安全生產(chǎn)合理化建議(編輯修改稿)
2024-09-23 11:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、利不清，責(zé)任制很難落實(shí)。通過(guò)層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究事故責(zé)任。 二、加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果４個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把員工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使公司管理人員及員工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大員工把安全作為工作、生 活中的 “ 第一需要 ” ，實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) “ 我要安全、我懂安全、我會(huì)安全 ” 的轉(zhuǎn)變。 三、關(guān)心員工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，教育公司員工樹立 “ 我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé) ” 的思想，形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助的良好風(fēng)尚，在營(yíng)造良好的工作氛圍的過(guò)程中樹立企業(yè)的安全文化，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。 四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真解決突出問(wèn)題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度，構(gòu)建各級(jí)重大危險(xiǎn)源 、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。 切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，貫徹好安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治，重在治本。只有切實(shí)做好安全生產(chǎn)綜合治理，就能預(yù)防事故發(fā)生；只有綜合治理安全事故隱患，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 第三篇：房地產(chǎn)處安全生產(chǎn)合理化建議安全生產(chǎn)合理化建議 現(xiàn)將就本人向公司的合理化建議匯報(bào)如下： 一、公司在安全管理上的建議 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制， “ 誰(shuí)主 管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” ，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺(jué)，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 嚴(yán)厲杜絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。 規(guī)范安全管理臺(tái)帳，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。 要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度，定期開(kāi)展安全知識(shí)講座。 加強(qiáng)職工的安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度，及時(shí)做好職工安全意識(shí)方面的工作。 實(shí)行員工 8 小時(shí)外出登記制度，嚴(yán)格落實(shí)并進(jìn)行不定時(shí)電話查崗核實(shí)，對(duì)虛報(bào)謊報(bào)不登記人員予以相應(yīng)的處罰。 安全隱患及需要解決的問(wèn)題方面的建議 員工穿戴不統(tǒng)一不整齊，建議購(gòu)置統(tǒng)一工作服，要求員工統(tǒng)一著裝，以樹立企業(yè)形象。 新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)相對(duì)豐富，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)加強(qiáng)安全教育，有針對(duì)性的予以指導(dǎo)。 由于天氣變冷，辦公室、及職工公寓里的取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一購(gòu)買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。 電器的插頭、插座、移動(dòng)電源線擺放較凌亂，易產(chǎn)生安全隱患，要定期檢修，最好盡量采取縱橫交叉排布整齊化的走線。 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。 加強(qiáng)安全意識(shí)，下班外出前檢查個(gè)門窗關(guān)閉情況， 養(yǎng)成隨手關(guān)門關(guān)電源的習(xí)慣。 三、職工安全教育方面的建議 1
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