安全管理合理化建議制度(編輯修改稿)
2024-10-25 09:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。第十六條 對借鑒已經(jīng)應(yīng)用的科技(或管理)成果，應(yīng)降低一個等級獎勵。第十七條 獎金的分配應(yīng)按參與實施工作人員貢獻的大小合理分配，落實到人，各單位不得留成克扣。第十八條 獲獎項目不得重復(fù)得獎，如項目在如下名目下均可獲獎(技術(shù)建議成果獎、現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎、TQC成果獎、節(jié)約獎等)，則以獲其中金額最高的一種獎勵。第十九條 獲獎項目如果經(jīng)再次評審提高了獎勵等級時，可補發(fā)差額部分的獎金。第二十條 對弄虛作假騙取榮譽與獎金者，一經(jīng)查出，應(yīng)撤銷其榮譽，收回全部所得獎金，并視情節(jié)給予行政處分。第四篇：合理化建議制度合理化建議制度為鼓勵廣大青年積極向企業(yè)獻計獻策，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，規(guī)范合理化建議管理工作，特制定本制度。一、青年向企業(yè)獻計獻策，提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)；是挖掘青年的智力潛能，發(fā)展經(jīng)濟的重大措施；也是依靠青年辦好社會主義企業(yè)的有效途徑。二、發(fā)動青年向企業(yè)獻計獻策，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，提高青年綜合素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益和社會效益等方面開展，在提高施工質(zhì)量，搞好文明安全施工，發(fā)揮管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，改進服務(wù)工作中，發(fā)掘青年的聰明才智。三、青年向企業(yè)獻計獻策是長期的、經(jīng)常性的活動，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要將該活動作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要補充。四、青年向企業(yè)獻計獻策、提合理化建議活動的原則是“信任、鼓勵、支持、采用”。五、發(fā)動青年向企業(yè)獻計獻策、提合理建議活動，從組織、發(fā)動、提出、收集、采納、實施、審核到獎勵，是一個多環(huán)節(jié)的過程，要建立與之相適應(yīng)的機構(gòu)和制度進行管理。第五篇：合理化建議制度合理化建議制度總則第一章：總則第一條：為充分利用集體智慧，集思廣益，鼓勵廣大員工積極向公司獻計獻策，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，規(guī)范合理化建議管理工作，特制定本制度。第二條：員工向公司獻計獻策，提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)；是挖掘職工的智力潛能，發(fā)展經(jīng)濟的重大措施；也是依靠員工辦好企業(yè)的有效途徑。第三條：發(fā)動員工向公司獻計獻策，要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，提高員工綜合素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益和社會效益等方面開展，在提高管理水平，搞好文明安全生產(chǎn)，發(fā)揮管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，發(fā)掘員工的聰明才智。第四條：員工向公司獻計獻策是長期的、經(jīng)常性的活動，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要將該活動作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要補充。第五條：員工向公司獻計獻策、提合理化建議活動的原則是“信任、鼓勵、
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