第二章企業(yè)集團組織結(jié)構與財務管理組織(編輯修改稿)
2024-11-16 21:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 投資管理部 財務預算與管控部 資金管理部 會計管理部 風險管理部 產(chǎn)權管理部 學習要點 ? 集團組織結(jié)構的類型 ? 集團組織結(jié)構的選擇及總部定位 ? 集團財務組織體系 ? 各級組織的財務職責 ? 財務人員體系及職責 ? 集團總部（股東、董事會、經(jīng)營者） ? 總部財務組織 ? 事業(yè)部 ? 子公司 集團總部 的財務職責 集團總部的財權在股東、董事會和經(jīng)營者三者之間劃分，各行其責。 ? 股東大會的重大決策權 （影響股東權益變動的事項） 審批集團投資計劃和戰(zhàn)略； 審批集團年度預算方案、決算方案； 審批集團利潤分配方案和彌補虧損方案； 對集團總部增減注冊資本作出決議； 對集團發(fā)債作出決議。 ? 董事會的財務職責 （報批授權外的重大事項；自行決策授權內(nèi)的重大事項） 制定需報請股東大會審批的所有重大財務決策事項的決策方案； 對在股東大會授權范圍內(nèi)的所有其他重大財務決策事項行使最終決策權； 執(zhí)行股東大會通過的所有財務決議。 ? 經(jīng)營者（含總會計師）的財務職責 圍繞財務戰(zhàn)略、行動方案落實及預算控制和經(jīng)營分析等開展具體的、事務性的、經(jīng)常性的財務管理工作。即： 提出議案，并負責落實通過后的決策； 自行決策授權內(nèi)的其他事項并落實。 集團總會計師需履行企業(yè)會計基礎管理、財務管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設以及重大財務事項監(jiān)管等職責。 總部財務組織 的職責 ? 參與集團財務政策的制定； ? 組織實施集團財務政策； ? 組織集團預算管理工作； ? 規(guī)劃集團資本結(jié)構； ? 強化信息管理； ? 協(xié)調(diào)集團內(nèi)外財務關系。 事業(yè)部 財務職責 ? 貫徹執(zhí)行總部的財務戰(zhàn)略、政策與基本財務制度； ? 負責事業(yè)部戰(zhàn)略預算的編制、上報與組織實施； ? 對下屬子公司或工廠的財務運作實施控制； ? 強化對子公司、工廠的管理績效考核； ? 規(guī)劃和調(diào)控事業(yè)部范圍內(nèi)的資金調(diào)劑與配置等。 子公司或?qū)O公司 的財務職責 ? 子公司財務部是否單獨設置，取決于集團規(guī)模、業(yè)務復雜程度及管理跨度等。 ? 子（孫）公司的財務職責是執(zhí)行總部財務政策、制度，負責所轄業(yè)務范圍內(nèi)的具體財務管理活動
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