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正文內(nèi)容

三、員工建議改善辦法(編輯修改稿)

2025-09-14 19:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第七條 審委會(huì)的職責(zé)如下:(一)關(guān)于員工建議案件的審議事項(xiàng)。(二)關(guān)于員工建議案件評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的研訂事項(xiàng)。(三)關(guān)于建議案件獎(jiǎng)金金額的研議事項(xiàng)。(四)關(guān)于建議案件實(shí)施成果的檢討事項(xiàng)。(五)其他有關(guān)建議制度的研究改進(jìn)事項(xiàng)。第八條 人事部收受建議書后,認(rèn)為完全者,應(yīng)即于收件三日內(nèi)編號(hào)密封送交審委會(huì)召集人,提交審委會(huì)審議。如因案情特殊,得由審委會(huì)另行洽請(qǐng)與該建議案內(nèi)容有關(guān)的人員先行評(píng)核,提供審委會(huì)作為審議參加。前項(xiàng)審委會(huì)的審議除因案件特殊者得延長(zhǎng)至30天外,應(yīng)于審委會(huì)召集人收件日起15天內(nèi)完成審議工作。第九條 本公司員工所提建議,具有下列情事之一者,應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì):(一)對(duì)于公司組織研提調(diào)整意見(jiàn),能收精簡(jiǎn)或強(qiáng)化組織功能效果者。(二)對(duì)于公司商品銷售或售后服務(wù),研提具體改進(jìn)方案,具有重大價(jià)值或增進(jìn)收益者。(三)對(duì)于商品修護(hù)的技術(shù),提出改進(jìn)方法,值得實(shí)行的。(四)對(duì)于公司各項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法提供具體改善建議,有助于經(jīng)營(yíng)效能提高者。(五)對(duì)于公司各項(xiàng)作業(yè)方法、程序、報(bào)表等,提供改善意見(jiàn),具有降低成本、簡(jiǎn)化作業(yè)、提高工作效率的功效者。(六)對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)的研究發(fā)展等事項(xiàng),提出研究報(bào)告,具有采納價(jià)值或效果者。 第十條 前條獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),由審委會(huì)各委員依員工建議案評(píng)核表各個(gè)評(píng)核項(xiàng)目分別逐項(xiàng)研討并評(píng)訂分?jǐn)?shù)后,以總平均分?jǐn)?shù)依下表擬定等級(jí)及其獎(jiǎng)金金額。等級(jí)獎(jiǎng)金第一等200元第二等400元第三等600元第四等800元第五等1000元第六等2000元第七等3000元第八等5000元第九等7000元第十等10000元特等10000元第十一條 建議案經(jīng)審委會(huì)審定認(rèn)為不宜采納施行者,應(yīng)交由人事部經(jīng)理?yè)?jù)實(shí)委婉簽注理由通知原建議人。第十二 條 建議案經(jīng)審委會(huì)審定認(rèn)為可以采納并施行于本公司者,應(yīng)由審委會(huì)召集人會(huì)同
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