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正文內(nèi)容

優(yōu)秀員工評(píng)選方案(編輯修改稿)

2025-04-15 00:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工的評(píng)選范圍  在公司工作滿一年以上的所有正式員工(包括各分倉),中途離職再入職的員工,以最后一次入職時(shí)間為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算?! ∫呀?jīng)提交辭職書的員工不在評(píng)選范圍之內(nèi)?! ∪⒃u(píng)選原則:堅(jiān)持公開、公平、公正的原則與民主集中制原則相結(jié)合?! ∷?、評(píng)定委員會(huì)組成與職責(zé)  評(píng)定委員會(huì)組成:總經(jīng)辦及各部門負(fù)責(zé)人。  職責(zé):  行政部負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)整理符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的名單,選票的制作、下發(fā)、編寫、匯總;負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工事跡的宣傳?! 】偨?jīng)辦負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人投票,從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工?! ∥?、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)  工作態(tài)度:對(duì)本職工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,遇到問題都能以積極的方式處理,并能克服困難完成任務(wù);  工作業(yè)績:準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)布置的任務(wù);  工作技能:具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé);  團(tuán)隊(duì)合作意識(shí):有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),積極配合他人完成任務(wù);  工作紀(jì)律:一年內(nèi)無任何形式的書面通報(bào)批評(píng);  學(xué)習(xí)意識(shí):優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識(shí),提高自身的綜合能力;  創(chuàng)新能力:工作中銳意求新,經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法;  責(zé)任感:有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可以放心交付工作;  人際關(guān)系:對(duì)公司忠誠,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,對(duì)同事團(tuán)結(jié),對(duì)客人禮貌?! ×?、優(yōu)秀員工名額  季度優(yōu)秀員工:每季度一次評(píng)選,名額比例為總?cè)藬?shù)的35%。  年度優(yōu)秀員工:從每季度優(yōu)秀員工中產(chǎn)生,名額比例為總?cè)藬?shù)的35%?! ∑?、評(píng)選流程  行政部制作“優(yōu)秀員工候選人”選票→通過微信或方式直接發(fā)選票給每一位員工→員工選出“優(yōu)秀員工候選人”,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接以微信或方式回復(fù)行政部→行政部負(fù)責(zé)匯總投票結(jié)果并在保留投票記錄備查→總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人投票,從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工→行政部宣傳優(yōu)秀員工事跡→員工大會(huì)上予以表彰  八、“優(yōu)秀員工候選人”投票注意事項(xiàng)  “優(yōu)秀員工候選人”的投票方式:微信或方式直接投票,不再發(fā)放紙質(zhì)選票;  按規(guī)定投票:多選、少選、不選、超過時(shí)間未交投票結(jié)果,均屬于無效票;  考慮部門的人數(shù)不一致,為公平起見,部門人數(shù)大于10人的?! 【拧?yōu)秀員工獎(jiǎng)金設(shè)置:  季度優(yōu)秀員工:300元/人榮譽(yù)證書優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺(tái)分享工作心得及獲獎(jiǎng)感受?! ∧甓葍?yōu)秀員工:500元/人榮譽(yù)證書優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺(tái)分享工作心得及獲獎(jiǎng)感受。  十、本制度自公布之日實(shí)行,在實(shí)行過程中由人資行政部修訂完善。優(yōu)秀員工評(píng)選方案7  豐收的20xx即將遠(yuǎn)去,充滿希望的20X正向我們大步走來,回顧過去,我們XX系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在系部領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,在各部門的共同努力下,勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)系部各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的部門和個(gè)人,鼓勵(lì)大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,爭創(chuàng)一流的工作效率,增強(qiáng)工作凝聚力,經(jīng)系部研究決定,特制定本評(píng)選方案?! ∫弧⒃u(píng)選原則  公平、公正、公開、透明  二、評(píng)審團(tuán)成員  評(píng)審團(tuán)成員由主席團(tuán)成員擔(dān)任  三、適應(yīng)范圍  經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體  四、評(píng)選時(shí)間  在  五、評(píng)選細(xì)則  優(yōu)秀部門1個(gè)  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):  (1) 授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾,對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用,對(duì)學(xué)生會(huì)其他部門有積極借鑒意義的部門。  (2) 評(píng)選材料齊全?! ?3) 對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋?! ∽罹喵攘Σ块T1個(gè)  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):  (1)已遞交優(yōu)秀部門評(píng)審材料?! ?2)“JTX20X最有魅力部門”票選活動(dòng)中,在滿足第一個(gè)條件的情況下票數(shù)最高的部門。  (3)對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋?! ?yōu)秀個(gè)人10名  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):  (1) 授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾,對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用,對(duì)學(xué)生會(huì)其他干部有積極借鑒意義的個(gè)人?! ?2) 在我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作三個(gè)月以上。在班級(jí)表現(xiàn)優(yōu)秀,無違紀(jì)情況?! ?3) 評(píng)選材料齊全(所屬部門未遞交評(píng)選優(yōu)秀部門事跡材料的無資格參評(píng))?! ?4) 能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并能圓滿完成。工作認(rèn)真、積極,態(tài)度轉(zhuǎn)正,能完成分配的其他工作?! ×⒃u(píng)選流程  (1)遞交評(píng)優(yōu)材料?! ?2)評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)定。  (3)公示評(píng)定結(jié)果三日,對(duì)于優(yōu)秀工作者,如無異議,評(píng)定結(jié)果生效,如有異議,對(duì)存在異議的個(gè)人,評(píng)審團(tuán)將進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查情況屬實(shí),取消其評(píng)優(yōu)資格。