合理化建議獎勵申請報告(編輯修改稿)
2024-11-14 18:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化建議的提議通道匯報通道：在工作中員工可以直接向上一級領(lǐng)導匯報提交自己的建議。會議通道：各級員工在參加班組、部門或公司的會議時，可以提交相關(guān)書面合理化建議。建議箱通道：各級員工可以通過設(shè)置在公司廠區(qū)內(nèi)的建議箱向公司提交書面的合理化建議。三、合理化建議的受理范圍規(guī)定有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理思路和方法改進的建議各種工作流程、規(guī)程的建立和改進的建議生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)技術(shù)提升改進的建議安全及質(zhì)量控制管理的建議成本節(jié)約、效率提升方面的建議新產(chǎn)品、新市場開發(fā)方面的建議營銷方式、銷售模式方面的建議其他任何有利于本公司的改進事項四、合理化建議的基本內(nèi)容要求內(nèi)容包含公司存在的具體不良現(xiàn)象或有待改善工作內(nèi)容要有詳細步驟和流程說明的解決方案或辦法五、不予受理的建議范圍夸夸其談、無實質(zhì)內(nèi)容的建議為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的建議公認的事實或正在改善的建議已被采用過或前已有的重復建議在工作渠道被正常執(zhí)行的建議未按規(guī)定格式編寫提交的建議六、合理化建議受理程序匯報通道和會議通道：由提議員工的上級領(lǐng)導受理，并組織部門內(nèi)部討論、完善方案后，報公司領(lǐng)導審批，然后在相關(guān)工作中轉(zhuǎn)化應(yīng)用。建議箱通道：由辦公室定期收集篩選，報公司領(lǐng)導批閱后，指定相關(guān)部門負責合理建議的實施和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。七、獎勵辦法 1年內(nèi)提出符合受理范圍要求的合理化建議5項以上的，當年獎勵提議人300元。不直接降低成本或增加收入的合理化建議被公司采納并在工作實際應(yīng)用中收到良好效果的，每項一次性獎勵提議人500元。因合理化建議的實際應(yīng)用而降低成本或增加收入的，按降低成本或增加收入的10%給予一次性獎勵。合理化建議改進結(jié)果，導致注冊公司擁有自主專利、專有技術(shù)的，給予提議人1萬元以上一次性特別
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