生產與運作管理第二章(文件)
【正文】 s Selection Forecasting 預測 Product and service design 產品設計 Capacity Planning 能力計劃 Facilities and Equipment 設施和裝備 Layout 設施布置 Work design 工作設計 Process Selection 工藝選擇 Technological change 技術變化 3 生產與運作管理 Capacity Planning/能力計劃 ? Capacity : limit an operating unit can handle. 生產能力：一個作業(yè)單元滿負荷生產的最大限度 ? Basic questions in capacity handling : 任何一個生產能力計劃的基本問題包括 – What kind of capacity is needed? 需要何種生產能力？ – How much is needed? 需要多大生產能力？ – When is it needed? 何時需要這種生產能力？ 4 生產與運作管理 Capacity/能力 ? Design capacity設計能力 – maximum obtainable output ? Effective capacity有效能力 – Maximum capacity given product mix, scheduling difficulties, and other doses of reality. ? Actual output實際能力 – rate of output actually achievedcannot exceed effective capacity. 5 生產與運作管理 Importance of Capacity Planning/能力計劃重要性 戰(zhàn)略能力計劃的目的就是要提供一種方法來確定由資本密集型的資源（設備、工具、設施、勞動力等）綜合形成的總體生產能力的大小，從而為實現(xiàn)企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略政策提供有力的支持。中期內 318個月的生產能力和需求相匹配是綜合計劃的核心。產品導向生產過程通常需要很高的固定成本，但卻有利于降低可變成本。 聯(lián)邦捷運公司為其巨型包裹分類設備配備了大量非全日制雇 員。 UPS選擇全日制方式。 兩家運輸服務企業(yè) POM實例 31 生產與運作管理 需求選擇 ?影響需求 ?使用什么辦法？ ?高峰需求時期的延遲交貨 ?會出現(xiàn)什么問題？ ?不同季節(jié)產品的混合生產 ?你所在公司有這樣的生產計劃嗎？ ?你所在公司可以有這樣的混合生產嗎？ 32 生產與運作管理 Basic Strategies/基本策略 ?Level capacity: 平準策略 ? Maintaining a steady rate of regulartime output while meeting variations in demand by a bination of options. ?Chase demand: 追逐策略 – Matching capacity to demand。鮑 吉斯羅易斯管理層還
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