率等。 熱工：熱工儀表、熱工保護和熱工自動的投入率和動作正確率。 把實際達到的供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率同設(shè)計值、國內(nèi)同類型機組最好水平進行比較和分析，找出差距，提出改進措施。 建立節(jié)能管理技術(shù)檔案，主要包括以下內(nèi)容： 節(jié)能規(guī)劃及年度節(jié)能計劃和目標(biāo)。 節(jié)能分析總結(jié)及節(jié)能工作會議記錄。 16 月度節(jié)能報表。 汽輪機、鍋爐熱力性能試驗報告。 各部門節(jié)約能源的具體措施及規(guī)定。 運行管理 運行人員要樹立整體節(jié)能意識，從設(shè)備檢查、燃燒調(diào)整、優(yōu)化運行等方面不斷發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，使各項運行參數(shù)達到額定值，以提高公司經(jīng)濟性。 鍋爐司爐要掌握入爐煤的變化，根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報告及爐膛燃燒工況，及時調(diào)整燃燒，經(jīng)常檢查各項參數(shù)與額定值是否符合，如有偏差要分析原因并及時解決。凡影響燃燒調(diào)整的設(shè)備缺陷，要通知檢修及消除。要按照規(guī)程規(guī)定及時做好鍋爐的清焦和吹灰工作，使鍋爐處于最佳工況下運行。 改善操作技術(shù)，節(jié)約點火用油和助燃用油。根據(jù)不同類型的鍋爐和運行條件，制定相應(yīng)的 耗油定額，并加強管理，認真考核。 加強凝汽器的清洗。采用膠球在運行中連續(xù)清凝汽器法或停機后用逐根管子清洗等方法，保持凝汽器管子潔凈。 保持高壓加熱器的投入率在 95%以上。維持高壓加熱器正常運行水位，保持高壓加熱器旁路閥門的嚴(yán)密性，注意各級加熱器的端差和相應(yīng)抽汽的充分利用，使回?zé)嵯到y(tǒng)處于 17 最經(jīng)濟的運行方式。 加強化學(xué)監(jiān)督，做好水處理工作，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐定期排污制度，防止鍋爐和凝汽器、加熱器等受熱面以及汽輪機通流部分發(fā)生腐蝕、結(jié)垢和積鹽。 做好冷水塔的檢查和維 護工作，結(jié)合大修進行徹底清理和整修，采用高效淋水填料和新型噴濺裝置，提高冷卻效率。 加強運行儀表的管理，做到裝設(shè)齊全，準(zhǔn)確可靠。DCS 裝置的投入率要達到 95%，沒有 DCS 裝置的投入率要達到 85%。 按照電網(wǎng)調(diào)度要求，確定機組運行方式，進行電負荷的合理分配，組織公司的經(jīng)濟運行。 檢修和更新改造管理 加強設(shè)備管理，搞好設(shè)備的檢修和維護。堅持“質(zhì)量第一”的方針，制定嚴(yán)格的設(shè)備缺陷管理規(guī)定，及時消除設(shè)備缺陷，使設(shè)備保持最佳狀態(tài)。結(jié)合設(shè)備檢修，定期對鍋爐受熱面、汽輪 機通流部分、凝汽器和加熱器等設(shè)備進行徹底清洗以提高熱效率。 通過檢修消除八漏（漏氣、漏汽、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏灰、漏煤、漏粉），建立查漏堵漏制度。 保持熱力設(shè)備、管道及閥門的保溫完好，采用新材料，新工藝、降低散熱損失，保溫層外表溫度達到規(guī)定要求。 18 對行之有效的節(jié)能措施和成熟經(jīng)驗，要積極推廣應(yīng)用，認真分析現(xiàn)有設(shè)備的運行狀況，有針對性地編制中長期節(jié)能改造規(guī)劃，按年度計劃實施，以保證節(jié)能總目標(biāo)的實現(xiàn)。 對節(jié)能技術(shù)改造所需資金優(yōu)先安排，重大節(jié)能項目應(yīng)進行專家評 審，改造后進行項目后評估，為今后改造推廣奠定基礎(chǔ)。 燃料管理 按照國家有關(guān)部門規(guī)定和上級要求，加強燃料管理，搞好燃料的計劃和定點供應(yīng)、調(diào)運驗收、收發(fā)計量、混配摻燒等項工作。 努力提高計劃內(nèi)燃料到貨率，抓好燃料檢斤、檢質(zhì)和取樣化驗工作，對虧噸、虧卡的部分，要會同有關(guān)部門索賠追回。 到廠燃料必須使用電子軌道衡或地磅秤逐車計量，做到規(guī)定的時間和要求將燃料卸完、卸凈。 入爐煤必須通過合格的計量裝置，并建立實物和實物模型校核制度。 用于煤 質(zhì)化驗的煤樣，要保證取樣的代表性，使用符合標(biāo)準(zhǔn)要求的取樣和制樣裝置，并按規(guī)程規(guī)定進行工業(yè)分析。 加強貯煤場的管理，合理分類堆放。每月進行一次煤場盤點。 19 加強鍋爐燃燒調(diào)整，優(yōu)化配風(fēng)方式，努力減少助燃油消耗。加大設(shè)備消缺力度，強化管理，嚴(yán)格考核，不斷提高設(shè)備健康水平，力爭不因設(shè)備缺陷而投油助燃。除機組滑停、調(diào)峰等需要投油助燃外，考核其它原因消耗的助燃油。 加強鍋爐啟