優(yōu)秀員工評選及獎勵辦法(編輯修改稿)
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【文章內(nèi)容簡介】 件老媽株人發(fā)[2013]第015號————————————————————————————月度優(yōu)秀員工評選及獎勵辦法為了弘揚企業(yè)文化、展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，樹立先進典型，并在公司內(nèi)部營造良好的工作氛圍，激勵全體員工奮發(fā)進取，經(jīng)總經(jīng)辦決定：調(diào)整“月度優(yōu)秀員工”評選及獎勵辦法，具體規(guī)定如下：一、評選范圍評選對象：入職時間超過一個月且已簽訂勞動合同的基層員工，前廳經(jīng)理、部長、廚師長、副廚師長不參與評選；評選名額：每個門店各2人（前廳部1人、后廚部1人）；二、評選標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月無遲到、早退、曠工、事假、串崗、脫崗行為；當(dāng)月績效考核得分排在部門前三名（卓越或優(yōu)秀等級）；穿著整潔、得體、大方，文明用語，禮貌待人；誠實守信、為人正直、團結(jié)友愛、具有良好的職業(yè)道德；自覺遵守公司各項規(guī)章制度（無過失、無違紀(jì)違規(guī)行為）；按時、按質(zhì)完成本職工作（無內(nèi)外部客戶投訴）；在工作中起到模范帶頭作用，并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評；三、評選流程各門店管理人員依據(jù)《月度績效考核結(jié)果匯總表》及其他考評標(biāo)準(zhǔn)推薦參評人選（各門店前廳部、后廚部各3人），并于次月1日前在門店晨會上通過投票方式選出上月優(yōu)秀員工；各門店于次月2日將員工《月度績效考核結(jié)果匯總表》及優(yōu)秀員工投票評選結(jié)果上報人力資源部，由人力資源部審核優(yōu)秀員工是否符合參評標(biāo)準(zhǔn)。并匯總各門店的評選結(jié)果，由總經(jīng)辦最終審核確認(rèn)。門店管理人員在月初負(fù)責(zé)舉辦月度員工大會，并在員工大會上宣布優(yōu)秀員工名單。并由營運部負(fù)責(zé)下發(fā)榮譽證書，由門店自行負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相應(yīng)獎金和獎品。次月10日前將優(yōu)秀員工照片粘貼在門店文化欄上。四、獎勵辦法當(dāng)選“月度優(yōu)秀員工”稱號的員工，公司將頒發(fā)榮譽證書1本、獎金100元、獎品（價值50元），并在門店文化欄上“月度優(yōu)秀員工”欄目上刊登照片。月度優(yōu)秀員工將直接成為優(yōu)秀員工候選人，在工資、職務(wù)晉升等方面將得到優(yōu)先考慮。本制度自2013年8月1日正式執(zhí)行，未盡事宜由人力資源部另立補充規(guī)定，如遇與本制度內(nèi)容有沖突的情況按照此制度執(zhí)行?？偨?jīng)理：盧艷紅二○一三年八月一日主題詞：重申人事管理規(guī)定報送:各部門、門店抄報:公司總經(jīng)理室擬稿:人力資源部2013年8月1日第四篇：優(yōu)秀團隊優(yōu)秀員工評選獎勵辦法“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工”評選獎勵辦法為了表揚在集團公司經(jīng)營、服務(wù)、管理等方面表現(xiàn)突出的團隊及個人，弘揚公司的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，增強員工對于企業(yè)的歸屬感，形成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定開展優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工的評選活動。每年12月將評選出當(dāng)?shù)摹皟?yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀員工”。具體說明如下：一、優(yōu)秀團隊：1．評選范圍：面向集團公司及分公司各部門在日常經(jīng)營、服務(wù)、管理等
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