【正文】 19 加強鍋爐燃燒調(diào)整，優(yōu)化配風方式，努力減少助燃油消耗。 加強貯煤場的管理，合理分類堆放。 入爐煤必須通過合格的計量裝置，并建立實物和實物模型校核制度。 努力提高計劃內(nèi)燃料到貨率，抓好燃料檢斤、檢質(zhì)和取樣化驗工作，對虧噸、虧卡的部分，要會同有關(guān)部門索賠追回。 對節(jié)能技術(shù)改造所需資金優(yōu)先安排，重大節(jié)能項目應進行專家評 審，改造后進行項目后評估，為今后改造推廣奠定基礎。 保持熱力設備、管道及閥門的保溫完好，采用新材料，新工藝、降低散熱損失，保溫層外表溫度達到規(guī)定要求。結(jié)合設備檢修，定期對鍋爐受熱面、汽輪 機通流部分、凝汽器和加熱器等設備進行徹底清洗以提高熱效率。 檢修和更新改造管理 加強設備管理，搞好設備的檢修和維護。DCS 裝置的投入率要達到 95%，沒有 DCS 裝置的投入率要達到 85%。 做好冷水塔的檢查和維 護工作，結(jié)合大修進行徹底清理和整修，采用高效淋水填料和新型噴濺裝置，提高冷卻效率。維持高壓加熱器正常運行水位，保持高壓加熱器旁路閥門的嚴密性，注意各級加熱器的端差和相應抽汽的充分利用，使回熱系統(tǒng)處于 17 最經(jīng)濟的運行方式。采用膠球在運行中連續(xù)清凝汽器法或停機后用逐根管子清洗等方法，保持凝汽器管子潔凈。根據(jù)不同類型的鍋爐和運行條件，制定相應的 耗油定額，并加強管理，認真考核。要按照規(guī)程規(guī)定及時做好鍋爐的清焦和吹灰工作，使鍋爐處于最佳工況下運行。 鍋爐司爐要掌握入爐煤的變化，根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報告及爐膛燃燒工況，及時調(diào)整燃燒，經(jīng)常檢查各項參數(shù)與額定值是否符合，如有偏差要分析原因并及時解決。 各部門節(jié)約能源的具體措施及規(guī)定。 16 月度節(jié)能報表。 建立節(jié)能管理技術(shù)檔案，主要包括以下內(nèi)容： 節(jié)能規(guī)劃及年度節(jié)能計劃和目標。 熱工：熱工儀表、熱工保護和熱工自動的投入率和動作正確率。 燃料：燃料到貨率、檢斤率、檢質(zhì)率、虧噸率、索賠率、配煤合格率、煤場結(jié)存量、入爐燃料量及低位發(fā)熱量等。 鍋爐：效率、過熱蒸汽汽溫、汽壓、再熱蒸汽汽溫、排污率、爐煙含氧量、鍋爐漏風率、排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、煤粉細度合格率、制粉單耗、風機單耗、點火及助燃用油量、脫硫耗電率等。 定期進行運行分析，積極開展小指標競賽和合理化建議活動，表彰先進，促進節(jié)能工作廣泛、深入開展，不斷降低能耗。 充分發(fā)揮三級節(jié)能網(wǎng)的作用，開展全面、全員、全過程節(jié)能管理。 提出節(jié)能獎勵分配方案。 對公司各部門的技術(shù)經(jīng)濟指標進行分析和檢查，總結(jié)經(jīng)驗，針對能源消耗存在的問題，提出節(jié)能改進意見和措施。 負責編制公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能實施計劃。 組織向上級管理部門上報節(jié)能技術(shù)指標完成情況、原因分析、改進意見、節(jié)能技術(shù)改 造項目完成情況及下 14 一季度節(jié)能技術(shù)改造計劃。 組織召開節(jié)能分析會。 公司節(jié)能領導小組主要職責： 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級主管部門關(guān)于節(jié)能工作的法律、法規(guī)、方針、政策和行業(yè)標準。 3 管理職責 公司 成立節(jié)能領導小組、建立三級節(jié)能網(wǎng)，負責公司節(jié)能技術(shù)管理。 解釋部門 生產(chǎn)管理部 實施及完善執(zhí)行人 生產(chǎn)管理部節(jié)能專責崗位 13 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司 節(jié)約能源管理制度 1 目的 為加強 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任 公司 （以下簡稱 公司） 節(jié)能工作的管理，提高能源 利 用水平，堅持“開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位”的原則，積極采取有效措施以及先進、成熟、適用的節(jié)能技術(shù)、工藝、設備和材料，依靠精細管理和技術(shù)進步，降低發(fā)電成本，提高經(jīng)濟效益。 