第二章企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)與財務(wù)管理組織(編輯修改稿)
2025-11-16 21:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 投資管理部 財務(wù)預(yù)算與管控部 資金管理部 會計管理部 風(fēng)險管理部 產(chǎn)權(quán)管理部 學(xué)習(xí)要點 ? 集團組織結(jié)構(gòu)的類型 ? 集團組織結(jié)構(gòu)的選擇及總部定位 ? 集團財務(wù)組織體系 ? 各級組織的財務(wù)職責(zé) ? 財務(wù)人員體系及職責(zé) ? 集團總部（股東、董事會、經(jīng)營者） ? 總部財務(wù)組織 ? 事業(yè)部 ? 子公司 集團總部 的財務(wù)職責(zé) 集團總部的財權(quán)在股東、董事會和經(jīng)營者三者之間劃分，各行其責(zé)。 ? 股東大會的重大決策權(quán) （影響股東權(quán)益變動的事項） 審批集團投資計劃和戰(zhàn)略； 審批集團年度預(yù)算方案、決算方案； 審批集團利潤分配方案和彌補虧損方案； 對集團總部增減注冊資本作出決議； 對集團發(fā)債作出決議。 ? 董事會的財務(wù)職責(zé) （報批授權(quán)外的重大事項；自行決策授權(quán)內(nèi)的重大事項） 制定需報請股東大會審批的所有重大財務(wù)決策事項的決策方案； 對在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)的所有其他重大財務(wù)決策事項行使最終決策權(quán)； 執(zhí)行股東大會通過的所有財務(wù)決議。 ? 經(jīng)營者（含總會計師）的財務(wù)職責(zé) 圍繞財務(wù)戰(zhàn)略、行動方案落實及預(yù)算控制和經(jīng)營分析等開展具體的、事務(wù)性的、經(jīng)常性的財務(wù)管理工作。即： 提出議案，并負責(zé)落實通過后的決策； 自行決策授權(quán)內(nèi)的其他事項并落實。 集團總會計師需履行企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè)以及重大財務(wù)事項監(jiān)管等職責(zé)。 總部財務(wù)組織 的職責(zé) ? 參與集團財務(wù)政策的制定； ? 組織實施集團財務(wù)政策； ? 組織集團預(yù)算管理工作； ? 規(guī)劃集團資本結(jié)構(gòu)； ? 強化信息管理； ? 協(xié)調(diào)集團內(nèi)外財務(wù)關(guān)系。 事業(yè)部 財務(wù)職責(zé) ? 貫徹執(zhí)行總部的財務(wù)戰(zhàn)略、政策與基本財務(wù)制度； ? 負責(zé)事業(yè)部戰(zhàn)略預(yù)算的編制、上報與組織實施； ? 對下屬子公司或工廠的財務(wù)運作實施控制； ? 強化對子公司、工廠的管理績效考核； ? 規(guī)劃和調(diào)控事業(yè)部范圍內(nèi)的資金調(diào)劑與配置等。 子公司或?qū)O公司 的財務(wù)職責(zé) ? 子公司財務(wù)部是否單獨設(shè)置，取決于集團規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度及管理跨度等。 ? 子（孫）公司的財務(wù)職責(zé)是執(zhí)行總部財務(wù)政策、制度，負責(zé)所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的具體財務(wù)管理活動
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