三、員工建議改善辦法(編輯修改稿)
2024-09-14 19:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第七條 審委會的職責(zé)如下：(一)關(guān)于員工建議案件的審議事項(xiàng)。(二)關(guān)于員工建議案件評審標(biāo)準(zhǔn)的研訂事項(xiàng)。(三)關(guān)于建議案件獎金金額的研議事項(xiàng)。(四)關(guān)于建議案件實(shí)施成果的檢討事項(xiàng)。(五)其他有關(guān)建議制度的研究改進(jìn)事項(xiàng)。第八條 人事部收受建議書后，認(rèn)為完全者，應(yīng)即于收件三日內(nèi)編號密封送交審委會召集人，提交審委會審議。如因案情特殊，得由審委會另行洽請與該建議案內(nèi)容有關(guān)的人員先行評核，提供審委會作為審議參加。前項(xiàng)審委會的審議除因案件特殊者得延長至30天外，應(yīng)于審委會召集人收件日起15天內(nèi)完成審議工作。第九條 本公司員工所提建議，具有下列情事之一者，應(yīng)予獎勵：(一)對于公司組織研提調(diào)整意見，能收精簡或強(qiáng)化組織功能效果者。(二)對于公司商品銷售或售后服務(wù)，研提具體改進(jìn)方案，具有重大價值或增進(jìn)收益者。(三)對于商品修護(hù)的技術(shù)，提出改進(jìn)方法，值得實(shí)行的。(四)對于公司各項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法提供具體改善建議，有助于經(jīng)營效能提高者。(五)對于公司各項(xiàng)作業(yè)方法、程序、報表等，提供改善意見，具有降低成本、簡化作業(yè)、提高工作效率的功效者。(六)對于公司未來經(jīng)營的研究發(fā)展等事項(xiàng)，提出研究報告，具有采納價值或效果者。 第十條 前條獎勵的標(biāo)準(zhǔn)，由審委會各委員依員工建議案評核表各個評核項(xiàng)目分別逐項(xiàng)研討并評訂分?jǐn)?shù)后，以總平均分?jǐn)?shù)依下表擬定等級及其獎金金額。等級獎金第一等200元第二等400元第三等600元第四等800元第五等1000元第六等2000元第七等3000元第八等5000元第九等7000元第十等10000元特等10000元第十一條 建議案經(jīng)審委會審定認(rèn)為不宜采納施行者，應(yīng)交由人事部經(jīng)理據(jù)實(shí)委婉簽注理由通知原建議人。第十二 條 建議案經(jīng)審委會審定認(rèn)為可以采納并施行于本公司者，應(yīng)由審委會召集人會同
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