【總結】第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一、企業(yè)外部環(huán)境分析的必要性外部環(huán)境——社會,指的是社會的政治、經(jīng)濟、軍事、法律、文化、教育、科學技術、物質(zhì)資源等。?1保證戰(zhàn)略決策的科學性和正確性?2保障戰(zhàn)略決策的及時性和靈活性?3保障戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定性和效益性二、企業(yè)外部環(huán)境一般內(nèi)容的分析(一)政治環(huán)境分析政治環(huán)境泛指
2025-02-07 00:59
【總結】第二章運動類項目的服務與管理區(qū)分康體娛樂保健?康體:借助一定的運動設備、設施、場所,通過顧客主動參與活動,在愉快的氣氛中促進身心健康的項目。?娛樂:通過提供一定的設施、設備和服務,使顧客在參與中得到精神滿足的游戲活動。?保?。和ㄟ^提供相應的設施、設備或服務作用于人體,使顧客達到放松肌肉、促進循環(huán)、消除疲
2025-02-24 13:57
【總結】1第二章礦井粉塵檢測與管理?粉塵檢測管理相關規(guī)定?礦塵濃度測定?礦塵分散度測定?游離SiO2測定?礦塵沉積強度測定?儀器儀表發(fā)展趨勢2主要內(nèi)容3一、粉塵檢測與粉塵管理?1、粉塵檢測目的–了解礦井粉塵的危害情況–正確評價作業(yè)地點的勞動衛(wèi)生條件–為制定防塵措施、選擇除塵設備、驗證防塵措施和防塵系統(tǒng)的防塵效果等提供指
2024-12-29 16:40
【總結】公司戰(zhàn)略與風險管理2023年3月14日星期二1第二章戰(zhàn)略分析第二章戰(zhàn)略分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析?一、宏觀環(huán)境分析(pest模型)?二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?三、競爭環(huán)境分析?四、市場需求分析第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第三節(jié)SWOT分析第一節(jié)
2025-02-23 19:08
【總結】公司戰(zhàn)略與風險管理課件?公司戰(zhàn)略與風險管理公司戰(zhàn)略與風險管理課件?第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境公司戰(zhàn)略與風險管理課件外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析資源分配戰(zhàn)略選擇組織結構發(fā)揮領導作用企業(yè)經(jīng)營宗旨識別戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略評價與選擇戰(zhàn)略控制反饋戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略選
2025-01-04 15:37
【總結】商業(yè)銀行經(jīng)營管理第二章商業(yè)銀行的資本管理及兼并收購第一節(jié)銀行資本金的構成第二節(jié)銀行資本充足率及其測定第三節(jié)銀行資本管理及其對策第四節(jié)銀行兼并與收購決策第二章商業(yè)銀行的資本管理及兼并收購引言:債權人和公眾對信任源自于四個因素:(1)銀行資本充足程度(2)銀行收入穩(wěn)定
2025-03-10 13:18
【總結】旅行社經(jīng)營與管理曹威威第二章旅行社管理的基本理念主要內(nèi)容旅行社的企業(yè)理念一旅行社的管理理念二旅行社管理的科學服務觀四旅行社管理的企業(yè)服務觀三旅行社經(jīng)營與管理第二章旅行社管理的基本理念旅行社管理的創(chuàng)新進步觀五第一節(jié)旅行社的企業(yè)理念第一章第一
2025-02-18 00:25
【總結】國際企業(yè)的特征共同特征在眾多國家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,以共同的所有權為紐帶相互連結跨國程度由跨國指數(shù)決定規(guī)模龐大,依賴于共同的資源組合具有寡頭獨占性質(zhì)實行高度的內(nèi)部分工實行全球經(jīng)營戰(zhàn)略圖國際企業(yè)的經(jīng)營和影響經(jīng)營經(jīng)營目的:擴大銷售
2025-01-11 08:23
【總結】政府采購管理趙為民電話:18955118797E-mail:第二章政府采購與政府采購制度本章內(nèi)容?政府采購的概念與特征?政府采購制度的發(fā)展及其演變?建立政府采購制度的目標與意義?建立政府采購制
2025-03-04 11:07
【總結】WULIUCHENGBENGUANLI第二章物流成本的構成、分類與特征WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI通過本章的學習了解物流成本的構成物流成本的分類物流成本的特征WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI?社會物流費用
2025-02-05 09:48
【總結】教學內(nèi)容:1、作業(yè)的概念、建立過程2、作業(yè)的輸入方式3、作業(yè)控制塊的建立4、用戶接口教學重點:1、作業(yè)的概念、建立過程2、作業(yè)控制塊的建立教學難點:1、作業(yè)控制塊第二章作業(yè)管理第二章作業(yè)管理一、作業(yè)的基本概念嚴格說,在分
2025-01-06 13:46
【總結】主講人:郭燕渠道管理1/25/2021第二章引例100億狂想癥:上海輪胎衰敗之謎1/25/2021第二章分銷渠道計劃?§分銷渠道計劃的原則構架程序Back?§構架分銷渠道計劃的需求分析?§確定目標?§確定分銷渠道的備選方案
2025-01-25 20:06
【總結】第二章質(zhì)量管理?GMP教程講解?GMP?79號令?導論?6?總則?1-4條?質(zhì)量管理?8?質(zhì)量管理?5-15條?機構和人員?6?機構和人員?16-37?廠房與設施?10?廠房與設施?38-70?設備?4?設備?71-101?物料和產(chǎn)品?物料和產(chǎn)品?102-137
2025-01-18 16:25
【總結】第八章目標管理課程導航學習目標課程內(nèi)容案例討論課后練習參考書目學習目標?目標的含義和種類?目標的性質(zhì)和作用?目標管理的概念和特點?目標管理的形式?目標管理的程序?目標管理的評價MG2-2結構框圖目標管
2025-01-07 14:20
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實施及其控制第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及發(fā)展?(一)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念?企業(yè)戰(zhàn)略是指在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行有效分析的基礎上,為求得企業(yè)長期的生存和發(fā)展,對企業(yè)目標
2025-03-09 15:30