【總結(jié)】我國(guó)企業(yè)員工壓力管理的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和市場(chǎng)化進(jìn)程的一步步深入,中國(guó)人承受的工作壓力也越來(lái)越大。壓力,我們無(wú)處可逃,人們一直生活在兩種壓力中,一是作用于軀體的物理壓力,如大氣壓、地心吸引力、心臟壓力等,這些壓力維持生命形式。二是內(nèi)在的精神壓力,如生存競(jìng)爭(zhēng)的壓力、對(duì)危險(xiǎn)與死亡的恐懼、人際壓力、情緒與情感的壓力等,這些壓力保持人的警覺(jué)(清醒狀態(tài))和合適的行為模式。由于企
2024-08-14 07:11
【總結(jié)】-----試論我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究?jī)?nèi)容摘要:績(jī)效管理起源于上世紀(jì)70年代的美國(guó),90年代傳入中國(guó),以其完善的體系、優(yōu)美的流程和持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)深得管理者們的喜愛(ài),被管理學(xué)家譽(yù)為管理者的圣杯。作為人力資源管理理論和時(shí)間的基本邏輯,績(jī)效管理通過(guò)鑒別員工貢獻(xiàn),制定合理的收入分配,以有效激勵(lì)員工,使企業(yè)更有效率???jī)效管理已經(jīng)成
2024-11-13 00:10
【總結(jié)】41/41客戶關(guān)系管理的中國(guó)實(shí)戰(zhàn)作者:田同生時(shí)間:2003年9月15日晚19:00地點(diǎn):北京大學(xué)英杰交流中心主持人:各位同學(xué),晚上好,歡迎大家來(lái)觀看這次講座。我們這次講座主題是“客戶關(guān)系管理的中國(guó)實(shí)戰(zhàn)”,我們請(qǐng)了中國(guó)客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)研究方面的專家田同生先生,他是比較早地研究我們國(guó)家企業(yè)客戶關(guān)系管理方面的專家,下面我把整個(gè)講座的流程跟大家說(shuō)一下。首先這次
2025-04-15 08:57
【總結(jié)】第一篇:我國(guó)施工企業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策 我國(guó)施工企業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策 趙海艷張淵 (,北京102442;,北京100041) 【摘要】自我國(guó)于2001年加入WTO后,建筑行業(yè)陷于業(yè)績(jī)整體下滑...
2024-11-14 20:11
【總結(jié)】試論我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究畢業(yè)論文目錄1對(duì)績(jī)效管理工作的認(rèn)識(shí)和了解 5 42當(dāng)前我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及分析 5 5 53解決我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理中存在問(wèn)題的對(duì)策 5,對(duì)績(jī)效管理準(zhǔn)確定位 21,逐步推進(jìn)績(jī)效管理系統(tǒng),吸引員工參與 23,重視績(jī)效反饋,建立健全績(jī)效面談和績(jī)效申訴制度 23,同時(shí)加強(qiáng)全程有效的溝通 21.對(duì)
2025-06-28 16:45
【總結(jié)】畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))論文(設(shè)計(jì))題目:姓名學(xué)號(hào)學(xué)院專業(yè)年級(jí)指導(dǎo)教師
2025-06-29 02:25
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-12 23:27
【總結(jié)】我國(guó)企業(yè)內(nèi)部物流管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究摘要當(dāng)前企業(yè)物流管理,無(wú)論是學(xué)術(shù)界還是理論界,關(guān)注的焦點(diǎn)幾乎都集中在流通領(lǐng)域,而對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的物流關(guān)注較少。本文主要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部物流管理的特點(diǎn)及現(xiàn)在的管理技術(shù),進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹。對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討分析,結(jié)合海爾的成功案例,提出了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部物流管理的改進(jìn)對(duì)策和建議。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部物
2025-06-28 17:34
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理中的大客戶管理問(wèn)題及對(duì)策提要:在以顧客為導(dǎo)向的營(yíng)銷時(shí)代,客戶關(guān)系管理成為企業(yè)的一個(gè)重要戰(zhàn)略性舉措。大客戶是企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的客戶,對(duì)大客戶的管理是客戶關(guān)系管理的重心。本文通過(guò)對(duì)客戶關(guān)系管理的界定和管理實(shí)務(wù)中具體環(huán)節(jié)的分析,重點(diǎn)探討大客戶管理活動(dòng)的階段特征和管理要點(diǎn),從策略的角度研究大客戶管理過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題和解決建議。關(guān)鍵詞:客戶關(guān)
2025-05-13 21:13
【總結(jié)】第一篇:我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及對(duì)策研究_大綱3 一、企業(yè)內(nèi)部控制概述 (一)內(nèi)部控制的概念 (二)內(nèi)部控制的要素 1、內(nèi)部環(huán)境 2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 3、控制措施 4、信息與溝通 5、監(jiān)督檢查...
2024-10-13 21:54
【總結(jié)】........商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀與對(duì)策1、前言近幾年來(lái),隨著客戶關(guān)系管理(CustomerRelationshipManagement,簡(jiǎn)稱CRM)理念的認(rèn)同度擴(kuò)大和行業(yè)產(chǎn)品系統(tǒng)的日趨成熟,CRM在金融領(lǐng)域的應(yīng)用也被越來(lái)越多的商業(yè)銀行納入工作
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】目錄一我國(guó)物業(yè)管理的現(xiàn)狀(一)制度問(wèn)題...........................................2(二)物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)逐步完善...........................3(三)政府職能的問(wèn)題...........................
2025-06-28 19:32
【總結(jié)】遼東學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))我國(guó)中小物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及對(duì)策遼東學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))我國(guó)中小物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及對(duì)策?Theoperationandcountermeasuresofsmallandmedium-sizedlogisticsenterprisesinourcountry
2025-06-24 00:49
【總結(jié)】第一篇:對(duì)我國(guó)醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀及對(duì)策的研究 對(duì)我國(guó)醫(yī)患關(guān)系的現(xiàn)狀及對(duì)策的研究 近年來(lái),醫(yī)患關(guān)系在總體上是和諧的,但在總體和諧中存在著不和諧,甚至形成醫(yī)患關(guān)系緊張的態(tài)勢(shì),引起了社會(huì)各界人士的廣泛關(guān)注。因...
2024-11-16 00:05
【總結(jié)】我國(guó)企業(yè)現(xiàn)金流管理的現(xiàn)狀及最佳實(shí)務(wù)二O一三年一月33/35我國(guó)企業(yè)現(xiàn)金流管理的現(xiàn)狀及最佳實(shí)務(wù)摘 要在現(xiàn)金為王的時(shí)代,企業(yè)現(xiàn)金流管理已經(jīng)是企業(yè)管理中的重要部份了。我國(guó)的企業(yè)現(xiàn)金流管理現(xiàn)狀及最佳實(shí)務(wù)的研究將有助于提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理水平。本文首先結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況,對(duì)我國(guó)的企業(yè)現(xiàn)金流管理的現(xiàn)狀
2025-04-15 08:18