博文職教第二章生產與運作戰(zhàn)略決策(文件)
【正文】 3 固定資產的生產效率 13 三 生產能力的種類 1 設計能力 ： 指企業(yè)在基建設計時，設計任務書和技 術設計文件中規(guī)定的生產能力 2 查定能力 ： 若企業(yè)沒有設計能力；或企業(yè)有設計能 力，但在投產一段時間后，原設計水平 明顯落后；或企業(yè)生產技術條件發(fā)生重 大變化時，重新調查核定的生產能力 3 計劃能力 ：指企業(yè)在計劃年度內依據現有生產技術 條件，實際能達到的生產能力，為編制 生產計劃提供準確依據 14 四 生產能力的計量單位 1 具體產品 2 代表產品 3 假定產品 15 四 生產能力的計量單位 1 具體產品 適用于：產品品種單一的大量生產類型企業(yè) 2 代表產品 適用于：產品結構、工藝相似、多品種生產的企業(yè)。 ①確定 B為代表產品 ②以 B產品為標準的車床組生產能力（見表） 產品名稱 計劃產量（臺） 單位產品臺時定額（臺時 /臺） 換算系數 換算為代表產品的量（臺） 各種產品占全部產品的比重（％） 以代表產品為計算單位表示的生產能力（臺） 換算為具體產品單位的生產能力 ① ② ③ ④ ⑤ ＝② ④ ⑥ ＝⑤ /∑⑤ ⑦ ⑧ ＝⑦ ⑥ 1/ ④ A 280 45 252 930 291 B 400 50 1 400 416 C 220 55 242 229 合計 900 － － 894 100 936 （臺）代 93050464810 ???Q17 3 假定產品 適用于：產品結構、工藝不相似，多品種生產的企業(yè) 換算步驟：①將各種產品按其產品產量比重構成一種假定產 品 ???niii qtt1＝假:::nqttii：假假定產品的時間定額 i產品的時間定額 i產品的產量比重 產品品種數 ② i產品的換算系數 假ttk ii /?③ i產品產量換算為假定產品產量 iii K ?? ＝假例 18 假定產品例： 某廠銑床組有銑床 14臺，每臺銑床的年有效工作時間為 4553小時，銑床組加工 ABCD四種產品，其計劃產量臺時分別為 200臺、 100臺、140臺、 160臺，單位產品臺時定額分別為 100臺、 60臺、 100臺、120臺。 生產與運作組織方式選擇 一 生產與運作過程的空間組織 二 生產與運作過程的時間組織 三 生產與運作過程先進性、合理性的主要標志 1 工藝專業(yè)化形式 2 對象專業(yè)化形式 1 產品在工序間的移動方式 （ 1） 順序移動方式 （ 2） 平行移動方式 （ 3） 平行 — 順序移動方式 2 選擇移動方式要考慮因素 38 A B F D 產品 1 產品 2 產品 3 E 產品 1 產品 2 產品 3 C 1 工藝專業(yè)化形式 39 2 對象專業(yè)化形式 A、 B、 D 產品 1 產品 1 產品 2 產品 2 D、 E、 C 產品 3 產品 3 E、 F、 A 40 （ 1）順序移動方式 概念：指一批零件或產品在前道工序全部加工完成后， 整批轉移到后道工序加工的移動方式 例 : 加工批量 n＝ 4，工序數 m＝ 4，各道工序時間 t1＝ 10min t2=5min t3=15min t4=10min 其順序 移動方式示意圖如下： 10 5 15 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 t 20 40 60 80 100 120 140 160 10 41 生產周期計算公式： n—— 批量 m—— 工序數 ti —— i工序單件工時 T順 —— 順序移動方式生產周期 例： T順 ＝ 4 （ 10＋ 5＋ 15＋ 10） =160 ???miitnT1＝順42 (2) 平行移動方式 概念：指每個產品或零件在上道工序加工完后，立即 轉到下道工序加工，使各個零件或
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1