公司員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法-資料下載頁
2025-04-12 01:19本頁面
【正文】 公司：所屬部門：職務(wù)：建議（改進(jìn)）項(xiàng)目的現(xiàn)狀分析（可附頁）：建議(改進(jìn))項(xiàng)目實(shí)施方案、方法、措施等的說明（可附頁）：評審意見合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審意見（屬于哪一類）；（轉(zhuǎn)呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或會簽）。承辦人簽字合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組意見；。批閱領(lǐng)導(dǎo)簽字相關(guān)部門整改意見（填寫執(zhí)行計(jì)劃）；（及理由）。部門負(fù)責(zé)人簽字合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督辦意見；。督辦人簽字合理化建議受理執(zhí)行計(jì)劃受理改進(jìn)項(xiàng)目名稱：受理人姓名：所屬公司：所屬部門：職務(wù)：受理執(zhí)行計(jì)劃：預(yù)期產(chǎn)生的效益（成果）：評審意見合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審意見(轉(zhuǎn)呈審批領(lǐng)導(dǎo))；（請受理人重新填寫）。部門負(fù)責(zé)人簽字合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組意見（注明簡要理由）；，請按計(jì)劃執(zhí)行。批閱領(lǐng)導(dǎo)簽字受理部門執(zhí)行情況1. 已執(zhí)行，并產(chǎn)生預(yù)期效果；2. 因新情況，無法按期執(zhí)行。部門負(fù)責(zé)人簽字合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督辦意見；。督辦人簽字
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