公司員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 01:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對公司整體，則由行政管理部呈公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽。 審查部門負(fù)責(zé)人對不予受理或暫以保留的，應(yīng)在及時(shí)填寫《合理化建議單》，并注明理由，由行政管理部轉(zhuǎn)呈批示領(lǐng)導(dǎo)。 對正式受理的建議，行政管理部落實(shí)建議執(zhí)行部門和主辦人，并將建議執(zhí)行部門和主辦人的反饋意見，及取得的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益等情況，報(bào)合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組，并執(zhí)行相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。 合理化建議審查期限，依據(jù)建議項(xiàng)目分為兩個(gè)期限：、5項(xiàng)為一周，其余各項(xiàng)為三個(gè)工作日。 實(shí)施 合理化建議正式受理后，受理部門應(yīng)及時(shí)填寫《合理化建議受理執(zhí)行計(jì)劃》，交行政管理部報(bào)審批領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 合理化建議受理執(zhí)行計(jì)劃由行政管理部負(fù)責(zé)跟進(jìn)檢視。 評級合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)等級，按其重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為五級：A級：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益高。B級：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見效快。C級：一般性的，針對解決個(gè)別問題點(diǎn)，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)。D級：對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用和效益較小。E級：建議內(nèi)容有創(chuàng)新，出發(fā)點(diǎn)較好，但不具可操作性。 獎(jiǎng)勵(lì) 一般性合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：評定為A級的
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