合理化建議、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-資料下載頁
2025-08-29 13:25本頁面
【導(dǎo)讀】勵(lì)部門或個(gè)人，對(duì)公司生產(chǎn)管理經(jīng)營建設(shè)等各項(xiàng)工作積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，自覺開展技術(shù)創(chuàng)新，主動(dòng)學(xué)習(xí)消化其它企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。項(xiàng)目，制定本獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法。議、技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。高經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益有指導(dǎo)作用；對(duì)提高工作效率和企業(yè)的應(yīng)變能力有顯著效果；產(chǎn)量、降低成本有明顯效益。于采納單位者，也視為改進(jìn)、革新因素。加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備、原料、材料、元器。組和日常組織機(jī)構(gòu)。各評(píng)審組在評(píng)審時(shí)，要吸收相關(guān)專業(yè)人員參加。不準(zhǔn)平均分配，并將分配情況上交管理辦公室備案。
【正文】 能計(jì)算出效益的，其獎(jiǎng)勵(lì)按上述規(guī)定執(zhí)行。對(duì)不能直接計(jì)算效益的，實(shí)行定額獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì) 100－ 500 元。 公司除對(duì)優(yōu)秀合理化建議提出者進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還將對(duì)年創(chuàng)直接效益在 30 萬元以上的合理化建議、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)提出人，在符合其它條件的前提下，可直接評(píng)為公司年度勞模；對(duì)年創(chuàng)直接效益在50 萬元以上的合理化建議 提出人，在符合其它條件的前提下，可直接推薦為省建投或市年度勞模。 五、其它 提出合理化建議、技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，是一項(xiàng)全員性的活動(dòng)，每個(gè)員工都可針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、各環(huán)節(jié)中存在的漏洞、缺陷提出自己的意見和建議，建議事項(xiàng)不分大小，只要有利于公司加強(qiáng)管理、降低成本、提高效益的，每個(gè)員工都有權(quán)利、有義務(wù)提出自己的見解。 為方便廣泛的收集各類合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，員工的合理化建議、技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目由部門（車間）每月 25 日負(fù)責(zé)收集上交管理辦公室，也可隨時(shí)上交管理辦公室。 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目在實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)就 高不就低。 屬于集體共同完成的項(xiàng)目，其獎(jiǎng)勵(lì)按各人貢獻(xiàn)大小合理分配，不準(zhǔn)平均分配，并將分配情況上交管理辦公室備案。 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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