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正文內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)第二章(編輯修改稿)

2025-02-05 07:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 斷裂(工人工資、機(jī)器設(shè)備等等都需要運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用的),沒(méi)有錢繼續(xù)生產(chǎn),此時(shí)金融危機(jī)這種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)資金造成了重大影響,影響到了企業(yè)的生存,此時(shí)企業(yè)管理者要把籌集資金發(fā)在損后目標(biāo)的首位。 ( 2)持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(書上) 假設(shè)資金有了,市場(chǎng)好轉(zhuǎn)了,但是由于管理者專注于湊集資金,忽視了產(chǎn)品市場(chǎng)銷售任務(wù),可能市場(chǎng)份額會(huì)被其他一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)較好的公司給搶走了,此時(shí)管理者的損后目標(biāo)是怎么奪回市場(chǎng)分額,持續(xù)經(jīng)營(yíng)。 ( 3)獲利能力目標(biāo) ( 4)收益穩(wěn)定目標(biāo) ( 5)發(fā)展目標(biāo) ( 6)社會(huì)責(zé)任目標(biāo) 假設(shè)三鹿投保了產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任險(xiǎn),在不觸犯法律的前提下是不是可以由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)賠償給那些嬰兒和進(jìn)貨商,減少企業(yè)的損失和對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的影響。 三、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 對(duì)經(jīng)濟(jì)單位的意義: 對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)意義 ( 1)提高社會(huì)整體效益,避免經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。 ( 2)減少社會(huì)資金浪費(fèi)。 ( 3)有助于社會(huì)資源的分配與合理利用。 減少損失、降低成本,提高效益,穩(wěn)定社會(huì),安定家庭。 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的程序(循環(huán)過(guò)程) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 管理效果 選擇風(fēng)險(xiǎn) 管理技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)估測(cè) 感知風(fēng)險(xiǎn) 分析風(fēng)險(xiǎn) ( 1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,是指經(jīng)濟(jì)單位對(duì)所面臨的、已經(jīng)存在的、以及潛在的風(fēng)險(xiǎn),加以判斷、歸類和鑒定風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。 一般經(jīng)濟(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常包括: 對(duì)單位人員和資產(chǎn)構(gòu)成與分布的全面分析與歸類。(國(guó)壽人員的非專業(yè)性) 對(duì)單位人員和資產(chǎn)所面臨的、潛在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與判斷。(非專業(yè)不堅(jiān)持學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)落后) 對(duì)人和物的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果與損失的形態(tài)的歸類與分析。(可能造成操作實(shí)務(wù),甚至客戶信心喪失和流失) 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)包括感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)兩方面內(nèi)容: 一方面依靠感性認(rèn)識(shí),經(jīng)驗(yàn)判斷; 另一方面,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)單位面臨著各種復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)威脅,單憑經(jīng)驗(yàn)分析很困難,因此必須采取更為行之有效的方法,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法有許多種:常見的有財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、保險(xiǎn)調(diào)查法、流程圖分析法、風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法等。 以這些方法為基礎(chǔ),來(lái)達(dá)到發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)的損害情況,鑒定風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)的目的,從而為風(fēng)險(xiǎn)衡量做準(zhǔn)備。 ( 2)風(fēng)險(xiǎn)衡量 風(fēng)險(xiǎn)衡量是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,利用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方式對(duì)所收集的、大量的詳細(xì)損失資料加以分析,估計(jì)和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率(頻率 )和損失幅度。 風(fēng)險(xiǎn)衡量一般包含兩個(gè)步驟,①風(fēng)險(xiǎn)估測(cè),即利用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方式計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率 (頻率 )和損失幅度;②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),即將風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)的結(jié)果與自己制定的安全指標(biāo)或公認(rèn)的安全指標(biāo)進(jìn)行比較,以便確定風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理和處理的程度。(書上的風(fēng)險(xiǎn)矩陣) 風(fēng)險(xiǎn)衡量是風(fēng)險(xiǎn)管理中不可缺少的核心一環(huán)。它的重要性不僅使風(fēng)險(xiǎn)管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,而且使風(fēng)險(xiǎn)分析定量化,為選擇最佳管理技術(shù)提供了較可靠的依據(jù)。 (3)選擇與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)衡量的結(jié)果,為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)處理方法(技術(shù))并且予以實(shí)施的過(guò)程。一般上來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)處理方法可以分為兩大類;一類為控制型風(fēng)險(xiǎn)管理工具,另一類為融資(財(cái)務(wù))型風(fēng)險(xiǎn)管理工具,具體內(nèi)容以后會(huì)講到。 (書上的話,風(fēng)險(xiǎn)管理決策)比如,我們是一個(gè)建筑公司,我們?cè)诮ㄔO(shè)一個(gè)大樓,造價(jià)很昂貴,一方面我們怕發(fā)生火災(zāi),把大樓燒毀,另一方面我們又怕建筑工人發(fā)生意外傷害,比如從樓上掉下來(lái),此時(shí)我們何以采用 2個(gè)方法來(lái)進(jìn)行組合,一方面可以給建筑物上火災(zāi)保險(xiǎn),另一方面呢,我們可以把建筑合同分保護(hù)出去,工程是我的,活你來(lái)干。找包工隊(duì)來(lái)施工,工人一旦出險(xiǎn),你包工隊(duì)來(lái)負(fù)擔(dān),和我建筑公司無(wú)關(guān)。 ( 4)風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià),是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工具的適用性及其收益性情況進(jìn)行分析、檢查、修正與評(píng)估的過(guò)程。由于風(fēng)險(xiǎn)具有可變性,人們認(rèn)識(shí)水平具有階段性以及風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)處于不斷完善的過(guò)程中,因此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、估測(cè)、評(píng)價(jià),及至技術(shù)的選擇需要定期檢查、修正,使選擇的風(fēng)險(xiǎn)處理方法能夠適應(yīng)變化了的情況需要,從而保證風(fēng)險(xiǎn)處理方法的最優(yōu)使用。同時(shí)通過(guò)效果評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)管理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正偏差,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)修正風(fēng)險(xiǎn)管理方案,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。 對(duì)于科學(xué)的評(píng)估方法,我們可以用一個(gè)公式加以評(píng)估(看書上) 我們學(xué)習(xí)完了風(fēng)險(xiǎn)管理的整個(gè)步驟,了解了風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)就是由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)控制和效果評(píng)價(jià)等基本程序組成的一個(gè)完整的過(guò)程。 在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中,我們說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)衡量是基礎(chǔ),選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)處理方法是進(jìn)行科學(xué)決策的關(guān)鍵,為了這個(gè)關(guān)鍵的實(shí)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)管理者必須熟悉和掌握具體的風(fēng)險(xiǎn)處理的方法,這就涉及到我們課程第五點(diǎn)的內(nèi)容即風(fēng)險(xiǎn)處理的方法。 風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有控制法、財(cái)務(wù)法兩大類。 風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)(方法) (
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