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員工建議獎勵辦法(更新版)

2025-05-16 23:04上一頁面

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【正文】 為規(guī)范管理員工建議,公司對員工提供的建議進行整理并編號,編號格式示例如下:3. 員工建議范圍只要跟企業(yè)相關,對企業(yè)有利即可,沒有其他限制,《展為之每周一問》提出的問題也屬于員工建議的范圍4. 建議采納原則① 同一個問題可以采納多條互不矛盾的不同建議② 相同的建議只采納一次,先提交的優(yōu)先采納③ 建議的提出可以是口頭的,但被采納的建議必須是書面的④ 建議須在企業(yè)當前條件下具備可操作性⑤ 建議應該對事不對人 ⑥ 建議是否被采納以是否通過會議討論確認可試行為準,爭議較大的以匿名投票少數(shù)服從多數(shù)的辦法進行確定5. 建議級別劃分及獎勵辦法建議級別建議級別的評定標準對應的獎勵辦法★★★建議須是包含系統(tǒng)性規(guī)劃或解決辦法的建言書,有分析,有論證,經(jīng)討論后認為該建議會對企業(yè)戰(zhàn)略或未來三到五年的發(fā)展產(chǎn)生積極
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