第二章組織與職位管理(編輯修改稿)
2025-05-04 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的大專學(xué)歷的人員，需要多長時間的培訓(xùn)可以勝任工作？（ ）不需要培訓(xùn) （ ）1個月以內(nèi) （ ）3個月以內(nèi) （ ）半年以內(nèi) （ ）半年以上 （ ）不好估計（4）您認(rèn)為什么樣的知識范圍能夠更好地勝任該任務(wù)？需要哪些專業(yè)技術(shù)，按重要程度列出。日常工作中，與技術(shù)知識相比，處理人際關(guān)系的技巧重要程度如何？（5）您認(rèn)為什么樣性格、能力的人能更好地勝任該崗位？（6）請描述該崗位的工作環(huán)境，您認(rèn)為什么樣的工作環(huán)境更合適工作？（7）您對該崗位的評價：（8）請將該表沒有列出，但您認(rèn)為有必要的內(nèi)容寫在下面：有關(guān)注意事項：（1）填寫人應(yīng)保證以上填寫的內(nèi)容真實、客觀，并且沒有故意的隱瞞（2）該問卷的內(nèi)容將作為崗位分析的重要依據(jù)，如果填寫人在填的時候發(fā)現(xiàn)有遺漏、錯誤或其他需要說明的情況，請及時告知人力資源部門填寫人簽字：填寫日期： 年 月 日見本書第87～89頁8．工作分析訪談表工作分析訪談表職位名稱所屬部門被訪談人與崗位人員關(guān)系訪談人訪談時間主要訪談內(nèi)容（1）您認(rèn)為該員工的主要工作職責(zé)是什么？您認(rèn)為需要具備哪些專業(yè)知識、專業(yè)技能才能很好地勝任該崗位？（2）您認(rèn)為該員工是否能很好地制訂所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的工作計劃？是否能合理分配工作時間和資源？如果有下屬的話，是否能給下屬合理分配工作？是否能區(qū)分工作重點和工作順序？請舉例。（3）您認(rèn)為該員工知識結(jié)構(gòu)是否具備了要求的范圍和程度？您認(rèn)為該員工的專業(yè)技能是否滿足工作需要？不足之處請舉例。（4）您認(rèn)為該員工對自己所承擔(dān)的工作任務(wù)的理解、分析、把握怎么樣？是否能對較復(fù)雜的工作任務(wù)進(jìn)行客觀、全面的分析，并提出具體可行的解決方案？是否能很準(zhǔn)確、完整地理解上級的工作要求？請舉例。續(xù)表（5）您認(rèn)為該員工的溝通能力、表達(dá)能力和寫作能力如何？溝通時是否有較強(qiáng)的個人魅力，是否能吸引別人和影響別人？是否能非常清晰、準(zhǔn)確、生動地表達(dá)自己的思想？公文寫作是否符合公文規(guī)定，是否語句流暢、含義準(zhǔn)確、語法正確、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)？寫作的結(jié)果是否經(jīng)常需要您作較大的修改？請舉例。（6）您認(rèn)為該員工在日常工作中的執(zhí)行任務(wù)的能力如何，即是否能認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)、不打折扣、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，還是工作較敷衍、工作結(jié)果較粗糙？是否能推動工作計劃的實施，監(jiān)控住關(guān)鍵點？是否能根據(jù)執(zhí)行情況和環(huán)境變化，對目標(biāo)和計劃進(jìn)行修正？請舉例。（7）您認(rèn)為該員工的協(xié)調(diào)、組織能力如何？是否能整合、運用資源，恰當(dāng)處理各方面關(guān)系和矛盾沖突？請舉例。（8）您認(rèn)為該員工所在部門的凝聚力如何？該員工能否關(guān)心、尊重和信任組織成員，幫助和激勵成員成長？是否能積極維護(hù)組織利益，對危害組織利益的行為進(jìn)行糾正？當(dāng)組織利益與個人利益沖突時，能否做到以組織為先，并愿意犧牲個人利益？請舉例。（9）您認(rèn)為該員工是否具有很強(qiáng)的自律能力？即是否能認(rèn)真遵守各項規(guī)章、制度，是否以身作則，嚴(yán)格要求自己？續(xù)表（10）您認(rèn)為該員工的工作主動性、責(zé)任心、事業(yè)心如何？是否具有使命感和事業(yè)心，不斷為自己設(shè)立更高的目標(biāo)？能否主動承擔(dān)工作任務(wù)，出現(xiàn)問題時能主動承擔(dān)責(zé)任？是否能夠主動對工作方法、流程進(jìn)行分析改進(jìn)？（11）您認(rèn)為對該員工來說最重要的素質(zhì)是什么？如果該員工能進(jìn)一步發(fā)展、能承擔(dān)更大的責(zé)任，那么該員工最需要提高的素質(zhì)是什么？
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