5 支持性文件 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實施細則》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)約能源管理制度》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)約燃油管理辦法》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司運行分析制度》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司能耗指標考核制度》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司運行管理考核細則》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任 公司運行分析制度》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司 非生產(chǎn)用能管理制度 》 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司 廠區(qū)照明管理考核細則 》 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司規(guī)章制度發(fā)布通知 2021 年第 106 號 11 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)約能源管理制度 》， 已于2021 年 12 月 16 日 通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。 月度節(jié)能獎懲工作由生產(chǎn)管理部在次月 10日前提交人事勞動部。 各項指標制訂原則上以分公司、集團公司下達指標為準。 公司其他部門 分解部門指標到班組、員工，積極完成公司下達的部門各項指標。 經(jīng)營管理部 負責公司年度指標的制訂，負責分解公司年度指標到公司各部門，并制訂公司、公司各部門月度指標。 2 適用范圍 適用于公司所有部門。 總經(jīng)理 2021 年 1 月 1 日 9 規(guī) 章 制 度 控 制 表 制度名稱 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)能獎罰制度 制度編號 Q/ 版本 簽發(fā)日期 下次評估時間 起草人 歸口部門審核 分管領導審 核 簽發(fā)人 是否修訂 2021 . 楊翠平 荊樹友 謝國強 翟金梁 此 次 修 訂 的 主 要 內(nèi) 容 本制度首次制訂，制訂的主要內(nèi)容包括： 規(guī)定了節(jié)能獎罰的依據(jù)； 規(guī)定了指標的制訂依據(jù)。 檢修工作過程中，若有浪費能源現(xiàn)象，如工作完畢后不關(guān)電機、電焊機電源等，則每次扣 50200元。否則，每項扣 50200元。 對于日常工作中發(fā)現(xiàn)的與節(jié)能工作相違背的現(xiàn)象，節(jié)能領導小組有權(quán)視其嚴重性給予相應處罰。如有水資源浪費現(xiàn)象，視其所造成的后果給予 50500元的處罰。 對于公司的能源管理，節(jié)能小組成員均有權(quán)隨時對不合理耗能提出意見或 對能源浪費現(xiàn)象進行考核。 廠區(qū)照明的管理按照《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司廠區(qū)照明管理考核細則》執(zhí)行。 小指標競賽按照《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司運行小指標競賽辦法》執(zhí)行。 每年對節(jié)能工作突出的集體和個人給 予獎勵。 制訂近期和中長期的節(jié)能規(guī)劃，推廣節(jié)能技術(shù)措施。 公司、二級部門（部）、班組三級節(jié)能機構(gòu)均應有完善的節(jié)能監(jiān)督的基礎資料和檔案 7 管理。 經(jīng)營管理部每月月末組織有關(guān)人員對煤場存煤進行盤點。 取樣化驗人員要持證上崗。完成計劃來煤卸車和上煤工作，在必要時（如防汛期間）按照公司規(guī)定做好燃煤的儲備。燃料部做好燃油的入廠驗收工作，確保來油數(shù)量。 取樣化驗人員要持證上崗。 做好入爐煤的化驗工作，入爐煤煤質(zhì)要按照公司有關(guān)部門規(guī)定及時通知發(fā)電運行部，以指導鍋爐運行人員進行燃燒調(diào)整。 加強爐水水質(zhì)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常應及時匯報、調(diào)整并增