員工建議獎勵辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自行設(shè)計表格并填寫內(nèi)容，內(nèi)容手寫或打印均可，建議人將填好的表格交到建議接收人處，待接收人給建議編號后雙方簽字，完成建議接收；此階段建議接收人還應(yīng)如實填寫《員工建議接收及采納記錄表》中接收人欄目及其之前欄目的內(nèi)容，建議接收人初步擬定為部門負責人，項目組視為部門。第二步，采納建議：當周記錄的建議應(yīng)在當周六交流會上進行討論，通過的建議在定級完成后確定為被采納建議，建議的通過與定級經(jīng)會議討論一次性確定；此階段建議接收人應(yīng)將其保管的《員工建議接收及采納記錄表》交給會議主持人，由其主持建議采納的討論和確定工作，會議主持人作為登記人對被采納的建議進行登記，填寫表格中剩下的欄目；無論員工建議被采納與否，建議人須對自己提出的建議被討論之后的結(jié)果進行確認簽字，會議結(jié)束后，會議主持人將建議人簽字同意的《員工建議接收及采納記錄表》歸還建議接收人。第三步，建議公示：建議
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