生產(chǎn)與運(yùn)作管理第二章(編輯修改稿)
2025-02-25 13:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 16 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 綜合計劃為青島啤酒提供了競爭優(yōu)勢 啤酒是由產(chǎn)品導(dǎo)向生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)出來的，該種設(shè)備產(chǎn)出量大，但生產(chǎn)的產(chǎn)品種類少。產(chǎn)品導(dǎo)向生產(chǎn)過程通常需要很高的固定成本，但卻有利于降低可變成本。 保持這種設(shè)備的高使用率是很關(guān)鍵的，由于有很高的資本成本，必然要求高的設(shè)備利用率以利于競爭。即超過盈虧平衡點的產(chǎn)量必然要求很高的設(shè)備利用率，如果開工時間不足則必然會帶來很大損失。 17 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 3 Overview of Planning/運(yùn)作計劃概述 ?長期計劃 Longrange planning ? Greater than one year planning horizon ?中期計劃 Intermediaterange planning ? Six to twelve months ?短期計劃 Shortrange planning ? One day to less than six months 18 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 工藝規(guī)劃 戰(zhàn)略能力計劃 總生產(chǎn)計劃 主生產(chǎn)計劃 MPS 物料需求計劃 MRP 生產(chǎn)作業(yè)計劃 周勞動力與顧客計劃 日勞動力與顧客計劃 Long Range Medium Range Short Range Manufacturing Services 4 Plan Group /計劃分解 19 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Overview of Planning Levels計劃層次 能具體說出 各種計劃嗎 ？ ?Shortrange plans 短期計劃 ?Machine loading 機(jī)器負(fù)荷 ?Job assignments 工作分配 ?Intermediate plans中期計劃 ?Employment 雇員政策 ?Output 產(chǎn)量決策 ?Longrange plans 長期計劃 ?Long term capacity 長期生產(chǎn)能力 ?Location / layout 設(shè)施選址 /設(shè)施布置 20 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Planning Horizon/計劃跨度 Aggregate planning: Intermediaterange capacity planning, usually covering 2 to 12 months. 綜合計劃是中期計劃，時間跨度一般為 212個月 Short range Intermediate range Long range Now 2 months 1 Year 21 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 綜合計劃 ?綜合計劃意味著要將各種相合適的資源聯(lián)成一體 ?給定需求預(yù)測、設(shè)備生產(chǎn)能力、總的庫存水平、勞動力數(shù)量及相關(guān)的投入，部門經(jīng)理必須選定以后的 212個月合適的設(shè)備產(chǎn)出率 ?部門經(jīng)理通過調(diào)整生產(chǎn)率、勞動力水平、存貨水平、加班、轉(zhuǎn)包率等決定滿足預(yù)測需求最好的生產(chǎn)方式 請問 你所在公司這方面的工作 由哪個部門、誰負(fù)責(zé)制定 22 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 制訂綜合計劃必須具備的條件 ?公司需要預(yù)測出總的銷售數(shù)量及產(chǎn)出量 ?經(jīng)理們在綜合條件下對合理的中期計劃時間能做出一定的預(yù)測 ?經(jīng)理們以及
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