優(yōu)秀員工評(píng)選方案8  一、前臺(tái)話務(wù)班組  20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案  前臺(tái)話務(wù)員:話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工?! “嚅L、質(zhì)檢:班組1月到12月績效平均成績排名第一,本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。  二、外呼營銷班組  20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案  外呼話務(wù)員:各班組1月至12月銷售業(yè)績排名12名的員工,即為20xx年度優(yōu)秀員工。  外呼班長:1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一,該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工?! ∽ⅲ骸 ⊥夂粼拕?wù)員的銷售業(yè)績,根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算,每班評(píng)選出12名,具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定?! ⊥夂舭嚅L的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算?! ∪⑷肆π姓?、培訓(xùn)、銷售部門  商務(wù)銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工?! ∪肆π姓块T(含培訓(xùn)、招聘、報(bào)表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工?! ∷?、參評(píng)條件  各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上,方可參選?! ∥濉ⅹ?jiǎng)勵(lì)方案  20xx年優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——xxx豪華游  xxx事業(yè)部  20xx年5月25日優(yōu)秀員工評(píng)選方案9  為了弘揚(yáng)我院的企業(yè)精神,展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,醫(yī)院決定今后每季度開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)?! ∫?、名額:  醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工;  分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名?! 《⒃u(píng)選時(shí)間:每季度最后一月的最后一周?! ∪?、推薦人員資格:  工作滿三個(gè)月者;  四、推薦依據(jù):  當(dāng)月無遲到、早退、曠工現(xiàn)象;  當(dāng)月無患者投訴;  當(dāng)月無重大差錯(cuò),工作嚴(yán)謹(jǐn),無罰款;  當(dāng)月受到病人口頭或書面表揚(yáng);  團(tuán)結(jié)同事,能很好地與同事協(xié)作完成工作;  善于學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,創(chuàng)新能力強(qiáng);  很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),服務(wù)語言規(guī)范,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、雅觀;  能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,當(dāng)月對(duì)部門或醫(yī)院有重大貢獻(xiàn)的員工;  嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》的內(nèi)容要求自己。  當(dāng)月提出建設(shè)性意見或建議者。  1各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力及績效考核優(yōu)異者;  1責(zé)任心強(qiáng),具有敬業(yè)精神,吃苦耐勞,日事日畢;  五、具體步驟:  1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至所有員工手中,所有員工必須參加,不得棄權(quán)?! ?)采取不記名方式投票,員工投票進(jìn)行推選(主任層1人、主管層管理人員1人、普通員工中選出4名);  3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;  4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出8名候選人;主任層管理人員及主管層各選出2名候選人);當(dāng)候選人選票相同時(shí),允許排名并列;  5)在管理層工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分,滿分為100分;  6)平均分為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;  7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;  六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):  對(duì)于被評(píng)選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和300元的獎(jiǎng)金?! ☆C發(fā)優(yōu)秀員工高級(jí)工牌。  可在年休假時(shí)享受額外2天假期的特別獎(jiǎng)勵(lì)。  醫(yī)院組織的免費(fèi)旅游一次。  獲得優(yōu)先的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)及聽課機(jī)會(huì)?! ∨c醫(yī)院最高層共進(jìn)晚餐的機(jī)會(huì)?! ∑摺⒃u(píng)選的組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé)?! “?、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。優(yōu)秀員工評(píng)選方案10  一、評(píng)選時(shí)間:  20xx年1月1日—20xx年1月15日  二、評(píng)選機(jī)構(gòu):  評(píng)選組組長:  組員:  三、評(píng)選項(xiàng)目與指標(biāo):  (一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):  標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位); ?。ǘ﹤€(gè)人獎(jiǎng):  開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名  物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名  單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):5名  最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類)  最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)  最佳銷售業(yè)績獎(jiǎng)一名(營銷類)  最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)  四、評(píng)選原則及范圍:  被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定;  入司未滿半年的員工;  全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;  全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工;  全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);  五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):  (一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):  工作業(yè)績:20xx年部門計(jì)劃完成率及成績;  團(tuán)隊(duì)協(xié)作性:分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份,內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估;外部評(píng)價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量?! ∪藛T流動(dòng)
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